岩土工程勘察中常见的质量问题及控制措施

李文可

（中铁第五勘察设计院集团有限公司，北京 102600）

1 引言

岩土工程勘察报告的真实性、可靠性、完整性、适用性至关重要，其不但决定着工程建设效果，且影响着企业竞争力和行业的健康发展。随着城市化、国际化进程的持续加快，对工程项目建设标准的要求越来越高，但许多质量问题和安全隐患依然会出现，从源头上看，岩土工程勘察质量不合格是重要诱因，因此，必须根据质量管理理论，丰富质量管理办法，加强质量管理体系建设，从而不断提高勘察业务水平。

2 岩土工程勘察中常见的质量问题

岩土勘察工作的重要性不言而喻，是规划设计、组织施工、运营管理等后续工作的基础支撑，所以，要充分认识现阶段岩土勘察工作开展过程中存在的主要问题，并采取针对性的控制措施，不断提高岩土工程勘察成果质量。至现阶段，我国使用的岩土工程勘察规范已经有了20多年的历史，虽然能够基本满足工程建设需求，但是依然存在着许多缺陷。随着工程建设标准的不断提高以及现代科学技术的推广应用，现有岩土勘察规范已经不能满足国内工程建设发展要求，需要在现有基础上进行修订和完善。

2.1 区域地质和水文地质勘察不详

在开展具体工作时，必须结合工程场地和周边水文地质条件进行勘察。许多工程项目仅局限于工程建设区域内的小面积勘查，难以获得全面、准确的数据信息，导致最终的勘察报告与实际情况有所出入，不利于后期的设计和施工工作开展。对于建筑工程而言，地下水具有较强的破坏作用，能够软化土体和岩体，造成软土地基的沉降；动水压力会产生流沙和潜蚀，而且地下水能产生明显的浮托作用，不利于坑底土层的稳定，还会对钢筋混凝土产生腐蚀。许多勘察人员对地下水不够重视，将更多的精力集中在岩土取样和原位测试上，不能准确反映地下水的实际情况。

2.2 勘察成果报告不够准确、严谨

传统的钻探方法依然是现阶段主要的勘察方式，这种落后、单一的钻探技术不利于工程勘察水平的提高，也对工作质量和效率有着较大的影响。随着市场需求的不断扩张，岩土工程勘察业务不断增多，许多勘察企业为了获得短期利益，对管理工作不够重视，只进行简单记录，结合实验数据，就开始编制勘察报告，没有形成系统的质量控制和评价体系，影响了勘察成果的准确性、真实性、严谨性[1]。

3 岩土工程勘察质量控制措施研究

3.1 影响因素分析

针对岩土工程勘察中存在的主要问题，需要加强对影响因素的分析，找到产生问题的具体原因，明确质量控制要点，这样才能有的放矢地解决问题。人、机、料、法、环是全面质量管理理论中影响产品质量的5个主要因素，比较适用于对岩土工程勘察影响因素地分析。人在质量控制中发挥着关键性的作用，科学决策、合理组织能够显著提高工作质量和效率，遵循以人为本的基本原则，对人进行科学、合理、有效的管理，在工作开展过程中，建立健全管理体系，完善管理制度，制定合理的奖惩机制，发挥约束和激励作用。机械设备是完成岩土工程勘察工作的基本保障，包括各种工程设备、施工机械、施工器具。工程项目体量越大，情况越复杂，需要用到的机械设备就越多，着重把控机械设备的质量和性能，做好常规养护管理，加强人员操作培训，让所有工作人员都能够掌握机械设备操作规程。材料是岩土工程勘察的物质基础，在选择时，必须做到货比三家，能够满足实际工作要求。方法是保证岩土工程勘察工作顺利开展的技术保障，必须保证技术方法的适用性，根据项目特点、建设规模、地域条件等方面，科学制订技术方案。环境因素主要包括自然环境、作业环境、质量管理环境，必须加强环境因素评估，减少负面影响[2]。

3.2 质量控制要点

质量控制要做好以下4点：（1）要做好责任控制，岩土工程勘察工作需要团队协作完成，每个工作人员都要具有良好的职业道德和专业的技术能力，提高质量观念，明确各岗位职责，各岗位相关人员都要对勘察成果负责；（2）要做好前期准备工作，获取相关资料，明确勘察目标和任务要求，收集相关地质资料和建筑资料，对施工现场和周边情况具有一定的，加强现场踏勘，在基础性资料的支持下，科学制定勘察纲要；（3）做好实施过程控制，严格按照岩土工程勘察规范进行钻探、编录、取样、原位测试、现场见证等方面工作，对控制性钻孔的岩土芯重点把控，保证钻探编录的及时性和准确性，取样数量和质量要满足规范要求，根据土层特征，采取不同的原位测试方法按照实际情况填写现场见证报告，不得在野外勘察结束后再去补填；（4）加强结果控制，采用科学方法对勘察结果进行评价。包括场地岩土体稳定性、工程场地的适宜性、可能发生的岩土问题等，根据分析结果进行修补完善，并给出相应的治理措施，对地基基础设计给出合理化建议。

