关于做好土建工程造价管控工作的思考

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在土木工程施工过程中，成本管理和控制工作极为重要，既可以提高施工质量，又可以增加工程的经济效益。为了达到预期的投资方案，提高土建施工过程中的成本控制，并同时开展了在决策，设计阶段，施工阶段和竣工阶段的成本控制，实施整个过程的成本控制，使项目建设成本减少，使项目的经济效益得以提高。实施对项目过程的全面控制，为建设项目投资的有效性和降低项目成本提供重要保障。

1 土建工程造价管控的意义

随着建筑业的快速发展，在建设项目实施的过程中，存在施工周期长、结构复杂、成本高的问题。在建筑工程中土木工程施工是非常重要的一部分，由于成本控制与最大化项目经济效益的目标直接相关，因此合理科学的工程造价控制非常重要。在土木工程项目成本控制具体工作中，有必要在设计阶段制定出具体的成本控制计划，项目预算的质量能够全面提高。将成本的控制在整个项目实施过程中进行，特别是对于一些精细的环节，应该更多地关注成本控制的问题。在实际施工过程中，对项目的细节必须进行定期检查，并全面记录费用的收入和支出，从而为后续完成计算提供必要的依据。同时，有必要进行科学预测项目的利润和损失，控制和指导收支的动态过程，以确保在项目质量保证的基础上以最低的成本进行最大的投资。

2 土建工程造价管控的现状及问题

作为建设项目管理的重要组成部分，人们越来越重视土木工程项目的成本控制。在施工过程中，项目成本管理理念贯穿于工作的全过程，此外，施工人员在决策、设计、招标、施工和完工阶段通过系统的建设，开始加强土木工程成本控制的影响，这些措施已有效的提高了项目成本管理的效率和质量，确保土木工程的质量，有助于企业的经济效益，并有助于行业的进步和发展。

然而，随着大量土木工程项目的建设，成本控制的概念没有更新，在控制项目成本的过程中造成了许多问题，难以提高工程建设的质量。这些问题表现在以下几个方面：首先，施工技术与设计之间的联系并不严格，难以控制成本过程;其次，项目成本管理是片面的，比如设计和使用材料方面，控制招投标价格是不切实际的。最后，土建施工成本控制的影响因素不能完全掌握，以完工阶段的工程量作为标准计算，使土建工程造价管控质量得提高受到影响，从而使工程的造价成本增加[1]。

3 做好土建工程造价管控的措施

3.1 直接成本控制

直接成本主要与人力资源和材料有关。在项目总成本中，人力资源成本的份额很小。由于人员的科学管理，可以有效地控制人工管理的成本。因此，有必要制定详细的管理和控制计划，严格按照人事管理程序控制人工成本。材料成本是项目总成本的重要组成部分，在控制材料成本的过程中，应从原材料采购到材料使用的所有环节，以严格控制材料成本的分配和使用。特别是有必要控制材料的使用量，对于施工部门要限制对原材料的使用情况。妥善控制物料价格，即在物料采购过程中遵循质优价廉的原则，尽量节省运费选择最近的供应商。对于进料原料，有必要及时检查和验收，以避免有过期材料的问题发生。另外，要注意设备成本的管理和控制，加强施工设备的管理。在特定的土木工程中，我们可以对设备进行租赁，对设备进行规范操作，并制定适当的报酬和惩罚措施，使设备得费用减少到最低水平。

3.2 控制施工成本

工程的决策过程，设计阶段，招标阶段和土木工程实施过程都要对工程的成本进行管理和控制。这需要在决策过程根据各种技术指标进行合理投资，并控制成本。在设计阶段，避免重新设计并避免对图纸的重复更改，进而改善成本控制，既提高了设计效率又节省了相关费用。在招标阶段，对标底合理科学的确定，签订技术合同，从而对项目的目标成本和生产要素可以有效的控制。在施工阶段，有必要严格控制工程变更造成的不可预见的成本，尽量避免变更，并在做出必要的变更后计算机械设备的成本。在完工阶段，有必要进行适当的财务审计，准确计算和分析成本，并确保项目计算的最终结果是真实的。

3.3 建立有效的投标管理机制和合同管理机制

在土木工程造价管理领域，建立招标管理机制和合同管理机制是非常有必要的。通过对工程价值和技术资料信息掌握情况，我们可以合理地确定价格。通过依法签订工程合同，采用合理的计算方法，各部门在具体的施工过程中紧密合作，促进项目的顺利实施。

3.4 控制土建工程造价细节

为了控制土木工程项目的成本，我们必须首先制定在预算计划中使用成本资金的计划，以确保资金的使用受相关管理制约。在土木工程施工阶段，要严格执行施工文件，登记施工人员，建筑材料，机械设备等资金的详细使用情况，并对这些具体方面和单位实施管理工具的有效管理。同时，有必要考虑项目成本与项目质量，项目进度和投资资金之间的关系，提到建设的质量。此外，还要注重项目设计成本管理，制定规范化施工，建立责任制，使各项目的相关负责人能够真诚履行职责，使工程能够正常进展，确保施工质量符合施工标准[2]。

4 结语

在目前建设项目的建设过程中，土木工程项目的成本与整个项目的经济效益直接相关。由于土木工程项目实施的内容较多，工艺范围广泛，涉及的土木工程量较大，因此有必要加强成本控制工作，以实现节约和有效控制工程造价。要做到这一点，有关部门要协调配合，充分提高施工人员对成本管理的认识，确保有效控制土建工程成本，提高项目经济效益，提高企业市场竞争力，以实现项目工程造价控制目标。