探究环境工程项目成本控制及管理

周伟坤

摘  要：随着社会经济的不断发展进步，环境工程项目也越来越多，随着人们对于环境问题关注度越来越高，相应的环境工程质量也被提升到了一定高度。加强环境工程建设对于我国社会经济可持续发展具有十分重要的积极意义。在环境工程项目中成本控制及管理是重要方面，加強成本控制提高环境工程建设效益，也是各相关企业追求的目标。本文对环境工程项目成本控制及管理进行探讨并提出一些合理化建议。

关键词：环境工程项目;成本控制;成本管理

随着国家环境保护法律法规制度的日趋完善，而且在环保问题上也越来越关注，环境工程作为一个建设项目发展也日趋加快。环境工程涉及到很多行业，比如建筑、电力、生物、化学等，各行业都需要重视环境保护，也就有环境工程项目。在各环境工程项目中加强对成本控制并管理好建设成本有助于提高企业经济效益。因而，在此方面的研究以及策略提出，有助于引起社会各界重视，并推动环境工程项目成本控制及管理的进步。

一、环境工程项目成本构成

（1）人工及材料费用。人工费用以及建设材料费用是环境工程项目中最为直接的费用，人工费用主要是从事环境工程项目的施工人员以及其他辅助施工人员工资，材料费用主要是工程项目中所需要用到的建筑材料、设备、运输费用等。除了这些最基本费用以外，还有一些其他费用，比如施工机械使用费用、生产工具使用费用等，这些都是环境工程项目中最基本的成本费用。

（2）综合间接费。综合间接费用主要是施工方为了进行相应环境工程项目施工建设，在组织管理以及施工生产经营活动中所发生的一些费用，主要有投标费用、差旅交通费用、固定资产使用费用等，还有一些工程质量监管费用、业务活动经费等其他综合间接费用。这些费用都在环境工程项目中的综合间接费用当中，对环境工程项目整体成本有很大影响，在建设中成本控制管理中需要对这些费用加强重视。

（3）税金及其他费用。税金主要是国家税法规定应当计入建设工程造价中的营业税、城市附加税、城市建设维护费等，其他费用主要包括其他国家规定应当计入环境工程项目中的费用成本。这些费用成本也是工程项目中的重要成本构成需要加强重视，并采取相应措施尽可能地降低这些费用，做好成本控制管理。

二、成本控制与管理方法

（1）人工费控制。人工费用控制主要是指跟工程项目施工及管理人员相关的工资费用，在这方面的成本控制需要相关工程承包方对整个工程项目做好预算管理，制定详细的工期计划，在施工人员采用上，做好匹配工期计划的人工招聘。在工资成本控制上要在符合国家相关标准规定情况下，尽可能地合理降低。尤其是在一些关键工程施工上，需要加强管理控制，对相应工序要有严格的要求，避免工程质量不过关导致返工，浪费人工成本。

（2）建立工程成本控制管理体系。建立以项目经理为核心的项目成本控制和管理体系，对于环境工程项目成本控制及管理具有良好帮助作用。比如在材料、设备、合同、人员管理等方面加强管控，对相关成本控制形成书面文件，并有效执行，对整个环境工程项目做好全面监管以及费用控制。在设计到一些经费领取方面需要严格把控，严格按照管理体系执行。要在以成本控制为原则基础之上，能够充分调动相关人员工作积极性。将相应责任落实到个人，严格绩效管理，从而更好地对施工过程做好质量控制，减少质量不过关导致返工情况的发生从而增加费用。要整个成本控制管理体系当中要有明确成本控制目标，还要制定详细措施。

（3）材料与设备费控制。材料与设备费用在整个环境工程项目中有很大节约空间，往往成本浪费都是在材料以及设备费用控制上不到位。材料领用应当建立严格的流程，并在使用上做好相应标准规定，对于结余材料要做好库存管理。最好能够对一些材料消耗浪费情况做好数据分析，找到原因，在后期施工材料使用中避免再次浪费。在材料供应商选择上，要尽可能选择性价比高的材料供应商，从而在一定程度上节约建设成本。对于设备管理则应当更为精细，比如设备型号、规格、数量以及场地使用等，对设备成本控制要尽可能地做好安全方面管理，比如人员安全、设备安全等。

（4）主要成本影响因素控制。环境工程中成本影响因素有很多，比如人工、材料、活动经费、监管费等。对于每种费用尤其是主要成本影响因素的成本控制管理对于环境工程项目成本节约具有十分重要的意义。因而，需要相关施工方能够将相应影响因素明确列出来，并且找到主要影响因素，对主要的成本影响因素做好相应成本控制管理，可以有效节约成本。

（5）质量成本控制。质量成本控制是环境工程项目成本控制及管理中重要一环。如果质量不达标会造成重大成本浪费，甚至会出现很大经济损失。因而，加强对工程质量控制是进行成本控制的有力措施。质量控制，需要加强对施工过程的监管，尤其是一些关键工程施工，要做好完工检验工作，对于有问题地方要及时整改，确保施工质量符合国家标准。

三、结束语

成本控制及管理是环境工程项目施工中需要关注的重要方面，也是相应施工企业需要加强重视的环节。对成本的控制需要在整个工程项目上做好预算管理，在资金出入方面做好详细记录，并对一些成本浪费原因做好调查，避免更多的成本浪费。另外，就是需要加强对环境工程施工质量的管控，因为一旦质量不过关会造成很大的成本浪费，甚至建设方会出现损失。在建立相应成本控制体系方面，也可以加强关注，这对于成本控制管理的规范化发展极具实际意义。

参考文献

[1]李晓华.城市环境工程如何降低污染治理成本[J].科技创新与应用，2016（06）：157

[2]周行.工程项目成本核算与管理探究[J].中国总会计师，2015（05）：118-119

[3]贝育瑜.广东博信达公司环境工程项目精细化管理体系研究[D].华南理工大学，2014