对房地产企业财务风险控制的分析与研究

韩少军

摘要：针对我国房地产企业财务风险控制中存在的重点问题，进行有效的探讨，并简单介绍了加强房地产企业财务风险控制的必要性，明确房地产企业财务风险特点，如不确定性、客观性、盈利性与损失性等等，提出新时代背景下房地产企业财务风险控制措施，保证房地产企业内部资金得到有效利用，希望能够为相关工作人员提供良好帮助。

关键词：房地产企业;财务风险

由于市场竞争的日益激烈，我国房地产企业面临较大的财务风险，企业的发展与风险共存。在新时期背景下，通过加强房地产企业财务风险控制力度，可以减少企业经济损失，对房地产行业的健康、可持续发展起到有效促进作用。基于此，本文深入研究我国房地产企业财务风险产生原因与控制对策。

一、加强房地产企业财务风险控制的必要性分析

在新时期背景下，我国房地产企业迅猛发展，对于各大房地产企业来讲，抑制其自身发展水平的核心因素是财务风险。通过加强企业内部财务风险控制，可以减少企业财务风险的发生概率，增强企业的市场竞争力。但是，由于房地产企业自身发展规模的逐渐扩大，在一定程度上增加了企业财务风险发生概率，因此，房地产企业中的财务管理人员要运用先进的风险控制理念，结合企业融资过程中遇到的问题，找到财务风险产生原因，适当加强企业财务风险控制力度，从根源上减少财务风险的发生。

二、房地产企业财务风险特点

（一）不确定性

在房地产企业当中，财务风险属于客观存在，如果将其细化到具体事件之中，财务风险会体现出不确定性。结合财务风险不确定性的特点得知，企业财务风险具备良好的可控性，相关人员通过找到财务风险产生原因，有针对性的进行控制，并制定出完善的预防对策，可以显著减少企业财务风险的出现。

（二）客观性

房地产企业是一个庞大的财务系统，财务风险与企业发展是共存的，如果出现较大的财务风险，会对企业经济效益造成较大损失。所以，房地产企业要适当加强财务风险控制强度，在降低财务风险发生概率的同时，保证企业的可持续运行。

（三）盈利性与损失性

高风险与高收入间呈现正比例关系，通俗来讲，伴随风险发生概率的增加，企业自身的盈利也会不断提高。由于财务风险具有客观性，房地产企业需要采用合理措施进行控制。从某种角度来分析，企业财务风险和损失、盈利间的关系，能够有效反映辩证关系。

三、新时代背景下房地产企业财务风险控制措施研究

（一）改进资本结构，采取多元化的融资渠道

房地产企业属于典型的资金密集型企业，通过不断优化企业内部的资本结构，可以保证房地产企业财务风险控制水平得到提高。现阶段，大部分的房地产企业过分依赖银行贷款，企业受银行的影响较大。为了保证企业财务风险得到高效管控，采用多元化的融资渠道特别重要。从房地产角度来分析，要密切关注我国金融市场的发展情况，采取多种融资方式，有效降低负债比率，在保证企业正常运营的基础上，减少财务风险的出现。

我国房地产行业竞争特别激烈，再加上当前的市场机制存在很多缺陷，很多房地产企业冒昧追求一些大型项目，盲目的认为大型项目意味着高收益，缺乏科学的规划，没有从大局角度进行分析，增加企业财务风险的发生率。要想减少此类现象的出现，房地产企业在项目投资前，要对该项目进行可行性研究与分析，并结合企业的发展情况，大致估算出项目建设成本，包括项目的实际收益，制定出良好的投资计划。房地产企业还要加强市场调查力度，掌握市场动向，不断减少市场风险的发生。

我国房地产企业受宏观经济环境影响特别大，因此，房地产企业要密切关注宏观经济变化，包括国家各项政策变动情况，提前采取良好的防范对策。房地产企业要结合自身财务管理现状，制定出科学的财务风险预警机制，收集相关信息，找到企业中存在的潜在财务风险，并制定出针对性较强的防范对策。

