基层医院消毒供应中心对外来器械管理方法探讨

邓旭 任白悦 韩小宏 高婷 马文静

摘要：目的：基层医院消毒供应中心对外来器械管理方法探讨。方法：选择2019年3月到2020年3月本院管理的500例消毒供应中心器械作为观察对象，以2019年3月为参考，对所有器械应用信息化管理，对比管理前后器械消毒供应中心的包装质量进行对比、管理前后各项指标进行对比。结果：器械消毒供应中心经过管理后，包装质量评分、器械清洗合格率、器械完好率，组间对比，差异具有统计学意义（p<0.05）。结论：在器械消毒供应中心进行外来器械管理的效果突出，能够显著提升消毒供应中心的管理水平和工作效率，具有较为突出的临床效果，值得进一步推广适用。

关键词：基层消毒供应中心;外来器械管理

由于成本问题，相当一部分手术器械和植入式器械由医疗设备制造商和公司租用并交付医院，可以重复使用。其结构、类型和模式复杂多样，特异性强，价格昂贵。其中许多是临时使用或出租，用于医院。然而，医院器械的使用条件和质量较差，感染风险高，已成为手术器械管理的重点和难点。为保障医疗安全，防止医院感染的发生，卫生部规定医院消毒供应中心规范必须通过清洁、消毒和灭菌。临床实验证明，基层医院消毒供应中心对外来器械管理中有着更加好的应用效果。本次研究分析基层医院消毒供应中心对外来器械管理的应用，如下：

1 资料与方法

1.1 一般资料

选择2019年3月到2020年3月本院管理的500例消毒供应中心器械作为观察对象。本次研究经过本院伦理委员会批准进行。

1.2 方法

①保证设施的先进性。对器械的质量必须引起重视。的相关工作人员、相关设施和环境应严格遵守相关法律法规，保证器械品质量的安全性。②消毒供应室主要是为各个科室提供消毒后的物资器械，因此消毒供应室的护士主要对接的也是与各个科室的负责人员，做物资对接的护士需要具备良好的交流和沟通能力，能够对存在的问题及时反映和解决。③管理：管理需要多个部门的协助。我院以设备管理部、医院感染管理部为单位，与医务部、部分临床科室、手术室、消毒配送中心共同制定了设备管理规范，其中明确要求对外来设备的质量和各部门定期进行现场检查，并与消毒供应中心签订了对外设施管理协议。

1.3 观察指标

本次研究通过所有器械应用信息化管理，对比管理前后器械消毒供應中心的包装质量进行对比、管理前后各项指标进行对比得出结果[12]。

1.4 统计学方法

本研究统计所得所有相关数据均利用SPSS20.0软件来计算，计数资料采用率（%）表示，组间比较采用χ2检验或Fisher检验;计量资料采用均数±标准差表示，组间比较采用独立样本t检验（正态性、方差齐性）。P<0.05表示比较差异较大，存在统计学意义。

2.结果

2.1两组器械包装质量对比

管理后器械包装质量由于管理前

表1可见，器械消毒供应中心经过管理后，包装质量评分显著提高，差异具有统计学意义（p<0.05）。

2.2管理前后各项指标对比

表1可见，器械消毒供应中心经过管理后，管理后各项指标评分显著提高，差异具有统计学意义（p<0.05）。

3.讨论

外来器械的管理是一个持续改进的过程整体性，消毒供应中心设备的科学化、规范化管理，能有效保证外来器械的消毒，确保医疗安全，减少外来器械的影响医院感染。医院资源配置的回收工具以供实施。消毒供应室的工作人员的的工作比较繁杂，工作的成效不能直接体现，也不能为医院带来直接的收益。医院消毒接送中心对清洗、包装外部设备收取一定费用，消毒、储存、配送，提高医院和服务的经济效益利益。外部通过消毒处置中心对器械进行规范化管理，不仅保障了医疗安全，而且提供了医疗服务。根据研究结果显示：器械消毒供应中心经过管理后，包装质量评分、器械清洗合格率、器械完好率，组间对比，差异具有统计学意义（p<0.05）。

综上所述，在器械消毒供应中心进行外来器械管理的效果突出，能够显著提升消毒供应中心的管理水平和工作效率，具有较为突出的临床效果，值得进一步推广适用。

参考文献：

[1]徐红霞，何桴铖.基层医院消毒供应室对外来器械管理方法探讨[J].名医，2019（02）：286.

[2]翁昌芳，杨晓凤.基层医院消毒供应室对外来器械管理方法探讨[J].中国社区医师，2018，34（09）：183+185.

[3]刘玉秀.基层医院消毒供应室对外来医疗器械的管理[J].当代护士（下旬刊），2014（11）：165-166.

[4]尹秀峰，张秀梅.医院消毒供应中心对外来手术器械的管理体会[J].基层医学论坛，2011，15（15）：484.

（陕西省榆林市第一医院 719000）