建筑施工技术及其现场施工管理分析

张烨 沈阳沈飞旭达建筑安装工程有限责任公司

建筑施工技术及其现场施工管理在建筑类项目施工的过程中起到了十分重要的作用，是施工的核心。随着我国建筑行业的发展，许多建筑企业为了在短时间内获得最大的利益，将工期缩短，没有落实合格的施工技术和管理体系，会造成一定程度的建筑物质量问题。因此，加强建筑施工技术和现场施工管理工作是能够优化施工流程以及提高施工质量的关键，这也需要相关人员不断的深入研究。为建筑事业的发展提供自己的一份力量。

一、建筑施工技术及其现场施工管理的重要性

随着建筑行业的发展，能不能把建筑建成这个问题已经被能不能建好这个问题给取代了。现如今的建筑质量是人民群众选择住房的一个标准，而建筑施工技术及其现场施工管理工作直接影响了建筑任务的完成质量。建筑施工技术及其现场施工管理工作在本质上就是利用科学的技能管理方法对施工技术和施工现场的人员调配以及管理进行完善，从而加强建筑任务的完成质量以及施工安全等问题。总而言之，建筑施工技术及其现场施工管理现在已经成为建筑任务实施过程中必须具备的环节，也是我国继续发展建筑行业的强大推动力。

二、建筑施工技术及其现场施工管理工作的现状

（一）施工管理体系不完善

要想把建筑施工技术及其现场施工管理工作做好，就需要制定和健全相应的管理制度。而在现在的建筑公司所承包的工程中一些施工部门并没有将管理制度很好地运用到施工现场，还有就是一些施工现场根本就没有比较健全的管理体制。施工技术和现场管理工作主要包括以下几点，其一就是对工作人员的安全教育，其二是对施工现场任务和人员的分配，其三就是根据实际情况设计和改良方案。但是现在很多施工部门并没有在施工之前对工作人员进行相应的安全教育，导致了大量的施工事故。除此之外，一些施工部门没有对人员进行合适的分配以及没有结合现场情况进行施工，常常出现工作完成质量不佳以及设计方案不符合实际以及要求的现象，进而导致返工，大大增加了成本以及建筑难度。

（二）施工人员安全意识较差

施工现场一直以来都是极为危险的地方，施工人员的安全问题一直都是施工期间需要重点关注的问题。虽然每一个施工现场都有或多或少的安全要求，但是由于施工人员自身的安全意识较差，不能真正地落实安全要求，缺乏一定的危险预防知识，经常存有侥幸心理，从而导致了一些原本可以避免的事故接连发生。

（三）建筑质量问题频发

现场的施工工作一直以来都是极为复杂的，工作环节都是环环相扣的，一个环节出现了质量问题就会影响后续环节。在建筑现场施工的过程中，多种多样的材料、烦琐的机器以及复杂的工作大大加重了工作难度。首先在施工过程中使用的材料种类众多这一情况就让一些施工人员错误地进行材料的质量选取，有时选取的材料没有达到要求，这也跟挑选材料的时候进行抽样检测质量有关；其次，施工现场的施工人员水平存在一定的差异，对于机器的使用也存在一定的差距，会出现一些使用不当的问题，进而影响施工建筑的质量问题；最终，有时施工部门会因为工作类型和环节的多样性打乱了一些施工顺序，进而导致施工质量问题。

三、提高建筑施工技术及其现场施工管理水平的方案

基于对建筑施工技术及其现场施工管理现状的分析，改善建筑施工技术及其现场施工管理工作的方案可以分为完善现场施工管理机制、增强安全意识教育、建立完善的人才培养机制、健全材料管理制度以及优化技能管理方法。

（一）完善现场施工管理机制

随着我国综合实力的提升，我国对于建筑的要求越来越多，这也就造成了建筑工序的复杂性和多样性。基于此类情况，相关部门应当完善现场施工管理机制，根据政府政策以及市场需求不断对管理机制进行改进，将施工中的烦琐环节全部有序地进行排列，让施工进程更加有序快速。

（二）增强安全意识教育

安全意识是保证施工人员安全的基本，增强对施工人员的安全意识教育是很有必要的。施工部门要在施工人员进行一个施工项目之前对其进行相对应的安全意识和举措的教育，避免由于存有安全的侥幸心理出现严重的工伤事件。虽然每个施工项目的安全要求或多或少都有一定的差异，但是增强安全意识是适用于每个项目的。为了增强施工人员的安全意识，还要在施工期间定期进行安全培训以及为施工人员讲解一些事故实例，让施工人员了解到没有安全意识的危害。

（三）建立完善的人才机制

施工人员的培养以及分配工作是极为重要的，建立完善的人才培养机制需要建筑公司对相应岗位的施工人员进行定期的学习培养。除此之外，人才机制还包括人才的分配，这就需要施工部门将每个施工人员的技能和施工工作进行详细的比对，将施工人员派遣到其所擅长的工作领域。

（四）健全材料管理制度

施工现场的材料不但数量巨大，而且样式多样，健全材料管理制度是很有必要的。在施工过程中，要对材料的质量选取投入更大的注意，防止选取的材料不合格，会导致成本的增加。除此之外，还要对材料进行分类，避免一些材料乱推乱放，既影响了施工的流畅性，还有可能使用错误的材料。

（五）优化技能管理

优化技能管理实则就需要施工部门在施工之前要对施工项目有一个完全的了解，根据实地情况来选取相对应的施工技术，这也为人才管理提高了依据。

四、总结

建筑施工技术及其现场施工管理已经成为我国建筑施工期间不可缺少的部分，但是对其研究还处于初级阶段，这就需要相关人员对其进行不断的实践和改善，为我国建筑业的未来推波助澜。