现代管理体制下企业政工工作探究

（开滦（集团）有限责任公司唐山矿业分公司，河北 唐山 063000）

政工工作的开展可为企业的发展奠定良好的基础，在企业体制改革与发展过程中更需要开展高效的政工工作为改革与发展的成功提供保障。在企业改革进程不断推进下，企业员工的思想价值观念发生了较大转变，其中存在部分不利的思想变化对企业的发展起到了一定的限制作用，进而使企业管理秩序面临混乱的困境。基于此，企业应建立符合现代管理体制的政工管理制度，组建专业化的政工团队，对政工工作方法进行有效创新，进而确保政工工作价值的有效发挥。

一、现行管理体制下企业政工工作开展现状分析

（一）管理模式及考核评价机制需要更新与完善

现阶段，部分企业仍采用传统的管理模式开展政工工作，同时也未建立起科学完善的考核评价机制，对于基础工作的重视过多，对管理层面政工工作的开展力度不足。因此，目前的政工工作开展状况与现代管理机制的需求不相符，进而难以提高企业的运营管理效果。

（二）政工队伍稳定性尚需加强

为了节约企业管理成本，各个部门都对管理经费进行有效控制，部分政工人员还兼任其他工作岗位。同时，政工人员并没有良好的晋升通道，致使部分员工并不愿从事政工岗位，进而使政工队伍存在不稳定的现象，影响了政工工作的顺利开展。

（三）政工工作人员的素质与能力有待提升

部分企业的政工人员学历较低，专业素质能力与现代管理制度的要求并不一致，因此难以保障政工工作的高效开展。

二、现行管理体制下企业政工工作高效开展的可行性措施

（一）以现代管理体制为依据科学建立政工管理制度

1.提高对政工工作的重视

企业管理人员应对政工管理与企业发展不协调的情况予以高度重视，认识到政工工作高效开展对企业经营与发展产生的积极作用，进而确保企业所有人员都重视并高度配合政工工作的开展。

2.建立健全管理制度

企业应建立完善的管理制度，并对政工人员的工作职责进行明确，并对其行为进行有效约束。同时，还应建立起科学的考核机制，对政工人员的工作质量及工作效果进行全面评价，以此保障政工工作开展质量，促进工作效率的有效提升。

（二）加强政工团队建设

1.正确看待现代企业管理体制改革

现代企业管理体制改革为企业的发展带来了新的契机，同时也对员工的思想带来了一定冲击，这是企业与员工矛盾产生的主要原因。如薪酬制度改革后，部分员工会出现不满情绪，认为自己的付出与回报不成正比。同时，部分离退休或困难职工在面对改革时会存在较大的情绪波动。企业改制后，自身的社会保障需与市场经济对接，企业不再负责此项工作，部分员工对此种改变存在并不认同。这些问题的发生会对企业发展的稳定性产生影响，如未能妥善处理，将会产生严重的后果。基于此，企业应重视政工工作的开展，建立专业化的政工团队，确保政工作用的有效发挥，进而营造出良好的工作环境，为企业改革的成功奠定基础。

2.建立专业化的政工队伍

一方面，政工工作人员应具备良好的思想政治素养，进而把握好政工工作开展的方向。同时，政工工作人员应对自己的思想作风进行规范，将为大众服务作为基本的工作理念，爱岗敬业，愿意为工作岗位做出奉献，进而有效提升政工队伍的工作效率。另一方面。企业应加强专业政工人才的招聘，可聘请专业知识丰富、具备充足政工工作管理经验的人才担任政工工作要职，在其影响与带动下，提升政工工作队伍的整体素质。此外，企业还应建立科学完善的政工人才培养体系，对现有政工人员的综合素质与能力进行培训，定期召开工作交流会议，为政工工作人员提供工作难题探讨与经验分享的机会，进而深入了解员工的思想状况，为政工工作的高效开展奠定基础。

（三）创新政工工作方法

1.转变思政教育模式

企业政工工作应摒弃传统的宣教模式，转而采取更加灵活的思想政治教育模式，即转变“自上而下、单向”的政工工作方式，采取“多元互动、多管齐下”的方法。思想政治工作属于经常性工作，因此必须长期坚持，但是一味宣教往往会导致员工产生厌烦心理，效果并不理想。基于此，政工工作人员应积极深入职工的实际工作、生活中，通过聊天、分享等方式真正了解员工关心的问题，或者当在日常工作中遭遇问题时，应以此为基础开展政工工作，以有效提高工作的针对性、实效性。在政工工作中，工作人员必须坚持实事求是的原则，做到“耐心倾听、系统分析”，在相互尊重的基础上与员工建立优质的沟通桥梁，进而获得员工的认可，通过潜移默化、渗透感召实现更佳的工作效果。

2.引入先进的现代化技术开展政工工作

企业政工工作应转变传统的工作手段，积极利用现代先进技术。当前，报刊、电视、广播等媒体均是思想政治工作开展的有效途径，尤其是处于信息网络快速发展的大趋势下，网络在思想政治工作中具有极大的应用潜能，企业政工工作人员应充分利用网络开展宣传，不仅方便、快捷，更具有覆盖面广的优势，可推动企业政工工作向程序化、规范化的方向发展。

结语：现代管理体制背景下，企业政工工作的开展存在较高的难度，企业应对政工工作的重要性进行深入了解，高度重视此项工作的开展，并以现代企业管理体制为依据，建立起与之要求相符的政工管理制度。与此同时，企业管理者应对员工的思想状况进行全面分析，组建专业化的政工团队，为政工工作的高效开展奠定充足的人才基础。在实际工作中，政工工作者应打入群众内部，全面掌握员工的实际工作、生活情况，确保政工工作高效、合理地开展。