钦州供电局：创建基层治理“钦州样板”当好“向海图强”排头兵

局领导到浦北县泉水镇泉水工业园调研客户生产用电情况

党员服务队到平陆运河马道枢纽建设现场

工作人员在对港口变电站220千伏港碱线开展投运前的电缆验收工作

“双电源”保障重点场所可靠供电

今年以来，钦州供电局在广西电网公司党委坚强领导和局党委新一届班子带领下，认真学习宣传贯彻党的二十大精神，聚焦“不出事、效益好、创一流”目标，既有效应对了不及预期的电量增速、持续增压的安全压力等形势和挑战，也迎来了“十四五”合作协议签订落地、平陆运河开工建设、重大项目相继投产等发展机遇，较好地完成了各项既定目标任务。

始终心系“国之大者”，践行“人民电业为人民”企业宗旨。坚定不移把服务和保障好西部陆海新通道平陆运河项目建设作为头等大事、头等项目、头号工程，助力“通江达海、向海图强”。创新“六个一”机制，聚焦涉电线路迁改、施工用电保障、电网规划建设三个方面目标，成立三个工作专班协调推进，一个项目部统筹全力迁改施工。目前已按时完成第一期的12回线路迁改，期间成功保障涉及城区、园区、乡镇20万人口可靠供电。开辟绿色通道全过程全容量火速接电，24天完成青年枢纽工程建设施工用电接火，时间缩短了50%。优中选优推进6座涉及服务运河经济带的电源站点，灵山区域内的沙坪变电站可实现年内投产，更好地服务和保障了平陆运河项目建设、经济产业、民生发展的用电需求。

坚持全局观念和系统思维，优化管理体系创建“钦州样板”。以“干什么”“谁来干”“干到什么程度”与“怎么干”之间的内在关系逻辑为切入点，探索推行全局工作“两图两金两指数”挂图作战和“11123”管理模式。通过输配电运维管控一平台，实现网区内各电压等级线路的设备信息、地理环境、故障处置全面可视化，差异化运维工作日渐精细；运用“1+9”项目管理工具实现项目进度、物资管控全过程清晰可控，项目管控效率明显提升；推行现场安全风险监督“一张卡”压紧压实现场工作负责人主体责任和各级监督人员监督责任，有效落实“1+N”作业管控机制，安全生产效能持续提升；应用抢修“两张单”、营销“三张表”破解抢修作业工程量、业扩报装工程量确认难题，有效释放基层人力资源，让抢修作业、业扩工程管理更趋合规，钦州网区横向到边、纵向到底的管理格局和基层治理的“钦州样板”初步形成。

党员突击队查找故障抢修复电

开展不停电作业

对自爆绝缘子缺陷进行更换

“强根固魂”强引领，健全管理机制促党的建设不断走深走实。融入广西电网公司“强根固魂”党建体系，坚持抓基层、打基础。靶向党建与业务深度融合新要求，在全网区建立党组织“7+1”堡垒指数和党员“7+1”先锋指数，完善责任落实、任务实施、考核评价管理链条，开展广西电网公司首个数字供电所党支部应用试点建设，推动改革后企业“一企业一支部”全覆盖，基层党组织基础业务抓得更实、基本底线守得更牢、融合载体建得更好、作用发挥看得见。成立33个职工利益诉求排查化解点，三级管控模式及时疏导化解职工矛盾纠纷荣获全国优秀职工代表提案。突出全面压实“三位一体” 责任，一体推进“三不”建设，全覆盖开展政治生态调研，推动从紧盯“关键少数”向全体党员延伸。全面构建纪检工作“5+‘5+N’+1”网格化监督机制，划分339个三级监督网格，形成45个表单326个监督事项，建立一套“统筹协调+问题报送+成果运用+激励约束”机制；围绕基层党支部纪检委员、廉政监督员“两员”“选用育评”关键环节，创新开展支部“两员”队伍建设和率先出台专项奖励方案，“一张网”推动发挥末梢“探头哨兵”监督作用。（黄振基 供稿）

局领导到基层供电所开展安全生产调研

组织开展“永远跟党走“主题党日活动

党员服务队在广西北部湾港钦州保税港区自动化集装箱码头的作业现场了解企业用电情况

党员服务队在钦州港片区30万吨级油码头了解用电情况

开展电网安全运行和电力供应保障工作

进村宣讲二十大精神