战略成本会计在房地产企业管理中的运用研究

易晓 长沙理工大学

在房地产企业管理的过程中，应当将战略成本，会计理念应用到房产商品售后服务中，通过这种理念严格的要求房地产企业，去提升他们的售后服务，并进行严格管理。由于在进行改革时需要耗费大量的资金与资源，所以应当根据企业的自身情况而制定一些符合企业发展的计划，有计划的对公司售后服务员工培训，进而提升售后服务的质量与水平，这可以进一步的提升公司的企业形象，帮助公司在人们心中留下印象。本文将通过分析战略成本会计在房地产企业中运用的重要性及应用策略，来帮助企业更好的运行并发展。

一、战略成本会计在房地产企业中运用的重要性

随着市场经济的变化，我国对市场经济的政策越来越多，在房地产行业的运行过程中，战略成本会计在企业中运营是非常重要的，尤其是随着市场经济的发展，我国土地，建筑材料等费用在房地产行业中不断地生长，导致我国房地产行业在经济正面临着严峻的考验，所以我国应当加强对房地产企业的改革与优化，推翻传统的房地产经营模式，在原有的基础上进行优化与改革，更好的提升房地产企业发展的效率，战略成本会计在房地产中的应用很好的解决的房地产企业中原存在的问题。随着我国经济的发展，我国应当改变传统的成本会计应用战略成本会计与时代共同发展。战略成本会计是房地产企业通过从建筑材料采购、装潢、售卖以及售后等一些服务，进行全面监控[1]。在监控的过程中，保证所支出与收入保持在相对平衡的状态，使房地产企业能够更加持久的进行运营，而房地产企业的战略目标是确保企业有效的完成定量的业绩要求。

二、战略成本会计在房地产企业中的应用策略

（一）在房地产高层决策管理中战略成本会计的应用

战略成本会计通过对市场环境，消费群体等多方面的了解与研究，房地产企业高层通过进行探究，通过他们所给出的数据制定出一个适合本企业发展的计划，进而高层们能够更加轻松的进行对企业的规划[2]。从企业的外部环境与企业的资源情况进行综合的分析，在竞争的过程中，也要充分的了解竞争对手的自身情况，并从他们的长处或短处进行攻击，通过吸引一些新的客户和更加握紧老客户来进行售卖房地产，战略成本会计体系，需要整个公司的员工都配合起来，需要公司尽全力的去利用人类和物力对公司进行支持，以致使保障公司的现代化运营。

（二）在房地产成本管理中战略成本会计的应用

在房地产中，成本管理是企业管理的非常重要的一部分，一个企业应用成本的多少代表了公司管理的水平，政府根据房地产行业的需要，制定了战略成本会计体系，通过吸入的对本公司进行了解，制定出适合公司每一个部门的工作，在公司对房地产进行设计时，一定要根据客户的需要进行设计，并且搭配合理、产品优良、功能齐全，给顾客一次最好的购房体验。在建筑材料的采购中，一定不要贪图便宜，一定要选择可靠且使用能力强的材料，并且在选举的过程中，一定要控制材料采购的成本，一定不要出现因材料不合格导致停工的状态，在施工现场，房地产应当与监理人员密切的配合，一定要严格的把控，对房地产企业的质量关，保障所开发的工期，使战略成本会计在房地产成本管理中能够发挥重大的作用。

（三）在房地产产品市场定位管理中战略成本会计的应用

在房地产产品市场定位管理中，战略成本会计的应用也发挥了一定的作用。在房地产商品市场定位的过程中，一定要明确企业本身的自身情况，根据企业本身的问题与发展前景进行定位，一定要符合公司的发展，在对公司产品户型定位的过程中，一定要充分的考虑地理位置，交通环境等等，通过对这些的考虑可以更好的了解房源，以至于在推销时能够更加的顺畅[3]。在向客户进行介绍时，一定要将小区内的优势及所带来的便利进行说明，使顾客能够更加愿意去在本企业购买。在对房地产产品市场进行定位时，一定要明确客户需要的户型，根据对客户需求的了解，为客户制定出更加全面的购房计划和备选方案。

（四）在房地产售后服务管理中，战略成本会计的应用

客户在买完房子后的售后服务是非常重要的，这关系到了互助，在以后的消费、居住等问题，通过战略成本管理的实施，可以进一步的降低总成本，但在降低成本的同时，一定要对公司的售后服务进行加强，要增强企业的形象，企业的工商人员也应当加强对公司的服务理念，加强服务意识，树立一个良好的售后服务形象，为企业进行进一步促销，增强企业的形象。在客户买完房子后，一定要加强物业管理，保障小区的环境与客户的居住氛围，及时了解客户的需求，为公司进一步的进行促销，带来经济效益[4]。

三、结束语

综上所述，通过在房地产行业中应用战略成本会计，可以更好地帮助房地产行业进行发展，在房地产行业发展的过程中，一定要注重对战略成本会计的应用，在房地产高层决策管理市场、产品定位管理、成本管理及房地产售后服务管理的过程中，一切要加强对其战略成本会计的应用，通过战略成本会计的应用，可以更好的帮助房地产公司进行发展，树立更加强大的房地产公司的形象，进而提升了公司的整体经济效益。在房地产进行运营的过程中，一定要加强工作人员的服务意识，加强公司的服务理念，为客户树立一个良好的企业形象，进一步的帮助企业进行促销，增大房地产经济的收益。