建筑工程监理的作用及控制策略

洪英华

（中联路海集团有限公司，福建 厦门 361102）

0 引言

伴随建筑领域体系的革新及规范的逐步完善，市场竞争日渐剧烈，特别是伴随海外诸多建筑业准入机制及规范标的制约， 对国内建筑领域发展标准提出了新要求。 所以，一定要采取高效的对策强化业内监管， 如此方可确保建筑工程质量获得最优发展。 另外，应全面意识到建筑工程监理工作的重要性，同时融合目前工程监理工作现状，寻出高效控制对策， 继而促使建筑领域可持久、稳固、良性发展。

1 监理工作的作用

（1）可保证建筑工程安全。 工程监理能为工程施工提供可靠安全的工作环境。 监理者需对施工现场实施例行专项安全检查， 确保安全检查系统性与及时性。 在检查期间，需事先按照有关管理规制及安全规范制定检查要求， 对查到的不良行为予以明确的改正通知， 力求施工机构提出科学整改方案，同时及时进行更改[1]。

（2）可控制建筑工程施工进度。 监理工作应注重全面性与综合性，对综合工程实施系统的监督及控制。 从设计到施工到后续质量检测，每个环节均需通过严谨的监理，把监理工作切实贯彻到每个环节，搞好分阶段控制及管理，确保各个阶段施工进度、施工质量及施工成本均能协调发展。

（3）保障建筑工程质量。 不但应对建筑材料实施严控，以防部分劣质材料融入施工中，还需对施工技术实施监理，保证每个环节得到落实，同时实施严格控制及把关。 另外，质量验收环节是工程的终极环节，并且也是监理工作极易忽略部分。 验收期间需实施详尽的审核， 以确保验收程序的科学性。 同时，还需对已验收完成的结果实施详尽的校对，确保已获得的验收结果和监理工作的验收结果具有一致性， 对验收环节呈现的不足实施随时处理，进而防止质量安全问题发生。

2 建筑工程的监理难点

2.1 业主的影响

建筑工程施工中业主会给监理工作带来诸多影响，由此可见工程监理工作的管理制度、监理机构及业主之间的关系规定存在诸多不足。业主以为付出钱，监理机构就应无条件为自己提供服务。 对某些领域不熟的业主若想控制工程进度等活动，监理机构在失去主动权的同时还需承担责任，此等不良关系势必会导致严重问题的呈现。

2.2 相关人员责任落实不到位

在实际安全监管工作中，依然有管理者对违章行为、违规操作、安全监管的必要性认识不足。在工程施工中，仅是一味注重工程成本及进度，而忽略工程安全管理，未切实构建起以施工安全与施工质量为主导的概念，致使施工中有关管理者未能贯彻安全监督管理的理念，给建筑公司的建设施工留有安全隐患。

2.3 施工单位内部组织体系建设欠缺

许多施工公司不能切实履行施工制度，进而致使建筑质量问题发生。 同时，在施工公司内部缺失健全的监督管理体系，这样极易因责任不明确而致使建筑质量及人身安全问题发生。 此外，在人力资源配置上也存有不足，技术部的工作者与施工者未实施高效、优质的沟通，公司内部也未对这些机构明确责任分配及督促，这会使设计图纸上的要求很难获得实施[2]。另外，一些施工公司为节约成本而雇佣匮乏经验的工作者实施操作，最后让建筑工程在施工中留有隐患，致使建筑质量得不到保证。

3 建筑监理的控制对策

3.1 工程前期的准备阶段分析

建筑工程施工前期，监理工作者需要完全掌握有关施工文件及设计文件，同时根据文件中存在的不足提出整改意见。 另外，监理机构还需按照有关设计文件，对建筑施工公司申报的项目施工方案实施审核，保证其满足工程施工及设计文件的有关需求，继而为后续监理工作打下坚实基础。

3.2 提升监理的人员素质建设

为了符合国内建筑领域发展需求， 提升建筑工程综合质量， 需要侧重培养高素质的施工监理工作者。在聘用监理者时，需严格考核应聘者的专业水平，力求监理者系统掌握施工监理流程中的安全责任，同时具备必要的监理能力。 另外，需对监理者实施岗位培训，这样有利于监理者逐步提升自身知识水平与职业素养[3]。 利用所掌握的建筑施工安全规范及监理专业的法律法规知识，全面提升监理者业务能力。

