探究工程建设施工中的项目管理

董培湖 广饶海成置业有限公司 刘亚星 山东渤海峰源置业有限公司

一、引言

建筑施工的质量对于当前建筑工程有很大影响。如今的建筑施工过程中为保证施工质量落到实处，在建筑施工整个环节都需要切记质量安全这一核心，不断创新发现新的技术，逐渐改善建筑工程施工环节存在的管理和问题，并从多个角度加大对于施工项目的防控，不断提升土木建筑施工管理的效率，进而增强建筑施工效益。从当前建筑工程施工项目管理优势度入手，分析建筑施工环节存在的资金问题和工程项目合同规范问题等，并提出提高建筑工程项目管理的相关建议。

二、工程建设施工中项目管理的特点

（一）目的性

在工程建设施工中，项目管理具有一定的目的性，它本身需要根据合同内容以及工程特点设置相应的目标，为了实现目标从而设计的管理活动，它需要明确用户在潜在过程中的需求，项目管理本身就需要工作人员带有目的地进行活动，而不是随意展开的，这里的目的实际上也是对项目管理工作的一种规范。

（二）创造性

对于项目管理来说，它是一个不断在变化的过程中，包括管理理念、管理手段等，都需要根据时代的发展和工程建设的状况进行优化和调整，需要采取因地制宜的措施，发挥创造性的能力，同时总结原有的经验，引进一些先进的管理技术和设备，提高项目管理的应用效果。

（三）严谨性

项目管理属于一种周期的任务，它需要在有限的时间内完成，要满足质量等方面的要求，这就代表在工程建设的项目管理中需要具有一定的严谨性，一定要严格对待各项措施，提高管理过程中的效率和质量，使其可以发挥最大的效益。

三、工程建设施工中的项目管理

（一）强化项目质量管理

质量管理是建筑工程施工项目管理的关键内容，要充分意识到质量管控工作的重要性、必要性，树立高度的质量管理意识，保证建筑工程施工质量达标。具体来说，首先在建筑工程施工前，设计人员要做好现场勘查工作，并进行技术交底，确保管理人员和施工人员明确建筑施工难点、重点。其次要深入研究分析工程施工难点及重点问题，并提出针对性的解决方案，使得施工方案更加的科学合理，保证建筑工程项目施工的顺利高效进行。最后应制定健全完善的质量监管体系，成立专业化的管理队伍，制定质量管理方案，明确质量管理重点，尤其是一些隐蔽性施工环节，要重点做好质量监管工作，保证施工质量达标，提升建筑工程整体施工质量。

（二）施工现场的布置和资源的配置

为了更好的了解具体的实际施工项目，需要根据工程的开展对施工现场进行管控，包括施工过程中的用水、用电和实际的施工临时道路。要依据总施工图和施工现场的实际环境，明确工地的办公区材料的堆放，做好临时施工道路的合理规划，在资源配置过程中核查各施工人员专业资格上岗证书。手续齐全之后要组织审核施工全过程、图纸会审、施工现场布置，尤其是对于劳动力和材料的分配要进行全方位的把控，加强对于施工项目生命周期的管理。

（三）重视安全管理

安全管理是施工现场管理中的重要内容。施工现场管理人员要注重对施工人员的施工行为进行规范与指导，这样不仅能够使施工流程充分符合标准，满足工程的质量要求，还能够有效避免因不当操作引起的安全事故。此外，管理人员还需要加强对施工人员的安全意识的建设，使施工人员切实体会到规范施工的重要性。最后，施工管理人员要对安全设施（如安全帽、安全绳等）进行定期的检查与管理，保障其能够正常使用。

（四）作业流程的管控

工程项目建设程序是指工程项目从策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后工作次序。工程项目建设程序是工程建设过程客观规律的反映，是建设工程项目科学决策和顺利进行的重要保证。工程项目建设程序是人们长期在工程项目建设实践中得出来的经验总结，不能任意颠倒，但可以合理交叉。

（五）工程进度管理

进度管理是保障工程可以顺利完工的基础，它是指严格按照要求进行施工计划的过程，进度管理实际上就是偏离校正的过程，通过不同的控制手段缩小实际情况与理想情况之间的偏差，采取有效的措施进行优化。工程进度与质量有着相辅相成的作用，如果为了追赶工期而忽略工程质量，就会导致工程返工等问题，还可能会造成时间上的拖延。在工程建设的过程中，工程进度管理的影响因素是非常多的，需要有关人员根据施工队伍的条件以及工程的特点采取均衡的作业分配，保证资源配置的有效性，制定阶段性的进度计划，这样才能保证管理人员对施工现场的有效追踪。

（六）合理应用施工技术及工艺

建筑行业快速发展的背景下，引发了严重的污染问题及资源浪费问题。绿色、生态、环保背景下，加快建筑行业的绿色化、环保化发展成为必然趋势。基于此，在建筑工程项目管理中，要重视对施工技术、施工工艺的管理工作，加强对新型绿色工艺技术和环保型建筑材料的应用，针对施工中所应用的材料和设施设备，要做好审查工作，保证施工工艺、技术、设备、材料应用科学合理，在避免资源浪费的同时，减轻环境污染，助推建筑工程的绿色、环保发展。

四、结束语

综上所述，从项目管理的角度入手，从项目管理的理念对建筑工程施工项目中的施工进度、施工质量和施工材料等多方面进行了相应的管理。通过对影响施工质量造成的相应原因的管理，能够有效提升工程建设的质量，提高工程建设的进度和加强建筑工程实际施工环节的成本把控，有助于促进建筑行业经济效益的提升。