数据驱动的企业决策管理分析

张磊

摘   要：随着科学技术的快速进步，各行各业对新兴技术的应用也越来越多，很多方面都涉及了新技术，企业管理同样如此。通过大数据在企业管理中的运用，企业管理正式迈入了大数据的领域，不仅改变了传统的企業决策和管理方法，同时也推进了企业的管理效果。企业在大数据的驱动下，要更好地探索更完美的策略，以便决策管理能够顺利地实施，达到更好的效果。

关键词：数据驱动;企业;决策管理;分析

大数据的发展为很多行业开启了新的方式，有着有利影响，另外，随着经济的发展，很多企业面临竞争的难题，大数据的发展有利于企业作好管理和决策，有效地促进企业的发展，增强企业在竞争中的地位。在大数据的驱动下，企业的决策管理也将迎接新的机遇。

1    数据驱动下的环境对企业决策管理的意义

数据成为决定企业生存及发展的基石[1]。在大数据的驱动下，企业管理决策的方式发生了比较大的改变。在企业进行决策管理时，主要依据的是大数据技术，在以前的企业决策管理中，主要依据的是人，将人作为核心因素，以此来做决策。在大数据以信息为核心因素的基础下，比以前以人为核心因素的管理决策方式更加客观，也更加全面。因为在数据驱动下，企业进行管理决策时，需要对企业在管理中的各种信息进行收集，将这些信息作为决策管理的依照，在决策管理之前，要充分全面地分析这些信息，对其进行研究，研究数据信息在企业管理中起到的作用，最终作好对企业的决策管理。

在以信息数据为核心的大数据驱动下，企业的管理和决策不再以人为核心，从主观走向了客观，企业的管理机制不再作为重要的决定因素，而是以数据说话。数据不仅包括企业在经营中的相关数据，还包括整个市场的发展数据，这样让企业的决策管理更加客观和全面。在数据的驱动下，企业的决策基于事实，主观因素比较少，也就能够更好地保障管理的效果，减少管理决策中存在的负面问题。在数据驱动下的企业管理和决策中，企业管理的组织也发生了一些改变，让决策过程多了一些灵活性。

2    数据驱动下，企业进行管理决策的策略

2.1  要重视数据的收集工作

大数据时代的来临，对企业的管理决策提出了更为深入的要求[2]。所谓数据驱动下的大环境，最重要、最核心的就是数据，数据是企业进行管理和参考时的重中之重，是最首要也是最重要的基础。所以在大数据下的企业管理和决策，首先应该做好对数据的收集工作，相关人员在进行数据收集时要足够的重视，这样才可以保证企业的决策管理能够很好地完成，决策转型如图1所示。首先，企业应该提高自身的信息化水平，保证信息化工作的顺利完成，多尝试使用更加先进的设备或者软件，在软件中装上数据库，再对数据库进行不断的完善，尽可能在收集到的数据中进行关键词搜索时，能够提高一些效率。在对企业的各项数据进行收集时，不仅要对消费者的相关数据进行收集，还要对产品的相关数据以及市场反馈的相关数据进行收集，然后进行分类，保证数据拥有一定的决策价值。其次，在进行数据收集工作时，要贴近目标市场，对目标市场的发展数据做好收集和管理，这个步骤需要借助相关部门的专业工作人员，最终和决策者一起以此为据，决策出最好的结果。

2.2  适当地扩大企业决策环节的参与规模

在以前的企业管理和决策中，企业中实际能参与到决策步骤的人比较少，大多是决策层的人，进行具体事物研究的人员参与到决策中的机会比较少，这样会导致决策的效果不佳，有一定的局限性。在数据下的企业进行管理和决策时，在以前决策层进行参与的基础之上，事务上的具体负责人也会加入到决策的环节之中，比如对于产品进行的调整和优化，不仅决策层要参与，对产品进行研发和设计的具体人员也要参与，甚至要将设计人员变为决策的重要因素，以他们在产品设计上的专业性作为依照，提高决策的准确度，增强决策的科学性。同时，数据收集部门也要加入到决策中，通过数据部门对于数据的分析和处理，让所收集到的数据能够最大化地发挥作用，提高对收集到数据分析的客观性，也要重视产品调研等环节的数据，让参与到决策环节的人员都能够发表自己的意见，发挥出自身相关能力上的决策优势，为企业的决策管理作贡献。

2.3  灵活运用决策的组织模式

在决策模式的组织上，可以尝试使用分散的决策，分散决策内容的同时，也可以分散决策过程，尤其在大型的决策项目上，可以将其分散成几个小的决策项目，根据所关联的内容，分配给相应的负责部门和人员，在每个部门和人员完成小的决策项目之后，再由相关的工作人员整理和汇总，做好完善工作，这就是分散的决策。这样不仅可以提高决策的效率，还可以在多个小决策结果的作用下，促进大的决策结果的形成，保证了企业在进行决策时的广泛性。虽然企业的决策权在企业管理者的手中，但是通过这样分散性的决策方式，可以让更多人员参与到项目的决策过程中，对最终的决策有一定帮助。

3    结语

数据时代的驱动下，企业管理和决策具有两面性，在迎接机遇的同时，也面临着比较大的挑战。企业的管理和决策环节很重要，直接影响着企业的生存和发展，所以在大数据的环境下，企业要做好相关工作，作好管理和决策，努力地提升企业的竞争力。

[参考文献]

[1]吴玉凤.大数据时代提高企业管理决策水平的策略探究[J].企业改革与管理，2017（6）：47.

[2]郭小莉.基于大数据环境的企业管理决策分析[J].现代营销，2017（6）：42.