3.3 健全工程监理的相关制度

首先， 健全对监理部门及工作者的管理制度，利用优胜劣汰的模式提升工程监理水准。政府管理方式很容易出现责任主体缺失， 需利用政府监管、行业自律双管齐下的模式管理监理机构。 其次，全面提高工程监理地位，这与监管机构自身发展是离不开的。 监理部门唯有在平日工作中保证业务精准，逐步提升自身服务水准及质量，获得建设方的信赖，方可改变监理的地位，在工程项目构建流程中切实发挥重要作用。

3.4 施工监理的标准化管理分析

工程监理需要对建筑施工设备、施工辅助器材等层面的施工细节实施系统的安全监管，继而保证建筑工程可有效、安全竣工。 不仅需强化建筑工程安全监管力度，还应对工程施工者搞好安全施工操作培训，让其切实形成施工安全意识，同时较好融合到建筑工程安全监管中，进而做到工程项目每个环节均符合施工安全原则。

3.5 建筑工程的施工阶段分析

工程监理需理顺工作顺序及工作重点，根据施工设计方案需求实施整体监理。监督实际操作者操作水平，保证操作的安全性及精准性。 严格控制材料的采购质量，以保合格材料的应用。 审核施工流程的科学性，保证施工流程的合理性。 利用此种整体管理及控制， 施工流程可以全面符合施工要求，确保工程项目施工质量。

3.6 将安全监理工作全面落实到工程施工的综合流程

在建设项目中安全监督工作主要在于预防，督促相关责任机构通过行之有效的对策， 对工程在施工中呈现的各种不良要素，加以改进，并一一落实。在项目安全监理过程中，需追加工程重大风险源，构建重大风险源监理台账， 追踪安全重大风险源与工程方案的安全技术对策的具体状况。 倘若呈现安全隐患，务必要求工程公司及时实施优化。针对状况严重的，需由总监理工程师下发停业命令，并报告建设机构实施进一步处理。另外，需强化施工信息安全管理，这也是提升工程监理安全管理水准的核心步骤。在工程项目安全管理期间， 最主要的内容是工程安全数据，它记录着建设项目安全检查报告、建设项目安全隐患处理对策两个部分，按时实施安全管理，同时整理此类重要资料，提升施工的安全。

3.7 构建系统性的监理工作体系

为有效确保建设工程项目综合质量，就需构建完善的工程监理体系，全面遵循我国建设管理中的所有内容需求与标准规范。 另外，项目监理需要侧重于施工技术与创新，鼓励新型技术运用，提倡绿色环保、清洁、低碳的施工方案，通过应用新型节能环保材料，降低环境破坏，优化环境，提升建设项目的综合质量。

3.8 加强建筑单位的资质管理

为全面改进工程市场秩序，应该在工程监理资质管理中加大力度。同时设立独立的监督管理法人和独立的会计机构，独立承担责任与风险。 倘若未设独立的监督管理机构，也需要通过合并重组法实施细节管理。 另外，相关机构需要全面健全监理资格的法律法规，促使其使协调有序发展。

3.9 确定各个部门管理职责

在建筑项目监理过程中应全面确立管理与监督意识，剖析导致质量状况的主要因素，同时提出处理漏洞的方法。同时，监督施工进度，保证按时完工，以免由于施工延误而导致损失。另外，还需要设立严谨的施工时间表，提升监管机构履行职责的能力，以此高效和谐的执行建筑项目。

4 结语

建筑工程监理是一项相对繁琐的工作， 不但涉及的范畴较广、环节多，同时内容相对较为复杂，贯穿于工程项目的各个环节，直接影响建筑工程的安全与质量。 建筑工程施工中务必要重视监理的必要性，从诸多层面保证工程施工项目良性实施，采用行之高效的对策实施控制，这样不但能显著提升工程监理工作水准，还可有效确保工程项目的安全及质量。