浅谈移动互联网时代财务与会计的变革与创新

杨智

（湖南大众传媒职业技术学院，湖南 长沙 410010）

一、移动互联网时代对财务与会计行业的积极影响

通过高科技的移动互联网技术，我们实现了对信息资源的整合利用，从而为各个行业带来了新的发展机遇。在财务与会计领域，利用高效的信息处理技术、便捷的信息资源的整合从而提高了日常财务管理工作的效率，我们无须再依赖于大量的人力资源、耗费较多的时间精力。尤其在财务业务的核算校对方面，通过网络技术实现资金运转信息化处理以及传输，有效地减少了人工、缩短了时间、提高了效率；此外，利用互联网技术实现信息的快速传播和实时共享，极大限度的改变了传统财务管理工作中的局限性。在财务与会计信息管理过程中，我们无须再依赖纸质凭证，通过网络终端技术以电子发票的形式进行资金信息的处理，为财务与会计工作带来了巨大的便捷。除此之外，在大数据处理方面，通过互联网技术的应用使得信息数据的整合变得极为方便，并且提供了技术支持从而有效提高了财务与会计工作的质量。

对财务与会计人员来说，其主要工作是经济信息的整合与处理，由于其所涉及的行业领域众多，财务与会计人员在处理资金信息凭证的同时，还需要足够了解相关的别的行业经济发展情况，从而有能力为企业财务作出市场资金的全面性预测。因此，财务与会计人员可以通过互联网技术为其提供丰富的信息资源获取渠道，以此对市场经济作出财务分析，得以完成市场预测，为企业的良性发展提供保障。

二、移动互联网背景下财务与会计管理工存在的问题

（一）理念受到局限

目前在企业财务管理工作中，移动互联网技术的作用已显而易见，但是由于受到传统财务管理观念的影响，在实际财务与会计工作开展中，财务管理工作依旧以资金流动管理以及企业运营为主，针对财务信息、数据的处理应用较为落后。基于企业财务管理机制无法满足多元化的消费群体需求，在企业资源共享以及信息处理方面受到制约影响，则影响到企业的整体发展。

（二）信息更新不及时

在互联网信息时代，与企业而言，具有时效性的准确信息对企业运营具有重要意义，它可以帮助企业根据网络资源体系建立起完善的信息监管机制。然而，目前大部分企业财务管理没有意识到这一点，无法做出快速有效的信息管理转型，没有收集到市场重要、准确的信息资源，导致企业信息更新不及时，跟不上市场经济需求。企业财务管理工作滞后，则会导致企业管理落后于市场整体形势，制约企业的长期稳定发展。

（二）财务专业人才缺乏

在移动互联网时代，企业要得以良性发展，财务综合管理水平必须要得到全面发展提高，企业财务与会计人员在掌握财务专业化知识的前提下，还要具备有熟练技巧的互联网信息处理技术，有能力对网络信息、数据进行收集汇总，获取对企业有利的信息资源，帮助企业提前预估市场风险、提高企业的竞争力。然而，大部分企业在财务管理方面缺乏专业管理人才，而且缺乏系统的人才培养机制，特别是财务基层人员相对更为落后，专业水平以及素养都无法提高，对企业的运营管理造成极大影响。

三、财务与会计管理变革与创新的价值意义

在移动互联网技术时代，为了提高企业在市场的竞争性，企业实现财务管理的变革与创新势在必行，它可以帮助企业提高管理标准、夯实管控流程，助力企业业务管理朝着集成化方向发展，促进企业管理主体的全面性发展。与此同时，财务管理目标可以实现多元化发展，帮助企业按照市场需求定位，在复杂多变的市场环境中找准消费者的需求，从而提升企业在市场的占有率。鉴于此，在移动互联网时代，企业要尽快建立起财务与会计管理变革机制，实现信息资源的网络集成化管理，促使企业持续稳定发展，保障企业财务管理体系在整合信息资源结构的同时，能够进一步提高企业的竞争需求。企业只有不断顺应互联网时代的需求，尽快改革创新财务管理工作，从而实现经济效益、管理效益的同步发展，以此获得企业的全面发展。

