郑星
(河北建设集团股份有限公司,河北保定 071000)
我国经济体系迅速发展过程中,建筑行业也在持续化运行着,与此同时面临较大挑战。以往工程管理模式以及施工质量控制不能适应建筑工程本质需求。怎样推动建筑工程前进的脚步,成为新时代话题。相关人员要全方位的明确工程管理和施工控制要点,设计针对性的措施完全建筑工程建设体系,为实现建筑工程效率最大化打下坚实基础。
①工程管理角度。现阶段一些建筑工程企业选择分包形式加以管理,此种管理方式不只是会影响到合同两方的信任程度,还会引出施工流程的混乱,难以保障施工进度。并且工程施工期间,施工者以及管理者会淡化操作环节,导致工程建设趋于形式化,由此引出人为失误,降低施工整体质量;②施工技术角度。建筑施工包含的内容相对广泛化,所以针对施工质量和施工技术的要求比较严格化,导致施工技术因为自身特殊性多样问题,无形中增加施工实践难度[1]。在此期间,施工队伍素质不高也是影响到施工技术水平的因素;③监督机制角度。监督机制是建筑工程建设一个组成部分,然而因为目前政府单位监督职能发挥不够实效,监督机制缺少完整性,引出工程管理权责不够确切的后果,制约建筑工程整体管理成效。
(1)人力条件。人力工程条件主要是施工者具备的专业知识和技能、管理者具备的管理水平和能力等,人力条件或多或少的会影响到建筑工程管理效率。在稳固建筑工程人力条件基础上,要防止人为失误产生,提高施工者专业技能水平,严格按照对应规章机制加以施工,才可以作用在建筑工程质量的提升上。
(2)环境条件。环境条件涉及施工附近地质情况、水文情况、气象情况和交通情况等,施工场地的环境条件会制约工程水平,还会在较大程度上影响到施工进度,在强化施工环境的管理过程中,应该围绕施工季节变动和特征,设计行之有效的解决方案,并且调整好施工环境,排除环境因素对施工管理影响因素,为建筑工程高效控制提供条件[2]。
(3)组织条件。组织条件充当施工集中化手段,施工手段的科学实施直接性关联到工程质量,相关人员要结合建筑工程具体情况,设置科学的施工计划,并且针对施工技术、工艺以及环节等加以细致的研究,明确工程执行计划。最后选取规范化的措施提高施工质量,保障企业综合效益可以有效的获取。
(4)物质条件。物质条件即在施工材料上对施工管理进行控制,也就是说建筑企业管理者要强化施工材料合格标准的监督。挑选高素质的采购工作者,要求采购工作者时刻了解市场中建筑材料变动信息,同时与信誉良好的工程材料供应商进行合作。在采购过程中验证材料质量,不要采购没有达到合格标准的材料。材料管理者基于对应管理方案保存好施工材料,定期清点和整理建设材料,控制施工材料缺失现象的产生。
(1)协调多个施工流程,形成完整的监督机制。在解决施工期间存在的分包问题上,不相同的项目分包对应不同的建筑工程企业,所以工程项目多个环节之间相互配合与衔接,加强多个建筑企业之间的关联,构建有机整体,确定单位之间自身的职责范围,落实工程材料供应与采购和施工流程交叉管理等工作。并且形成科学的项目管理体系,整合工程管理结构,发挥组织职能,降低对个人技能水平的依赖程度,保障建筑工程施工综合质量。另外建筑企业要想有效提高管理质量与施工控制水平,要与时俱进的完善现有管理监督机制,意识到施工监督管理的重要性,内化多个环节监督作业[3],尤其是保障施工操作的安全性和可靠性,整合工程质量验收作业。
(2)注重成本控制,提高施工作业质量。建筑企业在获取最大化的经济效益过程中,最为关键的便是注重成本控制,处于激烈的市场经济环境,强化成本控制可以保障企业更好的生存与发展。所以建筑单位要明确成本管理意识,将成本意识贯彻到每一个流程之中。并且科学的控制工程成本,将其视作一种规章机制加以实施。管理者整体上掌握资金运行情况,巧妙地整理工程亏损范围,由此将建筑工程建设质量得以保障。在此期间相关人员要强调施工准备工作,施工期间严格要求施工者自身的素质水平和建设施工材料质量,之后及时验收建筑工程标准。
(3)监督工程进度,落实施工控制管理。建筑工程建设施工起始之前要明确实际施工方案,分配多个施工流程时间与进程。并且针对会出现的施工问题加以防治,提出对应处理对策,将保障施工进度为基础减少施工具体时间,控制着施工运行成本[4]。施工方案设置中强化和设计者的沟通互动,同时施工需求的材料以及人员和机械设备都均在施工开始之前进行准备,推动建筑工程建设作业进展。
(4)加强隐蔽工程管理,创新施工技术。隐蔽工程往往是结构性工程,验收重要性比较显著,如果存在差错会直接制约到建筑物工程安全性,隐蔽工程验收记录也是工程竣工结算的一个依据,所以其关联到工程造价是否准确。对隐蔽工程进行严格检验,落实验收记录以及签证工作,不仅可以给竣工结算布设正确依据,还可以切合实际的保障建筑产品可靠性与安全性。在出现结构问题时,更加容易查找原因。和建筑工程进行比较,验槽基础工程过程中,要检验好基槽土质与深度和宽度,促使其和设计图纸内容相适应,在监理人员签证明确后开展下一道工序。涉及的工程钢筋隐蔽之前检验,对比图纸细致化的检查,抽样检验钢筋稳定性,不满足强度要求的情况不准使用。工程规格与数量和钢筋安放位置,应充分满足图纸要求,混凝土浇捣之前,确切地加验钢筋是否出现走位现象,及时进行校正。另外注重施工技术创新,选择新颖的技术和工艺增强产品技术含量与附加值,在施工期间尽可能的减少能源消耗,才可以更好地保障施工进度,得到的经济效益作用在企业核心竞争力提升上,提供企业整体工程质量的提升条件支撑,落实建筑工程施工管理操作。
综上所述,提高建筑工程管理及施工质量控制研究课题的开展具有十分重要的现实意义和价值,工程管理和施工质量为新时期关键话题,企业管理者应该更新与时俱进的工程管理思想观念,明确施工管理控制流程和诸多内容,培养高水平的施工技能人员,如协调多个施工流程,形成完整的监督机制、注重成本控制,提高施工作业质量、监督工程进度,落实施工控制管理等措施,提供建筑工程施工条件,争取实现建筑工程建设效益的最大化。