房地产企业加强财务内控管理的措施

2021-01-16 08:50:19康传龙哈尔滨市恒大伟业房地产开发有限公司
环球市场 2021年23期
关键词:内审企业财务资金

康传龙 哈尔滨市恒大伟业房地产开发有限公司

经济水平的提升使居民收入稳定增长,这也带动了房地产市场的蓬勃发展。大量资金涌入房地产市场中来,房产市场面临越来越激烈的竞争。在实际房产企业发展过程中,项目成本呈现出不断上涨的态势,再加之国家调控政策,这也对房地产企业的稳定运营带来了较大的挑战。房地产企业为了提升自身的整体实力,越来越重视企业管理工作。财务内控管理是房地产企业管理工作中较为重要的一项内容,通过做好财务内控管理工作,实现对企业财务风险的有效防范,可以为房地产企业的健康发展打下坚实的基础。

一、房地产企业财务内控管理的重要意义

房地产企业具有高收益和高风险的特点,在实际运营发展过程中时刻面临较大的风险。而且随着房地产企业的扩张,规模不断扩大,但内控管理不完善,这也对房地产企业的稳定发展带来较大的挑战。为了能够积极应对市场风险,在实际发展过程中要重视企业财务内控,提高企业整体管理水平,努力提高企业竞争力。房地产企业项目实施过程中,需要的投资额度较大,而且项目开发周期较长,需要大量资金支持,因此房地产企业需要采取多种渠道筹集资金,这也需要通过强化财务内控管理,实现对企业筹资的科学管理,保证资金的充足性,并实现资金的合理利用。目前房地产市场的社会需求呈现出多样化的发展态势,这就要求房地产企业在立项时,需要对变化趋势进行准确预测。特别是国家调控政策的频繁出台,这对房地产企业的发展带来了较大的风险。通过强化财务内控管理,可以确保企业投资决策的正确性,为企业预期销售和盈利目标的实现打下良好的基础。在实际房地产企业财务内控管理工作中,由于管理内容相对复杂,通过提高财务内控管理水平,能够为企业各项工作的有序推进提供重要的保障。

二、房地产企业加强财务内控管理的措施

(一)营造良好的财务内控管理环境

财务内控管理是企业稳定发展的重要手段和途径,因此在房地产企业发展过程中,需要加强对财务内控的重视,并积极构建完善的制度体系,为财务内控管理的有效性提供重要的指标。同时还要重视财务管理队伍建设,加强对财务人员的培养,使财务管理人员能够积极应对新形势下的要求,运用自身的专业能力促进企业财务内控管理工作整体水平的提升。另外,房地产企业还要重视企业文化建设,营造良好的环境氛围,使企业从上到下都能够加强对财务内控的重视,并构建完善的监督制度,为企业财务内控管理工作的有序进行提供重要的保障。

(二)强化财务风险的管控

随着市场经济体制的完善,房地产企业发展过程中面对的环境更加复杂化,企业运营风险增加。因此在实际发展过程中,需要与自身的情况相结合,建立健全财务风险预警机制,促进企业风险预警能力的提升,实现对财务风险的有效防范。在企业实际运营发展过程中,需要积极对资本结构进行优化,使企业保持合理的资产负债率,实现对资金风险的有效防范,进一步提高资金的使用率。同时还要针对回款单位实施信用评级制度,保证资金能够及时回笼,降低资金风险发生几率。房地产企业在项目投资开始之前,需要对成本管理给予高度的重视,各部门需要与财务部门积极配合,做好企业成本核算工作。在项目投资过程中,宜针对项目风险进行具体的评估和实地调研,有效的规避风险。并建立健全财务风险指标,实现对财务风险的实时监控,有效防御财务风险。

(三)加强全面预算管理

全面预算管理贯穿于房产项目运营的整个过程,因此在财务管理工作中,需要确保全面预算管理工作的贯彻落实,增强企业全面预算管理意识。并在全面预算管理工作开展过程中,要侧重于资金预算管理。而且在资金预算管理工作中,成本预算更是关键内容,通过结合具体的因素进行分析,科学设置房地产项目的开发成本。并对项目合同签订及变更成本进行有效控制,制定科学合理的付款计划,并做好预算目标的落实工作。另外,相关部门需要针对销售回款情况实时进行跟进,保证资金的及时回笼。房地产企业还要与自身情况相结合,制定动态化的全面预算目标,为企业整体经济效益水平的提升打下坚实的基础。

(四)构建完善的监督控制体系

房地产企业财务内控工作开展过程中,还要加强监管,充分发挥企业内审部门的重要效能,使其履行好具体的监管职责。在实际工作中要强化内审人员的责任意识。内审工作开展过程中,一般事项定期进行检查,随时审查突发事项或是重要事项,并通过不定期检查,确保内审工作及时到位,推动内控制度的有序执行。在构建完善的监督控制体系的同时,积极提升监督工作的信息化水平,做好财务数据信息的及时公示,并披露企业的具体运营情况。另外,为了实现对企业经营风险的有效防范,还要由第三方审计机构针对月度财务报表进行审计,保证财务报表数据的真实性,实现企业资金的合理利用。

三、结束语

随着房产调控工作的不断深入,房地产企业发展中面临严峻的挑战。这也对房地产企业财务内控管理工作提出了更高的要求。房地产企业通过强化财务内控管理,实现对企业经营风险的有效防控,并保证工程项目的顺利实施,助力于企业经济效益水平的提升。

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