（二）强化财务风险规避意识，减少企业财务风险的发生

因为房地产企业的核心工作是项目开发，企业管理人员过于重视工程项目建设，对财务管理工作缺乏重视，其财务风险防控意识比较差。最近几年来，很多房地产企业越来越重视财务风险控制，企业内部的管理人员要加强财务风险控制力度，提高自身的财务风险防范意识，营造良好的企业氛围，从而保证企业财务风险隐患得到有效消除。

在房地产企业之中，财务人员要正确认识到财务风险控制工作的重要性，不断提高自身的财务风险防范意识，制定出合理的风险控制措施。如果房地产企业过分注重经济收益，对财务风险控制缺乏足够了解与重视，会影响企业财务风险的控制效果，一旦发生大规模的财务风险，會对企业的经济收益产生负面影响。因此，房地产企业负责人员要转变原有的管理思路，加强对企业财务人员的培训力度，树立以人为本的财务管理理念，从而保证企业财务风险得到良好控制。

房地产企业财务人员要结合企业资金利用状况，加强资金管理力度，特别是在资金筹备环节，要加强现金管理力度，保证企业内部资金得到高效利用。房地产企业在开展某项活动的过程当中，财务人员也要结合资金利用情况，制定出资金管理方案，可以采取收账管理模式，有效减少财务风险的出现，降低企业经济损失。

（三）运用先进的风险管控模式，减少财务风险的出现

房地产企业财务风险控制流程比较复杂，要求财务管理人员制定出科学的管理决策，针对企业经营管理中可能会发生的风险，进行全面分析与探讨，明确不同类型财务风险之间的关系，并选择采取相应的管控措施。企业财务人员可按照以下管控流程开展风险控制工作。

首先，识别企业财务风险。此项工作作为财务风险控制工作的基础，要求财务人员收集有关房地产企业相关信息，确定风险等级，估算风险发生概率，并制定出良好的应对措施。

其次，加强风险控制。通过对房地产企业财务风险进行有效评估，找到引发企业财务风险的主要因素，并制定出合理的应对措施，保证企业内部的各项财务信息更加精确。最后，妥善处理企业财务风险损失。针对房地产企业财务风险所带来的经济损失，制定出科学的处理对策，如果出现财务风险，要认真落实该方案，不断减少风险所带来的损失。

房地产企业财务管理工作，主要是对各个项目资金进行高效管理，由于房地产项目建设周期比较长，项目建设期间，特别容易受国家有关政策影响，因此，房地产企业要综合考虑国家宏观调控因素，并合理调整项目，适当加大项目建设资金投入力度，保证项目建设可以如期完工。

从房地产企业角度进行分析，为了保证企业财务风险控制效果得到提升，针对企业内部的不同部门，包括不同环节，进行科学控制特别重要。由于我国房地产企业发展规模的逐渐壮大，企业内部的管理人员对财务风险控制工作越来越重视，很多房地产企业已经建立了完善的财务风险控制体系，显著提升企业资金利用率。对于房地产企业中的财务人员来讲，要适当加大对应收账款回收工作进行有效管理，尽可能的使用企业资金，保证企业自给能力得到提升，从根源上减少财务风险的出现。

四、结束语

综上所述，通过对新时代背景下房地产企业财务风险控制措施进行全面探讨，例如改进资本结构，采取多元化的融资渠道、强化财务风险规避意识，减少企业财务风险的发生、运用先进的风险管控模式，减少财务风险的出现等等，可以保证房地产企业财务风险得到高效控制，推动我国房地产行业的稳步、健康发展。

参考文献：

[1]郑萌萌.我国现代房地产企业的财务风险研究——以万科企业股份有限公司为例[J].广西质量监督导报，2019 （09）：130-132.

[2]李晓菲.高周转时期房地产企业财务内控管理存在的问题及对策[J].财会学习，2019 （22）：241+243.

[3]胡玲燕，朱家明，刘爽.基于模糊综合评价法对房地产企业财务风险预警研究[J].成都工业学院学报，2019，22 （02）：64-68.