如何提高国有企业政工管理水平

杜佳颖 卢丽萍

【摘要】立足新的发展时期，经济水平显著提升，为了推动国有企业的长远发展，除了要全面提升经济效益之外，还要创新管理模式，建立企业文化。基于新时代背景下的企业管理，政工管理工作也面临新形势，需要以全新的面貌展现在企业管理发展实践之中，为企业经济效益的提高营造优质环境，促进企业实现可持续发展目标。本文就对如何提高国有企业政工管理水平进行简要的分析。

【关键词】国有企业;政工管理;企业管理

引言

国有企业在我国的社会经济发展中扮演着举足轻重的角色，是中国共产党执政的重要基础，在市场经济迅速发展的今天，如何进一步加强国有企业党的思想政治工作，对于巩固我党的执政地位、巩固社会主义制度具有不可代替的地位。尤其是近些年对外开放格局的进一步扩大，部分国有企业的管理体制机制和管理理念发生巨大的变化，职工队伍结构以及职工的思想观念发生了深刻变化，一些深层矛盾和突出问题也不断显现，国有企业稳定面临严峻的形势。

一、国有企业政工管理工作现状

（一）企业政工管理体系不健全

就我国国有企业政工工作的现状来看，在政工队伍的机制保障方面主要存在以下几点不足：一是企业管理者缺乏对政工管理工作的正确认识，也缺乏对政工队伍建设的重视。在日常工作中没有认识到政工管理工作对企业的重要性，忽略了政工管理在企业发展中所能发挥的作用，工作过于形式化，過分追求低投入、高效益。二是缺乏保障企业政工工作方面相关的制度。在企业政工管理工作中，没有设立完善的考核和奖励制度，导致员工对政治工作认识不足，积极性不高。三是各部门之间缺乏沟通，在工作上协调不足。企业缺乏对集体主义的宣传，团队凝聚力不够，一些部门过多考虑自身利益，致使政治工作难以发挥应有的作用，此外，各部门之间的沟通不足，也阻碍了企业政工管理工作的开展。

（二）人员专业水平不高，综合素养匮乏

对于国有企业政工管理工作的开展，专业的管理人员是实现管理工作的重要基础，不可或缺。因此，政工管理人员的专业化素质与能力是影响政工管理工作顺畅性的核心因素。立足现代社会，国有企业缺乏对政工人员的专业化培训，人员专业知识匮乏，素养与能力不高。立足实践，工作缺乏统筹性与规划性，执行力不强，落实不到位，使得政工管理工作存在敷衍现象，很难发挥对企业管理的促进作用。基于此，国有企业政工管理工作的开展离不开高素质的人才。

（三）企业对管理体制的改革落实性较差

在新形势的大背景下，社会主义经济发展迅速，为了更好地适应这种快速发展的模式，需要对企业的体制进行不断改革创新。然而存在一个普遍的问题，即大部分企业为了节省管理成本，常常出现一人兼多职的现象，不仅工作效率得不到提高，还会影响工作人员的工作态度。此外，政工队伍由于受到工作人员晋升的影响，其稳定性也会有所降低，不利于企业的健康发展。政工部门在国企制度改革以后，国有企业对该部门重视不够，员工转岗时有发生，有资历有经验的工作人员逐渐退休，出现“青黄不接”的问题。

二、新时期企业政工管理方式的改革创新

（一）创新管理理念和管理方式

新时期的政工管理工作，应贯彻企业思想文化核心，在发展自身经济的同时重视企业文化建设，引入全新的符合时代发展的管理理念和模式。以人为本就是科学发展观得以落实的基础，因此，应将员工群体作为企业创新工作的主体，通过适当的考核和奖励机制提高员工的工作积极性，并给予员工充分的关心、鼓励和认可，开展长期的思想教育工作，不断将新的理念和观点传达到员工群体中，营造良好的企业文化氛围。

（二）做好管理机制的不断创新

政工部门在国有企业中是一个重要部门，其对企业的发展起着重要作用。故需要对工作机制进行不断创新，优化工作管理制度，建立适应国企发展的管理机制。在制定企业管理制度时，将政工工作人员的利益放在第一位，及时解决具体工作中出现的问题。此外，应该及时关注政工工作人员的政治思想，工作态度和工作人员对工作的反映情况，根据企业管理发展的具体目标完成对政工人员的管理，只有切身考虑政工人员的利益，才能有效维护企业经济利益。

（三）转变传统观念，深化制度改革

首先，国有企业的管理者一定要从根本上认识到加强国有企业政工干部队伍建设的重要意义，尽快转变以往的思想观念，在企业内部做好带头作用，引导政工干部与各级员工尽快形成统一的思想观念。另外，国企管理需要尽快将企业运营、企业管理、企业政工紧密结合到一起，同时深入政工干部队伍身边，了解他们在工作中所遇到的问题和困难，给予政工干部队伍建设以全方位的支持。其次，国有企业需要制定出科学完善的管理机制来维护政工干部的合法权益，确保政工干部可以获得与工作岗位相匹配的平等待遇，时刻关注政工干部的工作状态，避免政工干部出现消极情绪。最后，国有企业要深入了解当前的市场环境与发展动向，积极完善现有的竞争机制，在落实政工干部队伍建设工作的同时合理运用竞争上位机制，通过此种方式来提高政工干部的工作积极性。

结语

在新的发展阶段，国有企业发展面临极大的压力与挑战，政工管理工作是影响企业发展的重要因素。传统的政工管理观念和模式已经不能满足新时期企业发展的需要，因此，应该对企业政工管理工作的创新和改革重视起来。