经济管理现代化和经济管理发展新趋势探析

习如锋 侯鹏飞

摘要：众所周知，经济全球化是时代发展的主要趋势，当前经济全球化推动了各国经济的发展，在此发展背景下，经济管理模式如何改善与调整才能适应经济发展的新形势已经成为了一项重大的内容。从全局出发，经济管理的现代化所涉及到的内容非常多，其中在观念、方法、整体模式上均应当符合当代经济发展的要求，并且加强应用全新的思想观念，实现经济管理的准确性与全面性，如此一来才能保证经济管理得到全面发展，才能不断提高经济发展水平。

关键词：经济管理；现代化；发展趋势

1经济管理现代化的特点

1.1多样性

我国企业经济管理现代化的程度不断加深，企业进一步完善各项规章制度，并促使管理形式更加多样化，如定期培训员工、建设企业文化、举办公司年会等。不仅保证了企业经济管理活动规范化开展，而且还增强了员工对企业的认同感，有利于提高企业经济管理效率。

1.2创造性

企業经济管理不再仅仅局限于照搬先进的经济管理模式，而是发挥创造性，将先进的经济管理模式与企业经营情况、市场环境相结合，摸索出适合企业自身发展的经济管理模式。企业管理者认识到创新是企业发展的不竭动力，在经济管理上不断创新，为企业创造更多的价值，以提升企业的经济实力。

2经济管理现代化发展的必要性

经济管理现代化就是运用现代化的管理方法、理念，建立符合组织现代社会化大生产的管理体制和管理组织，使经济管理活动达到当今世界现代化发展的水平，使经济管理后的最佳经济效益。经济管理现代化是社会发展的必然结果，促进经济管理现代化发展有着其必然性。社会经济的发展离不开经济管理，而随着社会经济的发展，经济管理也需要不断完善和改进，如果在经济发展过程中依然采用过时的经济管理模式使得就会影响到经济效益的提高，不利于经济的持续发展。而经济管理现代化符合了社会经济发展的需要，通过现代化的管理手段、方法，建立现代化的管理体制，可以推动社会经济的更好发展。

3经济管理发展新趋势

3.1沟通方式网络化

信息时代到来的今天，计算机网络技术的应用日益普及，企业要想实现经济管理现代化的目标，就必须将网络作为经济管理工作的主要沟通方式，换言之，沟通方式网络化必将成为企业经济管理未来的主流发展趋势。计算机网络具有不受时间、空间限制的特点，通过网络除了能够使企业员工之间的沟通变得更加方便之外，还有助于工作效率的推升，同时，领导与员工之间可以借助网络提高沟通的频率，由此可以使企业决策的重心顺利下移，企业经济管理中民主化的特点获得充分体现。不仅如此，利用网络企业可以加快信息的传播速度，扩大传播范围，从而使信息的获取渠道更加及时和全面，有助于企业内部交流及相关活动更好地开展。

3.2团队协作的普及

随着互联网时代的到来，社会分工更为鲜明，团队协作也更加普及，分权化趋势也会带来团队协作的进一步发展，将团队协作精神上升为团队整体激励，减少管理者和被管理者之间的区分，更加强调团队的自我组织、自我管理，随着任务的变化而任意组合，保证每个成员都能够在团队中发挥自己的专业知识和技能，自己的知识和技能在团队变化中也能够得到传播和共享。随着团队协作的开展，公路管理组织结构也不再固定不变，而是各个部门人员之间相互交换，生产、研发、销售等部门成员共同配合、协作，共同发挥自己的作用，实现公路管理效率最大化。

3.3制定扁平化的组织结构

在企业的不断发展中，尤其是社会经济的创新变革下，组织结构大多数是以金字塔的形式存在，这种金字塔般的形式会让管理者处于塔尖位置，并且管理者所管理的内容丰富，包括各项决策以及其它权威行为等。另外，在决策完成之后，塔尖的管理者还需要将相关的信息下达到各个阶层之中，保证下一级人员的执行。金字塔结构是比较传统的组织结构，也许符合当时社会经济发展的结构，然而在当前社会发展趋势下，金字塔结构已经丧失了优势与作用，并且还会对个人的创造能力有所限制。在当前知识经济时代中，金字塔结构会限制企业的发展与进步。笔者认为，作为经济管理中的重要人员，每一项决策都需要构建在不同信息基础之上，并且在进行决策之前还需要根据企业以及组织中所出现的问题加以分析。

3.4立足市场，以消费者为导向

消费者作为市场主体之一，对于企业而言，消费者就是企业的上帝，而在传统经济管理模式下，经济管理多以生产者和技术为导向，没有考虑到消费者的体验性，难以让消费者真正的体验产品的功能性。而随着社会的快速发展，以生产者和技术为导向的传统经济管理必然会朝着以消费者为导向的经济管理转变。消费者的需求直接决定了市场格局，随着消费者需求的不断增加，市场也将会产生一种有消费者为主导的买方市场，在这样的背景下，管理者应当认识到消费者的中要想，在经济管理中要立足市场，以消费者为导向，从而获得更好的经济效益。

4结语

总而言之，经济管理现代化是企业适应市场经济发展的必然选择。在经济管理中，企业要充分体现经济管理现代化多样性、创造性、民主性、科学性的特点，不断创新经济管理模式，构建起扁平化的组织结构，建立人性化的管理制度，并以顾客为导向开展生产运营活动，不断提高企业经济管理的现代化水平，保障企业经济效益目标的实现。