建筑工程管理现状及控制措施研究

章逸文 向生权

摘要：现阶段，中国的城市化进程不断加快，在这类大背景下，我国建筑工程行业正在稳步向前发展，但也面临着非常险峻的困难。一个建筑企业要想在日益激烈的市场竞争中存有地位，就需要在建筑过程中做好项目管理工作，确保项目安全，提升企业的有效竞争力，最终在提高施工项目管理的效率和施工质量的基础上，建设出能够满足大众需求的建筑物。

关键词：建筑工程管理；现状；控制措施

1建筑工程管理的必要性

建筑行业是一个国家的支柱性产业，地位非常重要，但由于目前经济大环境的发展和建筑行业的竞争日益激烈，建筑企业不仅需要承受资金压力和人员素质压力，还需承担市场对技术工艺、材料装备的要求不断提高的风险。在这样的行业环境中，企业如何生存和发展是每个建筑企业都需要考虑的问题。解决这个问题的关键是加强建筑工程管理，建立一套有效、科学的管理方法。简单而言，建筑工程管理水平的高低决定了企业的信誉、效益和利润。甚至可以决定企业的存亡，有效的管理方式可以充分发挥技术手段和设备功能。由于建筑施工工作非常的复杂，因此建筑工程管理工作必须加强，只有强化管理才能保证施工的顺利进行，才能保证工程质量的合格，并降低企业的生产成本。

2建筑工程管理的现状分析

2.1建筑工程管理体系不健全

同时具备科学性与合理性的工程管理机制是确保工程建设进度的重要保证，同时也是保障建筑质量安全的基础。由于我国建筑行业起步较晚，目前国内关于建筑工程质量管理方面的法律法规不够完善，建筑工程内部的相关管理体系未有统一性的作用，在工程施工过程中仍存在部分问题影响工程整体的进度以及质量。

2.2安全管理不到位

在影响建筑工程的大部分问题中，安全性问题的占比较大。由于建筑工程涉及到很多不同的施工单位参与到共同的建设工作中，工程现场的施工环境十分复杂、不同责任的施工人员非常混杂，极易留下大量的安全隐患。经统计，国内每一年度由于施工问题引起的安全事故从而导致人员伤亡的数量正处于不断上升的状态，而这些施工事故的占比前三名包括：交通、矿产、建筑等行业。引起安全问题往往都是由于施工单位安全意识非常薄弱，对参与项目施工的工作人员未有统一的考核标准，工作人员个人的专业能力与资质有待考究。另外，施工单位也缺乏关于安全管理的控制措施，以及防护措施未能落实到位。

2.3现场材料和设备管理存在漏洞

材料费用在整个建筑工程中占据了总成本的60%之上，建筑材料和利用率直接关系到工程总成本。但是在当前阶段中，我国建筑施工现场对于建筑材料的管理和物资管理情况十分的混乱，不仅仅缺乏有效的材料管理制度，材料从采购、使用、浪费很难记录，很容易出现材料浪费的现象。并且消耗完定额材料之后，可以进行随意的领取，不需要经过技术部门的审批，对于周转材料和易耗产品一次性可以领取很多，领取之后往往不能全部使用，导致很多的材料直接作为了废料，甚至有的人员对建筑材料进行倒卖。

3建筑工程管理控制措施的探讨与分析

3.1建立健全建筑工程管理体系优化人力资源配置

建筑工程管理体系的建立和完善是建筑施工企业的生存、发展和提高综合效益的重要内容。科学体系的实施需要专业的管理者来控制。因此，优化人力资源配置，选聘优秀人才，定期对员工进行培训与考核，培养一支专业、全面、高效的项目管理团队就显得尤为关键。同时，也要严格依照施工企业的管理目标详细制定规划措施，并根据规划措施制定相应的工程进度计划，确保施工的有序进行。

3.2加强建筑工程的质量管理

科学、合理、有效的施工质量管理体系是施工企业加强项目施工质量管理的主要规范。将施工企业相关部门与相应工程质量管理结合起来，做到科学改进，明确责任。施工项目的质量管理和安全贯穿于整个施工过程，是每个施工过程中的重要环节，具有覆盖面广的特点。一个健全的企业施工管理制度，对于在施工过程中很多不可控因素具有一定的抵御作用，包括材料材质的特殊性、外界的各种影响因素或施工过程中一些不可控人为因素等，成熟的施工企业离不开科学合理的安全管理体系，需要其保证施工的顺利进行，因此有必要建立和完善施工企业施工项目质量管理体系。在建设项目施工前，施工图应根据现实的状况设计，并对施工图应严格审查；在建设项目的施工准备阶段和施工阶段，技术和管理人员应认真阅读设计文件、设计图纸，充分理解设计意图，与施工部门协调，严格监督和控制施工项目的质量。

3.3完善建筑工程的法律法规，完善更新工程管理体系

法律法规对于建筑工程的管理而言，起到至关重要的决定性作用，尤其在遇到有相关建筑工程的决策性程序，可以通过法律法规寻找问题的症结，而且涉及到建筑工程管理的相关问题时，法律法规也能够起到责任制度归咎的作用。在建筑工程的管理过程中，经常会有法律法规不完善的问题而导致的建筑工程施工质量不符合要求，最终重新返工的问题，这不仅耽误了工期，而且对于建筑管理人员和建筑施工人员而言，前期的工程准备几乎没有任何作用，极大的影响了工程的效率和进度。

3.4强化施工安全管理

保证高标准的安全施工目标是建筑企业争取获得更高经济效益的重要基础，也是确保工程进度的核心环节，安全管理贯穿于建筑工程综合性作业的过程中，内容包括工程施工过程中安全程度和评估能力以及管理力度，在众多行业中，建筑工程的建设需要强大的安全保障作为支撑，建筑行业的安全管理同时也是企业之本，肩负着重大的社会责任。一旦建筑工程出现安全事故，不但会给企业带来巨大的经济损失，同时还会危及施工人员以及周边群众的生命安全，影响甚大。因此建筑工程的安全管理機制，需要结合多个维度进行考虑、分析，包括明确建筑安全生产的责任制，确保责任主体的作用，工程的管理人员作为建筑工程施工安全的直接责任人，必须要掌握工程安全生产的机理，以及具备个人丰富的管理经验，还要具备一定的法律法规意识，才能够合理地发挥安全生产机制的作用，落实到实际的建筑安全生产中。

4结束语

建筑行业的工程管理所涉及的范围较广，内容包含了建筑质量、技术工艺、工程造价、安全性等多个维度的因素，特别是大型的公用建筑设施，对建筑工程的整体质量与安全性有着更高的要求与建设标准，如何有效地改善当前建筑行业的管理难题，提升建筑工程整体的安全性与质量是管理是行业的重点项目。

参考文献：

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（作者单位：浙江五洲工程项目管理有限公司）