四、移动互联网时代财务与会计管理的发展措施

企业要顺应移动互联网时代的发展，实现财务管理工作的全面变革与创新，首先要转变传统的管理观念，构建健全的财务监督管理机制，结合创新的商业模式、智能模式实现财务与会计管理工作的改革，助力企业财务管理工作的全面提高发展。因此，企业要善于整合资源应用，制定创新的商业模式，根据市场经济发展需求建立智能制造模式，从而确保在生态网络体系中企业的财务管理工作顺利开展。

（一）秉持资源整合，提升财务管理价值

移动互联网技术不断发展，促使社会经济紧密相连，从而对企业在资源整合方面提出了更高标准的要求，企业单打独斗再无法适应社会经济发展的全面需求。所以，企业在财务管理过程中，一定要秉持资源的整合理念，以资源整合为企业发展重心，将资源整合从链式结构发展为网式结构。在网式资源整合下，充分满足消费者实际需求，把生产商、技术开发商以及品牌策划商等企业融合在一起，促进彼此分工协作，达到资源整合利用，通过资源整合制定企业联盟、外包、众包等战略计划，从而启动轻资产运营，有效为企业持有者创造更高的效益。举一个经典案例，苹果公司，在企业财务管理过程中，在资源整合方面选择外包模式，苹果公司在日常的经营管理中则无需配置大量的生产机械设备，从而降低了资金占有率、减少高额的利息，有效规避了固定资产减值风险等。与此同时，在资源的不断整合过程中，苹果公司将企业外包节省下来的资金用于产品的研发项目上，借助众包模式通过代销应用程序和音乐获得高额的利润，实现了财务资金的优化管理。因为苹果公司在运营中注重资源整合，从而转变了原有的单打独斗场面，使得企业自身业务能够延伸发展，以此实现了企业利益的最大化。

（二）创新商业模式，提升市场竞争能力

随着移动互联网技术的不断发展，企业的市场竞争不再仅仅是传统意义上的产品质量竞争，更是一种商业模式的竞争。科学创新的商业模式是企业财务与会计管理质量的根本，良好的商业模式将有利于企业获得长期稳定发展，是企业盈利的关键。所以，企业必须结合自身的发展状况，积极创新商业模式，以此保障企业健康发展。比如，在企业财务管理的过程中，为有效发挥出商业模式的积极作用，财务与会计人员可以采取以下的措施：首先，开拓会计确认标准，在移动互联网时代，交易支付平台、信息资源等对企业影响较大，由于受到会计准则的局限性，这些资源无法被定义为企业负债，就此问题我国已对财务报告概念框架的征求意见进行了更新，并对资产重新进行定义，将交易平台、支付平台等作为确定资产；其次，增加企业计量属性选择权，企业通过自身的商业模式选择计量属性，根据企业资产的分类有针对性的设定差异化计量方法，提高计量方法的灵活性，从而为企业发展提供合理有效的选择模式；再有，完善财务报表，比如腾讯公司在企业运营过程中选择的是通过第三方付费的商业模式，利用腾讯QQ 以及微信平台的免费社交服务功能，以此吸引使用者成为网络游戏用户，从而获取中间的经济利益。在编制财务报表时，腾讯公司并没有将社交服务所需的网络运营成本分摊到网络游戏中，故促使腾讯公司的额外增值服务收益占有率极高。

