企业经营管理中金融管理的运用探析

石文晨 阳泉煤业集团财务有限责任公司

随着我国经济发展进入新常态，市场环境也发生着相应的变化。在瞬息万变的市场环境中，企业为了获得良好的发展，往往离不开一套行之有效地经营管理体系。在企业经营管理中，金融管理工作具有着系统性、复杂性与专业性。在实际应用中，往往会出现诸多问题。以下内容则结合具体问题，提出了相应的工作对策。

一、企业经营管理中金融管理的意义

（一）为企业经营活动顺利进行创造良好条件

金融管理是企业经营管理工作的重要工作内容。高质量的金融管理工作，可以保证企业经营资金的充沛性，确保企业各项经营活动安全进行。通过强化金融管理，可以及时发现资金使用过程中存在的问题，并制定出富有针对性的管理对策，进而为企业经营活动顺利进行营造良好条件。

（二）推动企业持续性发展

在企业发展过程中，金融管理扮演着重要的作用。而企业在经营过程中也会遇到诸多问题。企业通过预判可能存在的应急事件，并制定出相应的应急预案，方可以有效降低应急事件的负面影响。依托金融管理，相关工作人员可以通过分析资金往来信息，合理识别相关金融风险，制定出相应的防御措施，并提升企业金融决策的科学合理性。

（三）推动企业向金融化方向有序发展

企业金融化发展是目前国内外企业常见的发展趋势。企业在经营活动中，凭借金融管理来强化企业资金管控，充分发挥出金融管理在企业经营活动中的作用。企业通过高效地运用资金，有助于企业与行业间建立起良好到关系，为企业营造良好的发展环境，推动企业获得持续性发展。

二、企业经营管理中金融管理问题

（一）金融管理模式具有着滞后性

从企业金融管理现状来看，有些企业仍然延续着过往传统的管理模式。传统管理模式具有着滞后性与繁杂性，在工作实践中往往运用起来缺乏便捷性，且无形当中加大了工作人员的工作难度。由于企业未给予金融管理足够的重视，或者对金融管理模式存在认知上的不足，直接影响到金融管理在企业经营中的运用成效。

（二）未建立合理的资金结构

企业资金结构缺乏合理性，是目前企业经营活动中常见的金融管理问题。从企业内部资金管理角度来看，当企业拥有相应份额的企业自由流动资金后，方可以充分地保障各项资金经营管理活动地高效进行。然而，在现实中，企业可以自由支配的固定资金数量极其有限，一旦发生资金风险，直接会影响到企业正常营运。此外，有些企业现有的资金结构中，大部分资金来源于金融贷款，由于过度依赖金融机构，导致企业日常营运中面临着较大的经营管理风险。尤其，当企业资不抵债时，会无力偿还各种贷款与利息，甚至加大了破产风险。

（三）金融管理人员综合素养欠佳

金融管理工作对金融管理人员的综合素养提出了更高要求。从目前人员结构来看，因企业管理人员缺乏专业化的知识，或者管理人员的金融管理技能满足不了现实工作需要，直接影响到金融管理成效。此外，有些企业并未结合金融管理工作情况设置专业化的行政部门，也未配备高专业素养的金融管理人才，最终影响到金融管理工作效能的发挥。

三、企业经营管理中金融管理的运用对策

（一）积极推行金融管理新型模式

随着我国市场经济体制的不断完善，新时期的企业既面临着发展机遇，也面临着较大的市场竞争压力。企业在日常经营过程中，既需要注重产品生产质量，也应该做好相关经营管理工作。通过将金融管理作为企业经营管理的重要组成部分，有助于强化企业金融集中性管理，并提升企业金融财务管理质量。快速发展的信息技术，成为金融管理工作的重要技术支持。企业应该积极引进信息技术与计算机技术，积极搭建富有科学性的网络金融管理平台，为企业成本预算或者核算等各项工作地开展创造良好的条件。此外，凭借计算机技术，企业可以建立数据库系统，并将金融管理数据信息全面精准地存储到数据库系统中，使得企业采购、生产、加工等各个环节的数据信息都能够被记录到数据库系统中，为企业金融管理决策提供充分的财务数据信息支持。

（二）优化企业资金结构

首先，企业应该结合自身发展情况，努力拓宽融资渠道，防止过度依赖金融机构贷款，进而有效降低企业经营管理风险。其次，国家可以出台一系列法律法规，为企业营造良好的融资法律环境。比如，通过制定较为宽松的招商引资政策，帮助中小企业获得更多的社会资金，以此满足企业的日常经营发展需要。各个地方政府部门通过规范民间借贷行为，积极引导企业寻求更多合规的资金来源，以此推动企业有序、健康发展。

（三）全面提升金融管理团队的综合素养

金融管理工作具有着繁杂性、专业性与系统性。为此，企业应该加大金融管理团队建设，全面提升金融管理人员的综合素养。首先，企业应该建立起专业化的金融管理团队，并选聘出业务水平高、职业素养高、知识储备丰富的高综合素养工作人员。通过权责明确，合理设置管理职位或者各项工作职位，以此保证各项金融管理工作有序进行。其次，企业要制定出完善的员工培训方案。通过组织相关工作人员参加培训活动，全面强化员工的金融管理意识，提高员工的技能水平等，使得员工全身心投入到日常金融管理工作中。最后，设置完备的考核激励机制。将金融管理员工的薪资、福利待遇等与员工的日常工作表现相融合，充分调动起员工的工作积极性，并充分发挥出金融管理的最大价值。

四、结束语

总之，随着我国社会经济的高效发展，企业在经营过程中也面临着较大的发展压力。在企业经营管理工作中，因缺乏高专业素养的金融管理人员，抑或者企业资金结构缺乏规范性等原因，导致金融管理工作效用无法被充分发挥出来。以上内容结合具体问题，提出了相应的金融管理应用对策。希望相关工作者可以从中得到一定的帮助，并推动企业获得稳步、健康发展。