浅谈如何提升地方国有施工企业海外党建工作

刘洋

【摘要】当今社会经济快速发展，经济逐渐全球化，许多国有企业纷纷转到海外市场来竞争，如何在海外市场开展企业党建工作是当前企业管理中的一个重点问题，它更有利于企业的发展和进步，也有助于企业明确发展方向。本文就地方国有企业如何拓展海外市场构建党建工作体系进行了探讨，并就如何拓展海外党建工作体系提出了更加有效的思路和实施方案，确保国有企业在海外市场快速发展，同时也能占有更大的市场份额。

【关键词】国企;海外党建;党建工作

近年来，我国越来越重视“一带一路”建设，推动我国先进国有企业走出国门，走出国门，把经济建设推向国外，制定了一系列有效的战略推进计划，许多国有企业也逐步在海外展开市场竞争，我国国内企业在海外设立了分支机构。如何将境外分公司的党建工作落实到经营管理中是其发展的重要内容，更是国有企业海外党组织应重视的工作内容。当今海外企业也在不断发展，但又要充分建设好海外党建工作，充分发挥其政治思想的引导作用，也可以更有效地对企业员工进行思想管理，提高员工素质，在保证企业经济效益的同时，提高企业管理水平，还可以提高国有企業在海外市场的竞争力。

1、开展海外党建工作面临的主要问题

1.1基层党组织基础比较薄弱

我国现今海外分支机构的基层党组织结构比较薄弱，但分布地区极为广泛，且党员人数不均衡，较为偏少，海外基层党组织人员主要以区域形式构建。还有很多海外项目并没有党员基础建设支部，党组织的作用无法发挥。另外，海外党员人口流动性较大，其通常在一个岗位中停留两到三年就会轮岗回其他国家，进而影响我国海外党建工作的发展建设。

1.2集中开展组织生活难度大

其地区偏远、任务繁重、资源缺乏、党员分散等问题都会影响集中开展组织生活，我国海外党组织的三会一课也很难正常开展，上层党组织的政策与制度都不能很好地传递到基层党员中，进而海外党建工作质量无法被保障。

1.3意识形态面临挑战

海外项目与国内项目从形态上、结构上、经济上都会存在较大的差别，党员长时间处于国外的环境中会对党员的意识与心智产生影响，其信仰、心态都会随着环境受到影响，意识形态教育面临一定的问题。

1.4总部提供指导和帮助有限

海外项目通常都与国内企业总部相距较远，多数处于非洲、东南亚偏远地区，总部党建工作指导也多数以网络会议、电话沟通等方式传达，导致海外党建工作严重落后，与国内总部党建工作效率相差较多，总部对海外项目的指导和帮助较为有限。

2、加强海外党建工作的有效措施

2.1加强领导班子建设

党建工作的效率与领导人员的领导能力有直接的关系，党建队伍能力将直接影响基层党组织工作的开展效率与质量。党支部的每位党员都要明确自身的岗位，更要将工作内容落实到每一个人身上，更要做到详细的工作计划，季计划到年计划都要详细落实。党支部书记是党建组织的领导者与负责人，在一定程度上决定其团队的工作方向。对此，企业要加强领导班子建设，企业可以依照传统的民主推荐、职位互换、能力评选等方式发现优秀领导者，还要将工作中责任心强、有工作能力、作风正派的党员干部推选到党支部书记的岗位上，要充分发挥党建领导团队的作用，为企业的发展打下强有力的后盾。海外基层党支部书记应该是各个能力都较强的工作人员，也能够对企业的各个环节进行严格监管，确保其权力的实效性，加强领导班子建设更利于资金运用，也能够提高党建人员的能力，其素养水平也逐渐提升。

2.2深入开展学习教育

现今我国对党建人员和领导者提出更高的要求，推动企业的发展，党员就要有新的使命。企业要对党员深入开展学习教育，对于海外先进党建工作中存在的问题进行重点教育，能够及时与总部党员进行沟通和学习，制定网络学习计划，也能够改善传统教育中存在的问题。

2.3做好思想政治工作

海外项目具有一定的特殊性，对海外员工进行党建培训中要了解其当地的法律法规，并尊重当地员工的风俗习惯，也能够提升其企业发展的责任意识和奉献精神。还要加强其思想政治教育，并重点对其业务能力进行培训，也要构建完善的政治教育制度体系，能够以企业统一培训和自主学习两种方式开展，对员工进行政治思想教育和党建思想引导。对员工的世界观、人生观、价值观都要重点引导，激发其爱国主义情怀，更要坚定其爱国的信心，能够正确分析工作中不良的外来思想，提高员工的社会主义道德水平。

2.4办好贴心民生工程，援助项目

还有很多海外项目的地区较为落后，其生活条件艰苦，经济水平较差，医疗条件也极为落后，很多员工常年处于异国他乡，更加想念祖国和亲人，员工的思想波动较大。对此，党组织落实工作要更加人性化，能够以员工为主，以耐心、沟通、爱心为主，对员工的思想进行掌握，了解其情绪波荡原因，对其生活困难与家庭难题了解，可以针对性疏导，稳定员工的情绪，尽最大所能帮助员工解决问题，给员工在海外有家的感觉。企业要办好贴心民生工程，为员工打造舒心的生活环境，良好的家庭氛围，更有成长的平台，也要激发员工的工作热情，确保其工作思想端正，保障工作的效率与质量。

2.5提升风险防范体系

开展海外市场有较大的风险，需要重点提升风险防范体系。海外很多项目的情况都较为复杂，例如其当地的法律环境、政治环境、经济环境、自然环境等等都会对项目产生一定的风险影响，尤其是初入海外市场，很多不确定因素都会影响企业的经济效益和权益。对此，党建工作在落实的工作中要注重提升风险防范体系，其一，要对市场环境做充足的调研，对其政治风险、金融风险、法律风险、业主风险等相关风险都细致进行筛选，并制定管理风险的方案。其二，要对之前海外项目失败的经验进行总结，分析其失败原因，并建立自身管理应对风险的制度，确保风险处于可控范围内。

2.6深化企业文化建设

企业文化是党建工作的核心，也是企业发展的主要方向，海外项目要与当地居民建立良好的关系，并弘扬企业文化，对当地条件较差的居民捐赠生活物资，还可以与当地人员开展文化交流活动，增加员工对当地文化的了解，员工之间的情感也增加，深化企业文化建设更利于海外项目扎根海外。

结语：

很多国有企业进军海外市场建设分公司，更为注重经济收益，对党建工作并不注重，但党建工作会直接影响企业的经济效益。对此，要重点落实党建工作，提高海外党建工作的效率与质量。

参考文献：

[1]杨永胜.中国建筑企业国际化经营模式[J].施工企业管理，2017，（2）.115-117.

[2]李锦.新形势下国企党建工作的指导思想与行动纲领 解读习近平关于国企党建最新讲话精神[J].国企，2016，0（11）.14-17.