论建筑工程施工管理存在的问题及其对策

蒋国　郑丽娟

摘要：随着我国社会的快速发展，一些基础建设的工程项目也随之增多，这就使得建筑工程建设的质量标准也越来越高。建筑工程的施工与其他行业不同，它所包含的项目非常多，万一施工过程的某个环节出现错误，很容易使建筑工程的整体施工质量降低。如果想提高建筑工程的整体施工质量，就必须对施工过程中的施工安全、施工进度以及施工成本等方面进行有效的管理和控制，从而使建筑行业的市场综合竞争力得到提高。本文对于建筑工程施工管理存在的问题及其对策进行探讨，希望为具体工作起到参考作用。

关键词：建筑工程；施工管理；问题；对策

1建筑工程施工管理的特点

随着社会的快速发展，建筑行业发展迅速。如今在建筑工程施工管理过程中还存在很多不足，对此需要重点加强对其的研究，并采取有效的措施进行优化。就目前的情况来困哪，建筑工程施工管理具有一定的特点，主要是：

1.1施工单位是工程的主要负责人，其在实际的管理中需要重点加强施工管理的控制。对于监理单位需要随时进行工程的控制，形成以施工方为主、监理方为辅、相关的设计单位同时参与，项目施工管理统一合作。

1.2对于建筑工程其涉及的范围非常广，所以每个工艺都非常简单且需要很长的时间操作，因此在实际的应用中需要进一步加强工程管理，从而有效的确保工程的质量。

1.3建筑工程施工管理是一个综合管理的过程，其涉及的范围很多，包括生产、工艺、材料等，对于这些单位是互相影响的。

2建筑工程施工管理存在的问题

2.1不完善的管理体系

就目前的情况来看，建筑工程施工管理中缺乏完善的管理体系是最主要的问题，同时对于专业化方面也需要进一步提升。在施工过程中很多单位为了控制成本，并不重视施工管理，因此对于工程管理体系方面还存在很多問题，另外对于人力资源方面也存在很多问题，需要引起我们的重视。另外在管理过程中还缺乏管理人员，从而会直接影响到整个队伍的整体素质，对于工程管理造成很大影响，使得工程管理过程中汇存在不规范和不专业的情况。例如，一些事关单位为了控制成本，对于一些关键部分会选择聘请专业的技术人员进行，而对于其他的地方会选择使用劳务作业人员进行施工，并且对其这部分人员的管理也不能有效进行，从而会影响到工程的质量。

2.2建筑工程项目施工人员整体素质不高

就目前的情况来看，很多的一线施工人员都是来自农村，他们很多都没有受专业的知识培训，没有想过的技术指导，在思想、素质等方面也存在很多不足，所在具体施工中很容易出现违规操作的情况，对于工程的质量产生很大影响。

2.3施工安全管理理念较为陈旧

我国是一个发展中国家，一些思想和国外相比较还处于落后状态，目前也逐渐的发展着，但是对于思想观念方面还是属于一个漫长的规程，对于我国的现代企业制度的建立也就只有几十年的时间，其在文化管理方面还存在很多问题，因此在实际应用中普遍会存在安全管理理念落后的现象，管理制度还需要进一步加强完善。

3建设施工管理应采取的措施

我国正处于经济快速发展的阶段，在这一过程中建筑工程为实现我国城市化发展做出了重要的贡献，同时也是推动我国经济发展的主力军，针对建设施工过程中存在的问题应采取相应的措施解决。

3.1加强施工人员的管理

人是生产力中最具决定性的因素，想要搞好施工建筑施工的管理工作首先要做的就是要提高工作人员的素质。一方面施工队伍中工作人员的素质大都是参差不齐的，这要求建筑企业定期对员工进行专业知识、专业技能的培训，同时可采用激励机制，对表现较好的员工给予支持和奖金，从而激发员工积极进取、互相竞争却又共同学习的精神；另一方面，企业老板也不能底层工作人员，要经常深入其内部，与他们进行交流谈心，真正明白他们内心的需求，让他们在为企业提供服务的同时享受来自企业的人文方面的关怀，让他们一心一意为企业的发展服务。

3.2加强施工材料的管理

针对上文出现的施工材料的问题，施工过程中必须要采取一定的措施加强管理。首先应该努力提高施工材料的质量，不应为了蝇头小利而贪图便宜，对于施工材料的选取要采用正规的购买渠道，购买合格的、质量过关的，要想节省费用，应该从购买的数量、产地的远近等方面着手，将目光放于偷工减料这些方面是及其不合适的、不正确的；其次材料的选取与施工的环境也是有很大的關系的，不同环境的特殊性相应的对材料也有不同的需求，这都需要具体问题具体分析。

3.3完善施工技术的管理

任何一件事情包括建筑施3-3-程管理都有一定的复杂性，涉及多个细小的环节，需要各个部门、各道工序之间加强合作交流，如果各部门各行其事，即使有很好的技术做支撑，最终结果也很难令人满意，因此建筑施工过程应该加强技术的管理，实现各部门技术的有效对接，并且积极将新高新技术和设备引入工作之中。其次，工作人员应认真进行工作图纸的制作保证其可行性，并且与具体的实践工作结合，具体分析施工过程中可能出现的问题，提前采取措施规避风险，将生命第一的意思时刻放在心中，增强安全意识。

3.4重视安全生产

安全关乎一切。首先企业领导要十分注意安全问题，完善企业内部制度建设；监督部门作风严谨，按照制度办事，加强监督，及时规避风险，及时纠正工作人员的错误，保证工作人员的人身安全；工作人员要有一定的专业知识、安全防范意识，当遇到危险时能够从容应对，使安全生产最终可以实现。

结束语：

综上所述，管理使施工企业更科学、专业、严谨的进行工作，因此建筑工程施工企业只有加强施工方面的管理，才能更好的在规定时间内完成工作，才能更好的提高工作效率，更好的在追求经济效益的同时兼顾社会效益，更好的使工作人员在安全中生产，实现其人生价值，创造更多的社会财富。本文有诸多不完善之处，应在日后的实践中不断发展补充。