考核“瘦身”为发展增能

■侯 杰

1 月7 日，鹅毛大雪漫天飞舞。丰县孙楼街道党工委会议室里，班子成员正在商议几个“硬核”项目：大美朱尧安置点设计方案细化、西环路南延红线范围内139 家木楼梯加工企业搬迁协议签订……2020 年民生实事初步确定，一件件、一桩桩都关乎孙楼街道的产业大发展、城建大突破、民生大改善。

往年的此刻正值“考核季”。而从2019年开始，丰县实行综合考核，“每个单位年终只考核一次”，让基层干部有了更多的时间和精力去谋发展、抓落实、干实事。

如何把“基层减负年”落到实处？为解决“多头考核”“重复考核”问题，丰县出台“1＋1＋5”年度综合考核系列文件，全县5项工作的考核分别由县经济发展局、县委机关工委、县委党建办、县考核办扎口负责，县考核办总牵头，统筹推进。对镇（街道）和开发区的党建考核，除了往年对组织、纪检、宣传工作的考核外，将人大、政协、政法、统战等工作一并纳入党建考核，7 家单位的考核统筹进行。

丰县推行“四个化”制度为考核“瘦身”。强化平时考核，考核牵头、责任部门建立季报制度，对指标完成情况进行监测评价计分，季度得分为年终总分的重要组成部分；优化现场考核，实行“现场考核准入制”，确需进行现场了解核实的，向县考核办提出申请，所有现场考核项目集中在一次进行，其他时间禁止到各单位开展考核，杜绝个别单位以考核刷“存在感”；简化计分细则，设置计分细则条目数量上限，抓大放小，突出考核关键节点、关键项目；淡化“留痕”式检查，多看工作实绩，少看台账颜值，树立务实良好导向。“实行综合考核前，乡镇每到年终至少要用半个月的时间应对近20 项考核，准备各类现场、各种台账，无暇抓落实。而现在，只需一天时间，所有考核画上句号。”王沟镇党委书记常家兵说。

考核工作华丽转身，“轻装上阵”的基层干部在忙啥？7 日当天，丰县县委常委、县经济开发区管委会副主任张丙飞带队考察浙江天鹰、台州一品、台州宏康等企业，洽谈投资项目；孙楼街道办事处主任王琦在常州镭射公司考察；王沟镇、赵庄镇班子会议在听取意见，初排新一年重点项目和实事工程……

基层减负，考核“瘦身”已在丰县初显成效。刚刚过去的2019 年，丰县结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，组织开展了10 次县委常委会大调研活动，明确了“工业立县、产业强县”主战略和58 项振兴丰县重点提升和突破工程，绿源、宗申、五羊等国内电动车行业“十强”先后落户，君乐宝二期日产600 吨乳制品全面投产，自动化设备产业率先布局，数字丰县产业园一期正式投入运营。2019 年，丰县荣获“全国民族团结进步模范集体”“全国绿色高效特色农业促进县”称号，跻身中国县域营商环境百强榜第40 位。