（三）发展智能制造，保障财务管理科学性

为顺应时代的发展趋势，发展智能制造必不可少，它改变了企业商业的发展模式同时给企业财务管理提出了更高标准的要求。所以，在企业的运营发展中，必须切身结合企业自身运营情况，发展智能制造从而创新财务管理工作，以此保障财务管理的科学性。企业开展实施智能制造模式，其财务与会计的管理工作应该相应进行调整安排：首先，成本核算要精细，智能制造的特点就是个性化、批量小、定制化，财务与会计人员在成本核算时，要考虑将间接成本进行分摊核算，直接成本归纳到精细的单个订单当中，从而可以为每一份订单在成本核算上制定出合理的依据；其次，合理控制销售定价，智能制造采用的是脱媒营销模式，企业直接面向客户，没有过多的中间环节，所以产品销售定价一定要有差异性，财务与会计人员要在产品成本核算以及定价决策的制定上充分发挥出自身职业优势，确保核算精准、定价合理；再有，合理分析协同作用，注重网络协助发展是智能制造的特点，在各种产品的生产制作过程中，会涉及多个合作商，这些合作商的协同合作能力直接关系着产品生产到销售的各个环节，所以企业财务管理人员更需要注重协同分工的重要性，充分遵从相互之间优势互补的原则，有效促进企业达到轻资产、低成本的运作。

（四）加强财务与会计人员的专业培训

移动互联网技术的发展和应用，为企业财务管理人员的工作带来了高效便捷，但也同时赋予了挑战，所以不管是企业还是财务与会计人员都应该积极主动地去面对。对于企业来说，由于互联网技术不可能完全取代人工的价值，企业不能盲目地放弃财务管理工作所需的必要人力，可以通过择优的形式压缩用工劳力成本。其次，企业要为财务管理人员提供技术支持，安排他们进行网络技术培训，通过专业化培训提高财务与会计人员的核心竞争力，让留下来的财务管理人员可以适应全新的工作理念，能够熟悉并掌握互联网技术，通过互联网技术的应用去解决财务管理工作中的相关问题，通过自身财务专业工作经验以及互联网技术的融合使用，以此提高自身的财务工作效率和质量。再者，财务与会计人员掌握了互联网技术的应用，则能够通过网络信息渠道实现市场调研，积极准确的关注市场经济动向，有利于企业在投资方面做出正确的市场预估，从而有效提高企业的经济效益。在企业投资并生产前，正确的投资方向、合理的生产量值都必须依据科学的市场预估来确定，这就要求企业财务与会计人员能够站在专业的视角下予以分析并作出合理决策。通过互联网技术的应用，财务与会计人员完全可以利用市场大数据进行预判，对信息资源进行收集整理，最终得出正确的市场预估，帮助企业完成经济目标。因此，企业的发展离不开互联网技术的应用，未来互联网技术仍然是大势所在，所以企业的财务与会计人员一定要加强自身的综合素养，善于应用互联网技术开展财务管理工作，才能使自己适应社会和企业的发展需求，不被行业所淘汰。

（五）培养财务与会计人员的经济大局观

如前所述，互联网技术的应用非常广泛，社会经济都与之紧密相连，对于市场上的任何一个企业都不是个体的存在，它们需要积极与相关联的别的行业相适应发展，所以财务与会计人员需要面对多元化的商业模式，更需要具有经济大局观，不仅能够在财务管理工作中对企业的资金信息予以正确的安排处理，同时要发挥出自身的价值优势，对行业的不同领域有一定的认知和了解，形成自身的行业价值链，设立正确的财务业务能力目标，在财务管理工作的学习中严格要求自己；同时，财务与会计人员要通过利用好互联网技术中的商业模式，促进企业顺应市场经济合理化进行调整，及时准确的做好信息资源的收集与整理，正确的管控企业成本支出方向，制定出合理的预算管理方案。与此同时，加强协同分工合作，提升企业与各个商家之间的协同能力，实现更优势的互补合作关系。所以，财务与会计人员必须有经济大局观，具备多面性的人机管理能力以及经济头脑。

五、结语

综上所述，在移动互联网技术时代的背景之下，企业如要适应时代发展的需求，首要任务是实现财务与会计管理工作的模式转变，改变传统的企业管理观念，积极顺应市场经济发展的大趋势和新模式，提高企业自身财务与会计管理工作的综合能力和专业水平，保障企业财务监督管理机制能够切实契合互联网时代的大格局，从而促进企业管理效益以及经济效益的全面提升，实现企业的可持续发展目标。