提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析

王泽纬 陈秀丽

（烟台市煜炜置业有限公司，山东 烟台 264000）

提高房屋建筑工程管理与施工质量不仅可以促进建筑业可持续发展，满足房屋建筑使用安全的要求，而且它是衡量现代化、城市化水平的重要指标。因此在当前社会背景下提高房屋建筑工程管理与施工质量是十分必要的。为此，建筑施工企业可以通过构建合理的房屋建筑施工监管体系、提高员工的专业水平和加强建筑材料市场的监管等措施来提高施工质量，同时建筑施工企业还要不断地进行探索，提高建筑施工技术水平，满足人们对房屋建筑的需求。

一、关于影响房屋质量管理工作的相关因素

（一）材料管理存在的问题

建筑工程的质量受到建筑工程材料的深刻影响，可是由于现在的建材市场的管理不够规范，致使建筑材料的质量不能整合，这些质量不合格的建筑材料进入建筑市场上会直接影响建筑工程的质量，甚至会产生重大的安全隐患。另外，对于建筑行业的内部管理也不够重视，特别在对建筑材料进行购买的时候，购买的人员忽略对材料的质量进行详细的检查，从而致使建筑材料的质量特别差，进而影响建筑施工效果。

（二）监管因素

监管因素在整个房屋建筑工程中占据着重要地位，良好的监管是房屋工程质量达标的保障。监管因素可以分为部门监管和监管体系建设两方面，在实际情况中，监管行为流于形式、监管体系流于形式的现象非常多，很多施工单位对质量的检查抱有侥幸心理，且相关监管部门人员利用职位便利以权谋私，收受贿赂，致使不合格的产品投入工程使用，导致房屋建筑工程的质量不达标，产生严重后果。此外，施工单位自身监管也不到位，很多施工单位对施工方法、技术、设备使用方法等没有明确的监管标准，很容易导致现场施工混乱的现象发生，不仅影响到施工的整体进度，同时也影响了房屋建筑工程的质量。

（三）设备因素

搅拌机、脚手架、吊车等设备是现代房屋建筑工程建设过程中的必要设备，这些设备的质量、性能以及运行效率对工程整体的质量具有直接影响。然而，在实际展开房屋建筑工程质量管理和控制工作的过程中，工作人员并没有针对设备的使用建立有针对性的管理措施，导致设备维护不及时、保养不到位的现象时有发生，这就使得工作人员对设备的性能以及运行稳定性掌握程度不足，致使房屋建筑质量收到影响。

二、加强房屋建筑工程管理与施工质量的相关有效措施

（一）健全相对完善的质量保证体制

相对完善的质量保证体系可以有效提升房屋建筑工程管理与施工质量，它是把建筑施工中的重点作为中心工作，并综合多种先进的施工经验，从而健全相对完善的质量保证体制。比如关于房屋建筑项目，它的施工条件主要包括：施工的地点要在市区为主，而且该地区的基础设施相当完备；该工程是高层房屋建筑而且专业设备使用范围较多，施工时间也很长。因此，按照这些条件并且施工现场的主要情况，指定并完善相关的质量保证体制。

（二）严格管理材料设备

对于施工需要使用的材料设备需要展开全面的检测工作，在达到质量标准之后的材料设备才能进入现场投入使用。在采购环节中，需要增加测试环节，需要供货商能够提供准确的报告。专业检测人员也需要对采购材料和设备能够通过安全测试，材料和设备能够满足要求，工程质量才能有所保证。需要加强审核力度，给材料设备提供审核报告，使得材料设备能够得到标准化的档案管理。同时需要对材料和设备进行分类放置，根据材料和设备的特性使用不同的措施，如防晒、防潮等设施滞后，需要保证整体性能不会受到破坏。

（三）重视员工培训、提升员工的专业水平

员工的技术水平是决定房屋建筑质量的主要因素，因此重视员工培训提升员工的专业水平是提高房屋建筑质量的根本途径。为此，企业应该针对不同施工环节的工人建立不同的培训机制，从而提升施工人员的整体水平，除了专业水平之外，还要提高他们的安全防范意识，加强他们的思想教育，为房屋建筑施工建立一支专业的队伍。另外还要要求施工人员掌握一些常见问题的处理方法，提高施工的专业化和规范化，从根本上提高建筑质量。

（四）加大监管力度

面对部门监管松懈、监管体系不完善的现状，应当适当加大监管力度。第一，质量管理和检测部门应当对质量进行更严格把关，加大监管力度，对各个环节实施有效的管理，打击建筑施工单位的侥幸心理，避免监管行为流于形式。第二，加强监管体系的建设。监管体系的建设对整个工程起着重要的监督作用，加强监管体系的建设，要求工程验收部门、功臣给监管部门的相关人员必须要严格履行相应的职责标准，禁止滥用私权，禁止以权谋私，禁止收受贿赂，一旦发现，则从重处罚。第三，作为房屋建筑的施工队伍，应当要构建适合自身的施工监管体系，并根据施工工程量的大小对进度进行合理的规划，对施工技术、施工设备使用、施工方法、材料选择等进行严格管理，建立完善的施工监管体系，为工程质量提供保障。

结束语：

总之，在房屋建筑过程中我们需要充分考虑多方面的因素，相关单位在实际开展施工的过程中，一定要对工程管理以及施工中存在的不足之处进行研究，并结合工程的具体情况，将工程管理工作的整体水平加以提升，进而营造出更优质的工程。