论如何推进企业财务管理的业财税融合

◎张会静

引言：现阶段我国企业增长速度日新月异，各种企业林立，“开公司”逐渐成为一种社会主流趋势。在各种公司的日常营运中，营业收入逐渐成为影响企业正常运转的关键。利润构成、利润总额、净资产、总资产收益率、销售净利率等等均影响着我国企业财务制度的发展。在财务会计、管理会计、税务会计制度、组织机构以及人员配置等层面上，怎样合理地协调三者会计核算，是“业财税”融合的主要内容。对于企业日常营运所产生的各种复杂多样的会计信息，应当如何进行收集、报送，也是现当下新时期会计从业工作人员需要做的一件事情，现撰写如下。

一、“业财税”融合三者之间的区别与联系

1.“业财税”融合三者之间的区别。

在企业财务管理中，作为不同的会计部门，财务会计、税务会计、管理会计三者存在着较大的差异。管理会计的首要功能是向公司内部管理层提供金融及商业资讯，以协助监督及评价公司生产运作过程之效能，并以最佳营运与投资决定为依据，其功能以对内为主。而财务会计的工作则是按照相关法律、法规规范的要求，为投资者、债权人、税务机关、证券监管机构等提供真实、公允的财务报表，以便及时准确地了解公司的运营情况和财务情况。税务会计是财务会计、管理会计之后的企财部门，其负责着后续最终的所有运算，并依据报表进行税务分析，给予公司管理层合理地建议。尽管三者均为会计的一个分支，但它们都具有反映和监督的性质，实际功能却各不相同。管理会计反映了一个组织内的一个部门或一个员工的工作效率和效益，由管理层依据管理会计的审核对不同下属的业绩进行督导和评价。财务会计是一个公司整体财务状况和业绩的体现，它的实施是由股东等外部利益相关方对其运营业绩进行监控，并由有关权力机构对其合法合规地进行监管。税务会计严格意义上来说和财务差不多，所受监管也是来自于国家层面和社会层面的机构组织，但是税务会计工作内容是整个公司最关键的，负责运转着企财最后一步——税务系统。国家法律规范和制度对三者具有强制性作用，因此财务报告的编制必须严格遵循统一的周期和标准。财务核算工作要遵循一个固定的周期，从填写单据、登记账簿、编制财务报表，都有一定的工作次序，不可任意更改或倒置，并且各会计主体都要遵循相同的工作流程。在财务核算中所产生的结果是凭证、账簿、报表等，它们具有一定的法律效应，是不可随时发生改变的。

二、“业财税”融合三者之间的联系

尽管三者之间是不同的企财业务部门，但是在实际企业财务操作之中，三者之间的关系却愈发紧密。从信息来源上看，财务会计、税务会计、管理会计将日常工作所用到的原始资料，纳入到一条财务营运系统之中。将管理会计看作为有别于其他财务会计管理系统的独立体系，他可以向管理者提供有关资料，而税务会计则只能向外部汇报。宏观角度上来说，财务会计活动范围覆盖了一个企业所有基本信息的利用与采集，在所有企财管理中属于比较重要的业务之一。三者还在工作职能上存在联系，三者核算均是为了增加企业经济效益的，三者利用数据计算、记录、归纳企业经济行为，为企业未来财务大方面进行控制把控，为企业管理层提供企业决策。

二、共享单车企业“业财税”融合管理案例探析

1.青桔共享单车“业财税”融合财务能力。

我们使用熵值法和杜邦分析体系来对青桔共享单车进行财务能力分析，青桔共享单车的净资产收益率在2013 年，至2015 年呈现上升趋势：并在2015 年达到峰值后开始逐年下滑，从16.51%下降到2018 年的7.65%。如下述图1 示，可以看出青桔共享单车2013 年至2020 年的净资产收益率变化趋势。

图1 2013-2020 青桔共享单车净资产收益率变化趋势

可见在此期间，青桔共享单车虽然整体处于营业收入不断提高的状态，但盈利态势已日益恶化。通过对当时经济环境的分析可知，造成这一态势的原因主要为我国共享单车行业在2016 年至2018 年间增速的放缓；同时受2015 年至2017 年，连续三年持续低迷等市场行情的影响，我国市场的产能也趋于下降状态，并在2018 年达到历史低点，导致了市场对共享单车的需求也相应减少。

2.青桔共享单车销售净利率。

青桔共享单车历年销售净利率的变化趋势，如下述图2 示。

图2 青桔共享单车历年销售净利率的变化趋势

由上述图2 可知，在2013 年至2020 年期间，青桔共享单车的销售净利率指标呈现波动式变化。依据图2 中所示，销售净利率对净资产收益率的积极作用自2014 年起便不断下降，直到2016 年变为负影响，达到最低点－4.85%，之后即使有所改观，也是到了2019 年才又开始变回为正向影响。通过青桔共享单车在相关期间发布的年度报告来看，虽然青桔共享单车的2016 年的营业收入增长明显，但由于对新项目的投入较大，所以入不敷出，致使净利润减少，从而造成了销售净利率的下降。

