铜矿山开采企业成本控制管理措施研究

高凯颖 山西中条山集团胡家峪矿业有限公司

加强铜矿山开采企业成本控制与管理，可以推动铜矿山开采更好发展。在铜矿山开采中，经济基础和技术水平是引导铜矿山开采企业在行业竞争中稳定发展的重要因素，加强成本控制与管理，可以帮助企业自身效益不会受到影响，减少企业在矿山开采过程中不必要的成本支出，保证企业经济效益。铜矿山开采企业应给予成本管理工作高度重视，结合实际情况，加强成本控制机制建设，优化成本管理方式，规范成本管理流程，将成本管理价值充分发挥，提高企业整体管理水平。在当前市场环境不断变化的情况下，在市场发展中将会面临各种风险因素，通过加强成本控制管理，可以给铜矿山开采企业健康发展保驾护航。

一、铜矿山开采企业成本控制管理意义

要想促进铜矿山开采企业更好发展，做好成本控制管理工作是非常必要的。一方面，企业转型作为当前铜矿山开采企业经营发展重点关注的内容，在国家正式进入新常态发展背景下，社会形势发生一定改变，如果铜矿山开采企业依然采取传统的经营管理模式和生产方法，容易遭受社会的淘汰。成功转型成为铜矿山开采企业重点思考的内容，而加强成本控制管理是推动企业转型的重要因素，企业管理人员应明确企业转型意义和方向，并结合企业战略发展要求，制定详细的转型计划，把成本控制管理作为转型中的重要任务，从企业战略发展角度入手，提出改革建议和措施。另一方面，实现长效发展是每个企业经营发展的核心目标，而该目标实现并非一蹴而就的事情，而是需要企业在日常经营管理中不断改革与创新，相关人员通过加强内部控制，强化成本控制，根据企业经营发展情况，调整成本管理计划，明确管理目标，将成本控制工作落实到位，在提高铜矿山开采企业成本管理水平的同时，实现企业效益最大化。

二、铜矿山开采企业成本控制管理措施

（一）强化成本管理意识

要想将成本控制管理工作落实到位，铜矿山开采企业领导及管理人员应树立正确的成本管理意识，通过定期开展各种培训工作，组织交流会议，让各级人员对最新的管理方法和理念有一定了解，主动把学习的内容运用到企业中，保证企业成本管理目标顺利完成。并且，领导应发挥带头作用，在企业内部组织开展成本管理研讨会议，给成本管理人员传授最新的管理方法和技能，科学划分管理职责，让每个人员都能了解自身使命，给予成本管理高度重视，即便在工作中遇到各种问题，也要保持信心，团结一致，保证成本管理目标快速完成，提高铜矿山开采企业成本管理水平。成本控制管理并不只是管理人员的职责，每位参与矿山开采工作的人员都会给企业最终成本控制效果带来影响，所以企业领导及相关部门应加强成本控制宣传教育，让每个人员意识到成本控制的必要性，自主参与其中，在企业内部营造良好的工作氛围，将成本控制工作落实到位。

（二）加强成本预算管理

成本预算管理作为一项比较复杂且系统化工作，要想将成本预算管理工作落实到位，需要加强各环节控制与管理。首先，铜矿山开采企业领导应该意识到成本预算管理在成本控制中的作用，提高重视力度，在分析历史成本、管理指标和企业实际情况下，科学设定预算管理指标，保证成本预算管理的可行性和专业性。其次，铜矿山开采企业应成立专业的预算管理组织机构，将预算管理部门的带头作用充分发挥，加强企业生产成本调查评估，对预算管理方案可行性进行评估，一旦存在偏差，及时调整预算管理方案，保证预算管理质量。最后，铜矿山开采企业应加强成本预算审计管理，优化成本预算审核管理流程，明确预算审批控制权限，尽可能防止出现超预算现象，避免成本预算资金使用混乱，从而获取理想的预算管理效果。

（三）完善成本管理机制

现阶段，我国铜矿山开采企业在成本管理机制上依然具有改善空间，传统的成本管理方式将无法满足现代化发展要求，静态控制与事后管理不能保证铜矿山开采企业成本管理目标快速完成，只有将动态管理模式应用其中，才能将成本管理价值充分发挥，提高成本管理水平。在成本动态管理中，涉及诸多成本控制管理方式，管理人员在确定成本管理方案前，应该明确成本管理要求和使用标准，之后结合企业开采项目实际情况，选择适宜的成本控制方法。铜矿山开采企业通过采取动态管理模式，可以结合市场发展情况调整管理方案，在帮助企业节约成本的同时，也能提高成本控制水平，保证产品生产质量。除此之外，铜矿山开采企业需要结合各个阶段，选择不同的成本管理方式，通常情况下，因为生产阶段各项成本管理指标波动比较大，缺乏工作经验。所以，在生产阶段成本管理时，可以采取效率成本管理方法，以达标达产为根本，加快推动产量与质量控制，以促进质量指标和生产效率的提升，给企业创造更高的效益。

三、结语

总而言之，铜矿山开采在开展成本控制管理工作前，应结合实际情况，确定成本管理目标，制定详细的成本管理方案，以保证成本管理价值全面发挥，促进铜矿山开采企业更好发展。在实际中，铜矿山开采企业需要从自身入手，强化各级人员思想意识，科学构建成本管理体系，优化成本管理方式，加强成本预算管理，在帮助企业控制成本支出的同时，实现企业效益最大化，给铜矿山开采企业健康发展奠定扎实基础。