老李拍北京
职场上,有些人看似很努力,但一直没有进步。对此,有格局的人找原因,很快有了进步;没格局的人找借口,只能在原地踏步。那么,怎么才能扩大自己的格局呢?
自律的人最终都会闪光。很多人奇怪,自律与格局有什么关系呢?其实很简单,一个缺乏自律的人,不能控制自己的欲望,喜欢随心所欲地做一些事,把做事和收益联系在一起,对那些没有收益但应该做的事不屑去做,对那些虽有收益却不应该去做的事无法抵抗。这样的人,何谈格局?
大李在某单位属于领导层,我们聚会时,他总是抢着买单,也会要求开发票。我们一直以为他会让单位报销,但后来有一次,我发现他开票后又悄悄将发票撕碎扔了。我觉得很奇怪。他说,开发票是因为商家有义务缴税,撕发票是因为这种开支不应该由公司承担。
其实,他要报销这些费用很容易,但他为什么不报销呢?这缘于他一贯的自律。比如,我们一起喝酒,他永远不会喝多,永远只喝酒不做其他活动,到时间一定会回家。再比如,他从不议论别人,即使我们对他吐槽别人,他也只是听着,从不多言。他做领导多年,从没有人说过他的不是。
仔细想想,不管在哪个单位,那些严于自律的人,有几个格局会太差呢?
不把对手当成敌人。林丹与李宗伟是赛场上的“死对头”,因为很多次他们只有战胜对方才能获得世界冠军。但也正是因为有了对方的存在,他们才各自不停地激励自己不断进步。从这个角度说,他们既是互相竞争的对手,也是互相成全的朋友。所以林丹退役时,李宗伟才会说:“我最伟大的对手,为你骄傲!”
职场上想要快速成长,就必须有对手。因为有了对手,我们才能不懈努力,追求进步。
那些在职场上出类拔萃的人,谁没有一个或几个对手呢?善待对手,不把对手当敌人,与对手相互成就,这不仅是成长的需要,更是一种格局。
风物长宜放眼量。这句话说的是气量,我们看一件事一定要有长远的眼光。李嘉诚说,如果和人合作,我拿10是应该的,拿11也说得过去,那么我宁愿只拿9,因为这有利于长久合作。
有一个做短视频的年轻人,开始时立志拍摄原创视频,但做了一段时间后,效果一般。眼看别人做剪辑收效快,他便放弃初衷,成立了一个二手视频剪辑工作室。两年后,由于视频剪辑的技术含量低,市场竞争越来越激烈,他的工作室最终被迫关闭。
有一天他和我說到这个事,非常后悔,说他浪费了两年宝贵的时间。如果他坚持做原创,两年下来,应该做得风生水起了吧?
“放眼量”就意味着做任何事,眼光不能只看到身边,不要计较一时的得失,而要看到更远的未来,哪怕开始吃点亏也没关系。“放眼量”还要看淡一时的困难,比如工作中遇到了挫折,不轻易选择放弃。
所以,“放眼量”不只是一种眼光,更是一种做人做事的格局。
格局无小事,但格局又是由一件一件小事撑起来的。人在职场,想要有所发展,就要从一点一点的小事做起,努力扩大自己的格局。有格局的人,前程都不会太差。
〔编辑:潘金瑞〕