销售利润率主要由企业在生产经营过程中所获得的净利润和销售收入决定。根据前文对青桔共享单车盈利现状的分析，可知青桔共享单车的净利润主要由营业利润的金额所决定。因此，我们可以通过影响销售净利率最主要的三个指标，即销售收入利润率、销售毛利率、成本费用率来找出问题的所在，具体情况和变化分别如下述表。

影响销售净利率的三个指标

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从表可知，在研究期间，青桔共享单车的销售收入利润率呈现了与销售净利率相同的变动趋势，说明销售净利率与销售利润率之间的联系为正相关。而成本费用率则与销售净利率呈现出相反的变化趋势由此表明成本与费用是造成销售净利率变动的关键因素。因此，青桔共享单车销售净利率的变化不但与公司的销售收入相关，也是企业成本费用变动所带来的结果。

3.青桔共享单车公司盈利模式。

盈利对象优势：目标地域用户规模大，密集投放可能形成规模效应。青桔共享单车公司主要选择一线城市为主、二三线城市为辅的目标地域政策。相对于二三城市而言，一线城市人口和商圈都相对密集，多辆单车密集投放后容易形成规模效应，使得修理费、调度费等有所压缩。同类共享单车公司盈利对象如下述表3 所示。

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盈利点优势：青桔共享单车公司产品质量较高，外形设计较为出色。青桔共享单车公司外形更具有设计感，刹车、智能锁等较为耐用，车身厚重不易被损坏。老款青桔共享单车公司车身锁内自带高科技芯片，兼备GPS 模块和SIM 卡，随时监控单车在运营区域的具体位置及骑行路线，通过骑行时产生的动能为内置GPS 电池提供能源，另外青桔共享单车公司轮胎防爆、传动轴无链条的同时车身选用全铝不锈材料，以上的设计对于青桔共享单车公司重量影响较大，对于客户骑行，尤其是长途骑行体验感影响较大。Lite 款青桔共享单车公司针对车身重量有所减轻，将链传动系统转换为轴传动系统。考虑到客户情况增加了车筐，增强客户使用体验。按照综合情况比对，青桔共享单车公司与其主要竞争对手OFO 小黄车、哈啰单车在产品方面优缺点陈列如下述表4 所示。

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三、推进企业“业财税”融合管理优化策略

1.增强“业财税”管理的融合力度。

在企业日常营运活动中，要对“业财税”各环节进行科学设计，以确保企财工作中的规范性和行业财税一体化的有效性。在业务流程设计中，务必要协调好财务会计、税务会计、管理会计三者之间的关系，确保三者之间导向功能充分发挥。以青桔共享单车为例，在施行“业财税”融合步骤前，根据宏观时代背景发展的需求，管理会计部门一定要首先构建专业的信息共享体系，帮助青桔解决在营运中遇到的各种矛盾，并将企财信息分享给税务会计、管理会计部门，这样所有会计管理部门均形成了一个良好的信息交流模式，在企业采购管理、商业合作合同签署中更容易达成双方经营意向。企业要积极增强“业财税”管理融合力度，三者融合后大幅度提升企财管理部门的工作效率，继而提高企业营业额。

2.提升“业财税”融合管理效率。

在进行企业与“业财税”一体化的过程中，管理效率起到了很大的作用，就现如今形势来看，部分企业仅仅关注眼前的利益，忽视管理效率的提升，在管理效率层面也没有过高的资金投入，这就导致了企业管理效率低下。企业管理层应当对管理效率予以高度关注，在实施“业财税”融合的过程中，会涉及大量企财信息，这些财务信息处理难度极高，哪怕是“业财税”三部门联手处理，也需要不少时间，有时候甚至会对企业整体利益或者某一单业务造成不利制约。工作效率低下就需要管理效率提升，一旦企业管理效率提升上去了，那么企业企财工作处理效率也就提升了。

3.培养高职业素养的“业财税”人才。

在“业财税”融合过程中，人才是企业提升财务能力重要的因素之一。倘若没有足够的人才和知识结构，没有办法正确把握“业财税”的关键点和控制点，那么“业财税”融合速度将减缓，企业正常营运也将受到影响。各大企业务必要培养高职业素养的企财人才，定期进行人才培训，企业管理层深入到财务管理前线亲身体会、感受财会人员在工作中的积极性以及不足，针对这些瑕疵进行“一对一”抑或者单独的职业培训，继而推动企业的高效率营运发展。

结束语

现阶段传统财务管理模式已然不能满足新时代背景下企业营运发展需求，为了更好地适应新时代，让企业多营收、多创收，务必对企业进行“业财税”三方面的企财融合。历年来“业财税”已成为企财管理中较为重要的一项研究内容，在企业营运管理中将“业财税”完美融合可以增强企业营收能力，优化企业产业结构，使企业朝着既定规划未来大方向完美发展。