3.3 工作内容分解

根据工程建设阶段的不同，岩土工程勘察工作的内容不同，可将整个岩土工程勘察分为3个阶段；可行性研究勘察主要在立项阶段，初步勘察和详细勘察主要集中在勘察设计阶段，在工程实施过程中，还可能会涉及施工勘察工作，岩土工程勘察基本涵盖了整个建设过程，涉及了多个专业、多个部门。面对系统、复杂、精细的工作要求，对岩土工程勘察工作进行分解，有利于实现复杂工作的模块化，可以更加精确地进行质量控制。工作内容分解主要是遵循全面性、适度性、独特性、唯一性的基本原则；在分解时，需要包含整个工程的所有工作项目、工作阶段、工作内容，避免出现遗漏问题；同时，还要保证分解的合理性，充分平衡管理成本，尽可能在较少的管理成本下降低工作难度。另外，每个分解元素都是唯一的、相对独立的，防止形成重复工作。

3.4 常规控制措施

三阶段控制理论是质量管理的常用方法手段，主要分为事前、事中、事后质量控制，是一种全员参与质量管理的方法，是从影响勘察质量的五大因素着手，提高岩土工程勘察质量的有效办法。

3.4.1 事前质量控制

准备工作是质量控制的基本前提，事前质量控制就是要在正式实施前采取控制措施。完善管理组织架构，优先选用责任心强、经验丰富的技术人员，并且做好教育培训工作，特殊岗位操作人员必须满足资质和证件要求。从源头控制机械设备质量，遵循安全、高效、稳定、适用的基本原则采购或租赁机械设备，进场前，必须验收合格、调试状态，满足工作开展需求，严格把控材料选购质量，做好相关质量检测。经过技术部门研究、专家论证后，确定基本的技术方案和技术措施，对关键性工作开展必要的试验和测试，保证勘察工作的顺利进行。全面了解当地气候条件，包括自然环境因素、施工作业环境等，提前做好充分准备，合理安排工作时段，做好交通路线规划，保证资源供给和安全防护，减少复杂环境下的不确定性影响[3]。

3.4.2 事中质量控制

事中质量控制是在实施过程中针对质量影响因素进行控制管理。定期对工作人员进行培训，持续强化质量意识，监督各项工作、各个岗位的工作执行情况，对于严重违规违纪人员及时进行处理，保证勘察队伍的健康性和整体性。做好机械设备的检查、维护、保养工作，对重要机械设备要责任到人，实现定人、定岗、定机，如果出现设备问题，要及时追究相关责任人，避免因为设备故障导致勘察质量受损。加强材料检测管理，防止因长时间堆放导致受潮、受热、过期、变质，影响材料使用性能。充分重视地下水的勘测，包括水质、水位、水压等方面内容，全面评估地下水对工程建设的影响。加强岩土测试新技术应用，以信息化技术为基础，搭建先进实用的勘察体系。为了保证勘察数据的准确性，一方面，要通过响应面分析法、一次二阶矩分析法、蒙特卡洛分析法等方法结合应用，充分运用物理学、统计学、概率论相关理论知识，提高岩土设计计算的可靠性；另一方面，要保证勘察报告编制的规范性，经由专业人员进行校验，防止出现操作问题。在进行地层结构分析时，应采用多种表现形式，清楚直观地展现地层信息。

3.4.3 事后质量控制

事后质量控制是对岩土工程勘察工作的事后评价。通过总结经验教训，提高勘察质量的技术方法，对工作过程中表现优异的员工进行奖励，并做好相关工作记录，在后续勘察工作中优先考虑。同时，对机械设备所用材料的相关资料进行整理归档，购买的设备及时入库，租赁的设备及时返还，针对技术方案实施过程中的重难点问题进行分析，再次评估技术措施的针对性和有效性，为后续工作开展提供一定借鉴和参考。

3.5 BI M技术的应用

BIM技术在建筑工程行业中的应用已经成为热点话题，通过建立BIM模型，能够对工程项目的设计、施工、养护、运营等工作进行协同化管理，同时，在岩土工程勘察工作中，BIM技术的应用也能够有效提高工作质量和效率。通过三维可视化、信息关联性、信息共享性，全面展现岩土工程勘察作业成果，利用三维可视化模型，能够直观地展示地质环境，方便相关人员进行交流沟通，同时，在创建地质模型构件时，能够赋予构件相关联参数，极大地降低了重复输入信息导致错误的概率，如果需要修改数据，与之关联的信息都会自动调整。在应用过程中，首先要构建地形模型，将CAD地形图进行预处理，并导入到BIM建模软件中，开始建模工作，然后要建立实体模型，将线段转化成实体。BIM技术在岩土工程勘察工作中的应用依然处于初期阶段，但对于质量控制管理的意义十分重大，需要引起足够的重视，以加快岩土工程勘察工作的信息化、智能化发展。

4 结语

综上所述，岩土工程勘察工作直接决定着设计、施工、运营管理的效果，所以，应正确认识实际工作开展过程中存在的不足之处，找到行之有效的解决办法，保证勘察成果的全面性、准确性、可靠性。本文首先对岩土工程勘察中常见的质量问题进行了分析，然后从主要影响因素、质量控制点、工作内容分解、三阶段质量控制、BIM技术应用的角度出发，研究了岩土工程勘察质量控制策略，通过有效的技术应用和组织管理，不断提高岩土工程勘察成果。