建筑工程施工技术及其现场施工管理解析

闫伟

摘 要：改革开放以来我国各行各业取得了飞速的进展，随着我国城市化建设的推进和不断加快，当前城市人口越来越密集。建筑工程行业的发展前景随着我国城市化进程的加快有了新的发展机遇和市场，因此不少企业开始将发展的重心转移到建筑工程以及房产建设之中。当前不断产生的建筑施工单位数量造成当前建筑施工行业的竞争不断加剧，建筑施工企业为了自身更好的发展，必须不断提高现场施工技术和管理水平，本文就关于当前建筑施工工程技术发展以及现场施工管理中存在的问题进行了简要的分析和建议。

关键词：建筑工程；施工技术；现场管理

1 前言

当前社会逐渐朝着多元化、现代化方向发展，影响建筑企业是否能够取得长远发展的重要因素在于当前建筑企业是否具有现代化的管理理念和施工技术，当前建筑企业必须不断树立自身的信誉和口碑，得到业界的认可，加大投资力度，进行施工管理技术以及施工技术的改革创新，通过不断的强化提高企业的竞争能力和施工能力，彻底解决建筑施工企业现场管理中遇到的问题，保证建筑工程的质量。

2 建筑工程的施工现状

我国幅员辽阔、地大物博，受各地自然条件以及地质地貌、各地经济发展水平等因素的影响，因此各个地方的建筑施工进度和技术发展并不均衡，这些不足对建筑工程的质量和安全管理造成了极为严重的影响。综合当前我国建筑工程施工的整体水平来看，与其他发达国家相比技术水平明显偏低，因此导致当前建筑行业内工期进程缓慢、施工周期强、进度慢、建筑工程质量存在问题等现象。不少建筑企业为了追求利益，过分讲究工期和技术，在现场施工管理制度以及管理体系的建立中缺乏相应的理念和技术，因此造成现场施工管理无序性、不全面性、不安全性的問题，容易引发建筑工程事故的出现。当前社会化不断发展使得房屋建筑逐渐朝着高层化、超高层化的方向发展，为了保证居住人员和建筑安全的生命健康安全，必须要保证建筑施工技术的合理。

3 建筑工程施工技术

3.1 大体积混凝土施工

当前的大体积混凝土是指最小断面超过1m的混凝土，在实际的建筑工程施工过程中由于大体积混凝土容易受到温差的影响，因此后期很容易出现裂缝现象。在大体积混凝土施工过程中一定要对建筑工程的主体进行持续输入，以此来保证建筑工程的整体性和全面性。在对大体积混凝土施工之前要重点注意混凝土的搅拌工作，注重材料的配比，严格控制搅拌时间，如果混凝土需要添加剂，要保证添加剂的误差控制在5%之内，避免因为材料配置和搅拌时间引起的问题。对体积混凝土进行浇筑过程中，可以采用全面分层浇筑技术、分段分层浇筑技术，可根据实际的情况进行选择。在大体积混凝土浇筑工作完成之后一定要对混凝土表面进行相应的保护和处理，保护混凝土结构的温度，配备相应的养护人员对混凝土的温度进行实时的监测和记录，确保养护时间持续在半个月左右。

3.2 防水施工技术

防水施工技术是当前建筑工程进行中的重要重点之一，在实际的建筑施工和使用过程中需要大量的用水结构比如卫生间、浴室、厨房、洗水台等等，因此如果防水工艺和效果不达标的情况下，后期建筑使用过程容易出现渗水漏水的现象。房屋建筑漏水部位多发生在门窗、墙角等各个细小的环节之内，会对人们的日常居住和生活产生影响，因此需要对容易渗水的部位进行重点的防治，在防水材料的选择、防水工艺的施工过程中进行严格的监管和控制。

4 建筑工程现场施工管理中存在的问题

4.1 施工现场管理的安全问题

在建筑施工工程管理工作进行中，、容易受到多种因素的影响，比如施工场地的地质条件、施工所在地的天气和气候等等，在施工工作进行中，施工现场的劳动强度、施工工艺、照明强度、温湿度变化都会对实际的施工管理造成一定的影响。当前建筑工程现场施工管理过程中存在的主要问题就是缺乏相应的管理规章制度和监管机制，主要具体体现在施工设计方案、施工技术交底环节与实际的建筑施工现场情况不匹配。建筑工程涉及到众多的环节和部门，工序复杂，牵扯到大量的工作人员，因此现场管理工作具有一定的难度，这些都是施工现场安全管理工作过程中存在的问题。

4.2 现场施工管理制度不健全

由于部分建筑施工企业管理者的管理理念，在当前竞争不断加剧的市场经济体制之内，各个经营管理者过分的追求利益，将主要的思想放置在扩大经营规模、尽量减少投入等成本中，没有对现场施工管理制定科学合理的管理制度和规范，严重影响了建筑工程的现场施工管理工作，容易导致现场施工管理现象的混乱，给整个工程的进行带来很多不必要的麻烦。缺乏相关的管理理念和制度会使得现场施工随意性较大，各个部门工作人员容易推脱责任，出现问题时找不到具体的负责人。

4.3 施工材料质量不达标

建筑施工材料是影响整个工期进行以及建筑施工质量的基础因素，也是最重要的因素，是建筑企业工程进行中的主要成本支出，部分企业为了提高效益、降低施工成本，因此在材料采购时并未进行合理的监管，使用的材料难以达到相关的标准，容易对工程结构进行改变，影响工程的整体质量。同时部分材料采购人员为了自身的利益，偷偷购买质量劣等的材料，一旦材料投入实际的建筑过程中很容易对工程质量产生影响，严重情况下会影响进入人员和居住人员的生命安全。

4.4 现场施工管理人员缺乏专业性

当前专业施工人才的欠缺也是影响施工现场管理工作的主要问题之一，在实际的建筑过程中，管理人员可以对施工进行合理的调配和监督，当前很多施工企业的管理人员自身专业性不足，不能及时发现施工过程中存在的问题，难以采取及时合理的措施。

5 提高建筑工程现场施工管理的有效措施

5.1 完善管理体系，改善施工环境

当前各大建筑企业一定要注重自身施工管理体系的建立和完善，有效提高建筑工程现场施工管理质量，确保每个部门最近能够进行协调的控制和安排。建筑工程施工现场的环境较为复杂，会对施工管理造成一定的影响，因此一定要注重施工环境的建设，保证施工现场的安全。

5.2 对现场施工管理制度进行完善，保证现场管理的科学性

施工企业完善现场施工管理制度可以保证施工工作有序进行，保证建筑施工的稳定性和安全性。为了保证施工人员的健康安全，企业一定要对现场施工的安全管理和控制做好监督，比如施工人员进出施工现场一定要配备专业的安全设施，施工技术要符合现场的施工要求，相关人员一定要对现场的施工环境进行改善和解决，避免因为建筑施工而造成污染问题，在施工现场不能随意迁动电源，保证施工现场安全性。

6 结束语

综上所述，建筑工程施工技术以及现场施工管理对于建筑工程的整体质量具有非常重要的作用，因此相关管理人员和技术人员在工作中一定要注意提高自身的管理意识和安全意识，建立起完善的责任管理体系，保证相关规章制度能够在工作中得到贯彻和使用，严格控制建筑工程的原材料、施工技术，提高施工企业工作人员的综合素质。

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