胡君
(合肥市瑶海区园林绿化管理中心,安徽 合肥 230000)
随着社会的不断发展,人们的生活水平有了很大提升,对于精神方面的需求也是越来越高。
在城市发展中,城市园?林是非常重要一部分,是评价一个城市环境重要标准。所以在城市发展中,加强对城市市政园林工程的施工管理具有重要意义。
作为为社会服务、为城市生态环境做改善的现代性、新时期的市政园林建设工程,不再是旧时期对城市的简单的花草妆饰,单纯的靠设计图来种植花草的方式了。园林工程项目实施管理部门对城市化建设中市政园林建设的主要理念的不明确,导致了园林景观在被建设出来后不能完整充分的将园林设计的施工理念表现出来。有时候,甚至是曲解了最根本的设计理念。城市化建设中的市政园林建设不仅仅是栽栽花、铺铺草了。而且现代化的园林建设在我国发展的时间是较为短暂的,发展速度也较为缓慢,很多的施工管理人员在进行实施管理理念的时缺乏创新的精神,从而导致我国的园林工程建设存在很多问题。
很多人觉得市政园林建设工程和建筑工程大致相同,对于技术的要求没有太高。所以,在园林施工管理的施工人员的招聘上,其招聘要求就会比较低,使得整个园林工程的施工人员以及施工管理人员的综合素质都不是很高。而且,在施工方面,相关的专业人员应该对施工管理人员进行一定的培训,但是由于相关培训的缺乏使得队伍专业素质水平不是很高,在很大程度上影响了园林建设工程的施工质量。
为了合理控制城市市政园林工程施工进度管理环节,完善施工进度编制方案,通过施工进度编制方案,将其施工流程进行有效确认,明确园林工程施工项目内容,并规划好园林工程的主次部分,园林工程施工进度方案的详细程度直接影响实际的施工效果,确保施工质量。同时,还要注重实际的施工技术与工程量,才能确保园林工程施工有序进行,将园林工程量与施工技术有机结合起来,才能满足园林工程建设的根本标准,并在规定的时间内完成工期。合理控制园林工程施工进度,制定完善的进度控制表,并用文字说明实际的施工项目,使其更加具体化、形象化。如,在城市市政园林工程施工建设中,应该充分的考虑实地的给排水、照明、管道铺设等相关工程建设,做好系统的工程规划,施工流程需要根据不同项目的资源消耗情况,及时满足施工材料的供应需求,确保园林工程施工有序进行。
对于城市市政园林工程施工质量管理,管理要素分为三种:施工人员、施工材料以及监理人员。施工人员的水平高低,对市政园林工程施工质量有着决定性作用。在管理过程中一方面要保证施工人员具备良好的施工质量意识;另一方面还要具备合格的施工工艺,保证施工程序的正确,对待关键工序的施工,应分阶段进行质量检查,确保每一步施工工序达到要求,及时总结施工经验,检查施工工序问题并做出调整,达到最佳的施工工序。对于施工内部也可以设置奖罚措施,对于出现质量问题的施工小组进行处罚,形成良好的施工竞争氛围,提高大家对质量的重视性。在施工材料控制方面,首先要在材料采购合同签订后,供货方须与采购方约定材料验收的时间,从而从根本上避免材料进场时出现未能进行及时验收的情形,导致在一定程度上影响施工进度。其次,对材料进行现场验收化,供货方必须提供产品合格证、质量保证书等证明文件,且合同中规定的验收人员全员必须到现场,缺一不可。同时,验收人员必须严格的执行验收程序,对材料的外观质量、规格等做细致的检查,并对验收单进行签字备案。作为市政园林工程施工监理一方,要做好施工的过程的控制与监督,必须做到对项目进行全程的动态控制,从而可以及时、准确地对施工中的偏差进行纠偏。同时,要做好对施工技术的复核工作,从而在技术上保证其基准的准确性。
园林绿化工程竣工后,往往不能立即把整个工程移交出去,因为其还涉及到园林绿化工程施工合同问题,合同中大都规定需要经过花草树木的养护管理期后方可移交整个工程。因为在工程竣工初期,树木花卉的成活率还处于未知状态,良好的后阶段养护管理是非常必要的。假若后阶段的管理工作做不到位,该浇水、施肥、修剪的时候没有经过专业的养护作业,必然会影响绿化的整体实景效果。如:浇水不及时,导致树木枯死;树木支架不牢,导致栽植树木歪斜;除草不及时,导致绿地杂草丛生等。因此,施工管理单位对后期养护作业应做好充足的工作,不能把主工程的完成作为推辞,拒绝履行本应履行的职责。
新时期下,城市市政园林工程施工管理包含众多方面的内容,这就需要园林工程施工企业应该加强注重施工各项标准,高效落实园林工程施工管理的各项机制体系,才能确保园林工程整体的施工情况符合标准,为人们构建出更加舒适、和谐的生活氛围,加快城市化发展进程。