财务会计向管理会计转型问题研究

2021-01-17 13:20:35肖春润辽宁科技大学财务处
环球市场 2021年16期
关键词:财务软件会计工作会计专业

肖春润 辽宁科技大学财务处

一、引言

在近年来,管理会计取得了较大的发展,在企业重大事项的决策中所发挥的重要愈发凸显,因此无论是在理论界还是实践界,管理会计都成为大家关注的焦点。不同于传统的财务会计,管理会计在其基础上,更加强调会计的管理职能,即基于财务数据,强化对企业的科学管理,为企业的战略决策提供数据支撑,对组织的长期可持续发展有着重要的推动作用。

二、财务会计向管理会计转型的必然性

长期以来,财务会计一直是企业的一个重要职能部门,承担着组织各类财务数据的核算工作,从业人员的规模十分巨大。但随着大数据、人工智能等高新技术在会计领域的普遍应用,很多财务会计工作岗位已经被替代。同时越来越多的组织开始建设财务共享中心,很多基层的财务会计岗位被重组,组织对财务会计从业人员的需求也大幅度下降,因此一部分财务会计从业人员需要向管理会计进行转型。在这样的大背景下,财务从业人员应当与时俱进,不断更新自己的知识,适应时代发展的需要。

三、财务会计向管理会计转型中遇到的挑战

首先,财务人员的管理知识不足。管理会计的知识体系中不仅包含了财务会计知识,同时要求从业人员具备一定的管理专业技能。因此,需要具备交叉知识背景的复合型人才。目前,能够满足管理会计岗位要求的专业人才数量有限,难以满足中国快速发展的管理会计需要。目前,国内只有少数高校将管理会计作为财务管理或会计专业的必修课程,而将管理会计作为本科专业培养学生更是凤毛麟角,专业管理会计人才供给的严重不足,也在很大程度上制约了管理会计在社会组织中的普遍应用。同时一些从财务管理岗位上转到管理会计的人,也缺乏必要的培训,员工的知识储备很难能够满足管理会计岗位的需要,因此在管理会计的实践中不能充分发挥其管理职能。

其次,财务流程不适用管理会计的需要。管理会计强调在财务会计数据分析的基础上,根据组织管理和战略发展的需要,进行专业的分析研究,编写企业的财务分析报告。而这些基础数据的获得,需要对传统的财务流程进行再造,对一些不符合管理会计发展需要的环节进行优化。而目前,很多企业由于缺乏专业的管理会计人才,以及对管理会计职能重视程度的不够,没有对传统的财务流程进行优化和升级,制约了管理会计职能的实施。

最后,管理会计的软件配套能力仍需提高。管理会计的实施离不开专业的财务软件,特别是在很多企业设立财务共享中心后,每天产生大量的财务数据,如果不能有效的对其分析和整理,那么不仅是对财务数据资源的浪费,同时也不利于企业做出正确的决策。目前,很多财务管理软件仍然将重点侧重于财务核算和财务审批,对财务数据的分析和整理功能开发不足。同时一些增加了管理会计模块的财务软件的本地化工作也做的不够好,即不能根据客户的需求,对管理会计职能模块进行定制化设置,使得企业在实际的应用过程中,遇到很多不适应的问题。因此,财务软件应当积极向管理会计转变,为广大的组织管理会计实践提供帮助。

四、财务会计向管理会计转型的对策建议

针对上文对财务会计向管理会计转型过程中遇到的问题梳理,发现要想进一步发挥管理会计职能,帮助企业取得更好的经营绩效,那么需要从以下几个方面入手:

首先,加快管理会计专业人才的培养。管理会计岗位需要具有专业的技术知识,因此需要大量的专业人才。因此,在高校内应当根据社会工作需求的变化,考虑将管理会计作为本科专业,加大管理会计相关专业的人才培养。同时,在会计、财务管理等专业的人才培养计划中,突出管理会计课程的地位,增强学生对于管理会计学习重要性的认知。在已经开展管理会计工作的组织中,聘请专业的管理会计从业人员,或高校相关专业教师对其现有工作人员进行培训,提升其管理会计专业知识能力。

其次,根据管理会计职能需要,优化和升级财务流程。根据管理会计专业的需要,对现有的财务流程进行优化,可以聘请专业的第三方咨询机构,对组织的财务管理流程进行重新的设计,对管理会计中重要的环节进行重点优化。对一些不适用管理会计工作需要的岗位进行撤销,以便从工作流程的角度满足管理会计实施的要求。同时,组织的中高层领导应当强化对管理会计工作的重要性,从人员配备、资金投入、组织协调等方面向管理会计岗位进行倾斜,以便能够加深和加速管理会计的实施。

最后,鼓励和引导财务软件企业开发功能更加齐全的管理会计软件。目前我们已经进入到大数据、人工智能的时代,越来越多的人工工作被计算机所替代,并且各类软件技术的应用又进一步提高了会计工作的效率。管理会计作为会计的一个分支,其高质量的发展也离不开软件技术的配合。因此,广大的财务软件供应商,应当根据管理会计工作的需要,开发具有管理会计功能的软件,或在已开发的软件中增加管理会计模块。

五、结语

管理会计在实践中已经取得了较为显著的效果,对于组织的财务决策和战略制定有着较大的帮助。尽管目前财务会计向管理会计转型的过程中,存在着人才不足、流程不完善、配套软件不足等问题,限制了管理会计的实施。但相信随着我国社会主义市场经济的稳步发展,社会各界对管理会计的重视程度必将越来越强,会有越来越多的企业组织开展管理会计实践工作,我国的管理会计工作必将更上一个台阶。

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