电子商务环境下企业财务管理对策

【摘要】随着网络信息化的全面普及，企业在经济市场发展中，电子商务交易规模逐渐增大。新时期下，在电子商务大环境下，企业财务管理也要发生一定的改变，传统的企业财务管理模式已经不能满足当下社会的发展。基于此，本文将在电子商务环境下，对企业财务管理提出相应的对策，从而使企业在竞争激烈的市场中长久稳定发展。

【关键词】电子商务 企业财务 管理对策

近几年，电子商务发展迅速，并且已经走入人们的生活中。据相关数据显示，从2012～2016年，电子商务及各细领域交易规模不断攀升。2012年中国电子商务市场交易规模为7.85万亿元（人民币）。2016年为22.97万亿元。在过去的五年中，我国电子商务交易额增加了15.12万亿元。在这一环境下，企业想要长久发展，加强企业财务管理，是当下企业发展中的主要任务。

一、电子商务环境下企业财务管理要求

（一）注重企业财务风险管理

企业在经济市场运营过程中，会产生很多导致企业经济效益亏损的因素，企业要面临各方面危险，如投资风险、资金运营风险、资金分配风险等，将对企业利益造成损失的风险，统称为财务风险。电子商务环境下，企业财务管理工作面临更大的挑战，网络安全、信息管理、网络信誉等风险，是企业财务管理工作中的重点。基于此，电子商务环境下，企业财务要对企业业务进行重新识别，对各项业务存在的风险进行评估，制定完善的风险预警体系，从而在一定程度上降低企业财务风险[1]。

（二）改变财务管理形式

当下，很多企业应用网络财务管理技术，可以及时将财务信息进行整理，并能统一管理，从而实现信息共享。电子商务环境下，传统的财务管理形式已经不能满足社会的发展。通过网络信息技术，财务人员可以企业财务进行集中管理，并能快速调配资金。企业相关管理人员能够通过网络平台，随时了解企业各部门的生产、经营、销售等情况，也能有效监督企业与客户之间的资金流动。

（三）打破了时间、空间限制

现阶段，企业财务管理在电子商务环境下，有效运用网络信息技术，解决了传统财务管理模式中存在的问题。会计核算工作更加快速，对企业财务状况可以及时管理，从而在一定程度上提升了企业财务管理质量。企业财务管理工作，相比较于传统的管理方式，不受时间、地点、空间等条件约束。企业可以采用远程技术。对报账、报表、审计等工作进行远程操作。应用网络技术，实现资金在线调配，财务在线管理，财务管理人员能够快速形成动态报表。

二、电子商务环境下企业财务管理现状

电子商务是最近几年兴起的，关于电子商务我国制定了相应的法律制度，但从社会发展而言，电子商务法律法规并不完善，企业财务的隐私权、营销配套法、网络知识版权等没有得到有效保护。另外，很多企业的财务软件设施不完善，软件配套不健全，不利于员工工作效率的提高。

电子商务环境下，网络信息技术是基础。当下，缺少一定的网络安全环境，互联网中存在很多病毒、黑客攻击，导致财务管理安全性较低。在开放网络环境下，企业财务管理信息容易泄露，文件丢失会造成企业经济亏损。

三、电子商务环境下企业财务管理对策

（一）创建网络财务安全管理体系

电子商务环境下，企业财务管理系统的基本是互联网操作，企业要创建完善的财务管理系统，具备强大的功能、安全的环境是网络财务安全管理的基本保障。企业财务管理工作中，网络财务管理是财务管理人员工作的重要组成部分。运用网络信息技术，实现电子货币及财务信息的获取。现阶段，纸质与磁盘等传统的财务管理方式已经被时代所淘汰，运用网络信息技术，通过互联网中的财务信息数据，能够有效解决电子商务中存在的财务信息问题[2]。

企业想要有效解决财务管理问题，创建企业内部网络财务系统，结合企业自身需求，综合考虑技术的可行性与经济的可行性，注重软件的选择，根据自身发展情况，企业要选择符合自己的财务管理系统软件。创建网络财务安全管理体系，可以有效保证财务管理系统的安全性，避免财务信息与核心技术泄露。各企业在电子商务环境的财务管理工作中，要对财务部门所使用的软件进行定期的检查、更新，做好网络防范措施，对于各部门的信息进行有效的整合，为财务管理工作提供一个良好的环境，保证企业的财务工作的运行有一个安全的环境。各地政府应当大力支持当地企业的工作，不断的完善相关的规章制度。

（二）制定财务风险预防机制

在此环境下，企业财务管理工作已经不受时间、空间所影响。企业可以随时根据自身经营状况开展财务管理及变更工作，打破时间、空间因素约束的同时，财务远程交易操作使财务管理增加了很大風险，并且存在很多不确定因素，促使企业财务管理会出现问题。因此，要制定完善的财务风险预防机制。加强企业内部控制管理，将企业内部控制与企业财务风险管理结合，这样才能保证企业财务管理的最大安全性。企业在创建内部控制体系中，要结合电子商务特征及存在的风险。制定严格的内部控制制度，实行责任制，从而保证各部门之间关系的透明化[3]。

（三）企业实行财务精细化管理

企业传统经营模式中，企业各部门与财务部门缺少统一的数据交流，不能及时传输信息，从而影响企业决策的合理性。在电子商务环境下，企业可以将业务与财务协同处理，解决了业务与财务管理之间存在的时间差，最大程度实现资源的优化配置。

电子商务环境下，传统的的财务管理模式已经不能满足企业的发展需求，更不符合当下市场的发展形势。新时期下，要及时更新财务管理模式，网络信息技术的普及，加快电子商务的发展，使企业财务管理更加靠近网络。各个企业开始实行网络财务，彻底改变了以往的管理方式，使用集中的财务管理方式，利用网络平台，企业可以对各机构、部门实施有效的管理，突出集中管理的优点，集中分配资金，实现信息共享。企业相关领导要对内部员工进行精细化管理，使财务管理渗透到各个部门中，不断挖掘财务价值，从而实现利益的最大化。

综上所述，电子商务环境下，企业在进行财务管理工作中，传统的财务管理模式以及不能满足企业自身的发展需求，更不符合时代的发展要求。因此，上文从创建网络财务安全管理体系、制定财务风险预防机制、企业实行财务精细化管理三方面提出企业财务管理对策。

参考文献

[1]邹萍.电子商务环境下企业财务管理存在的问题及对策[J].人才资源开发，2014，08：52-53.

[2]胡静.浅析电子商务环境下企业财务管理存在的问题及对策[J].商场现代化，2015，15：186-187.

[3]闻静.电子商务环境下企业财务管理中存在的问题及对策[J].现代商业，2016，15：243-244.

作者简介：蔡尚（1981-），女，北京人，汉族，中级会计师，大专，研究方向：会计。endprint