青海地区电能计量设备配送模式的研究及应用

马福龙，张发婷，陈海宁，周凯元

(国网青海省电力公司营销服务中心，青海 西宁 810008)

0 引言

2012年青海省级计量中心开始承担全省电能计量设备的集中检定工作，并且根据国网青海省电力公司(以下简称青海公司)的现状建立了“省计量中心-市供电公司-县供电公司-供电所”的电能计量器具逐级配送体系。随着青海地区经济社会快速发展，电能计量设备(以下简称计量设备)需求量呈现不断增长趋势，各地区需求差异逐渐变大。现有配送模式及执行方式已无法满足生产需求，并引发了零散的投诉问题。

因此需在现有配送模式基础上研究加入“直配”模式，减少大批量设备的二次出入库，缩短设备配送流转周期，确保维护类、业扩类设备优先供应，工程类设备按期配送。并且根据需求情况增加快递配送、需求方自提、出工路途中带去等方式。

1 现状分析

1.1 需求分析

2014年至2020年，全省电能计量设备年需求量由20万只增长至75万只，整体需求增长较快。各个地市公司之间需求差异较大，见表1所示。目前省会所在地的西宁供电公司需求占比最高，达到29 %，海东公司需求占比19 %，其余地市公司需求较低，但差异较为明显。

表1 各地市公司计量设备需求情况

在需求上报过程中，各县公司先将需求汇总至地市公司，再由地市公司汇总审核后上报至计量中心，由计量中心汇总平衡后确定月度配送计划，并制定对应的月度检定计划，检定与配送有序衔接，确保月度配送在当月完成。计量设备逐级配送体系如图1所示。

图1 计量设备逐级配送体系

1.2 配送执行

目前青海公司计量设备采取逐级配送模式，一级库至二级库的配送由计量中心负责配送，二级库至三级库由地市公司配送出库，三级库至供电所由县公司配送出库。逐级配送模式可适用于需求量小，配送距离远的地方，可有效节约配送费用。对于需求量大，配送距离近的地方，逐级配送模式增加了配送周转时间，增加了二级库二次出入库环节和缓存压力，耗费较高装卸运输成本。

因此需改变现有单一的逐级配送模式，在考虑需求情况及配送路程的基础上，灵活加入“直配”模式，通过逐级配送与“直配”相结合的方式，实现配送业务“成本最低、效率最优、周转最快”的目标〔1〕。

2 “直配”模式

2.1 直配点选择

目前青海公司有8座地市公司二级库，44个县公司三级库。其中西宁、海东地区计量设备需求量最大，配送距离较近；玉树、果洛地区设备需求量小，配送距离远，路况也较差。在考虑配送经济性条件下，提出县公司三级库按照需求及配送路径开展柔性直配，并确定了近距离直配点、区域直配点、路途中直配点、等距离直配点4种确定方案。当月度需求满足条件时开展直配，需求不足时采用逐级配送。直配点配送执行方式可灵活选择。

(1)近距离直配点主要包括配送距离小于70 km,需求量达到满载条件的县公司。满足该方案的直配点见表2所示。

表2 近距离直配点

(2)区域直配点主要针对与所属地市公司在同一行政区域的县公司。例如尖扎县公司与黄化供电公司都在尖扎县城，可对尖扎县公司开展直配。满足该方案的直配点见表3所示。

表3 区域直配点

(3)路途中直配点主要针对位于计量中心至地市公司配送路途中的县公司。若该县公司需求设备基本满足满载要求，可直接将设备配送至该县公司，而不需要先配送到地市公司后再逐级往返配送。满足条件的路途中直配点见表4所示。

图2 逐级配送路途

图3 直配路途

表4 区域直配点

(4)等距离直配点主要针对县公司与所属地市公司距离较远，计量中心至县公司与地市公司配送距离相近的情况，等距离直配流程如图5所示，满足等距离直配的县公司见表5所示。

图4 逐级配送与直配流程比对

表5 等距离直配点

综合以上4种方案，考虑配送经济性原则，适合在青海公司开展直配的县公司包括17个，具体直配点见表6所示：

表6 青海公司直配点

2.2 配送执行

在全省范围内按照实时变化的月度需求数量，灵活开展直配。需求量较低时，采用“计量中心-地市公司-县公司-供电所”的逐级配送模式，需求量较多时，可开展直配。直配订单提交、订单审核、订单汇总、配送执行需由县公司与营销服务中心处理，不再经过地市公司环节。需求上报过程需参照当前库存阈值，合理储备业扩类、维护类设备，工程类设备按工程计划上报需求。直配设备由计量中心直接配送到县公司指定仓储库房，缩减地市公司二级库出入环节，提高设备配送响应效率。直配过程中需实现实物与系统数据的同步流转。

直配物流由原有社会物流企业承担，配送服务考核与结算以配送里程、配送设备数量、签收设备差错及时效作为依据。当配送能力无法满足需求情况时，可灵活采取快递企业和自有车辆进行配送，此外需求方也可根据库存紧急程度自行提取设备。

3 应用效果

2020年青海公司计量设备需求首次突破75万只，该数量为过去5年年平均需求量的2.5倍，为了确保2020年全省计量设备及时供应到位，营销服务中心试点开展了直配工作，开展直配的设备数量占全年总配送量的12.8 %，节约物流装卸成本11.4万元，具体配送情况见表7所示。

表7 2020年计量设备直配情况

通过逐级配送与“直配”柔性结合的方式，减轻了二级库房出入库压力，缩短了三级库获取设备的周期，有效节约了二次装卸运输成本。

4 结束语

逐级配送与“直配”柔性结合的配送模式符合青海地区现有地理位置布局和设备需求差异，满足配送经济性原则，适应各地区经济发展现状，有利于提升客户满意度。后期需继续研究配送模式执行方式，通过采用智能化需求分析、全流程实时监控、自动化出入库作业等技术不断优化现有配送模式，实现计量设备配送业务“成本最低、效率最优、周转最快”的目标。