信息

信息

遂宁市：着力配齐配强乡镇干部队伍

近年来，遂宁市着力配齐配强乡镇干部队伍，努力营造干事创业氛围，充分发挥干部队伍作用，不断夯实基层执政根基。

摸清底数，建立乡镇空编管理台账。市、县（区）组织、人社、编办等部门每年集中开展一次乡镇编制使用情况专项督查，严格实行编制分层级管理。市、县两级建立乡镇编制管理台账6个，动态掌握全市乡镇干部因工作调动、到龄退休、辞职辞退等原因造成的缺额情况，为每年补充乡镇干部队伍夯实工作基础。配齐缺额，提升乡镇编制使用率。坚持编制、人社部门编制前置审批制度，严禁超编进人，对乡镇干部实行实名制管理，严把“入口关”，使有限的乡镇编制资源发挥最大效益。正向激励，激发乡镇干部干事创业热情。市委鲜明重视和关爱基层干部导向，县（区）建立乡镇领导班子标准结构模型，注重从农村基层、脱贫攻坚、重大项目、产业发展、信访维稳等一线选拔工作实绩突出、能够担当重任的优秀干部，特别注重提拔有乡镇领导工作经历的干部，进一步激发干事创业激情。（遂宁市委组织部 王荣）

眉山市：非公企业“三个融入”贯彻省党代会精神

最近，眉山市组织动员全市804家非公企业党组织认真学习贯彻省第十一次党代会精神，坚持把党代会精神融入企业决策管理、文化建设、创新改革，凝聚企业发展动力。

融入决策管理。召开非公企业党组织班子、行政班子联席会议，专题学习省党代会精神900余场次，向董事会、经理层提出发展战略、转型升级等决策建议200多条。融入文化建设。开展党群集中活动日、企业文化月、“法律进企业”、文艺汇演等活动460余场次，调解矛盾纠纷60余件，帮扶救助困难职工800余人次，引领培育先进、和谐企业精神。融入创新改革。组建党员技术攻关团队120多支，创建党员责任区、示范岗1000余个，开展技术研发、技能比武等活动120余场次，解决各类技术难题180余个，为企业节约成本3200余万元，进一步提升了企业竞争力。（眉山市委组织部 李平）

德阳市：破解联系服务人才“最后一公里”问题

今年，在联系服务人才工作中，德阳市坚持问题导向，积极搭建沟通交流平台，切实解决人才引进培养政策宣传不到位，企业转型升级发展缺技术、缺人才等问题，有效破解政府部门联系服务人才“最后一公里”问题。

常态化举办人才发展恳谈会。每月召开一次人才发展恳谈会，围绕全市产业发展、人才引进以及成果转化、技术咨询、项目攻坚等方面，现场了解企业及人才在发展中遇到的困难和问题。标准化建立人才工作联系站。出台《德阳市人才工作联系站建设实施意见》，明确建站条件、主要职能和市人才工作联系站联席会议制度及成员单位工作职责，畅通企事业单位与市级有关职能部门之间沟通联系的渠道。精细化配备人才服务专员。针对全市重大项目单位、重点产业行业企业、重点产业园区新兴项目企业、具有发展潜力的中小微企业开辟人才服务绿色通道，建立项目和企业秘书服务制度，配备人才服务专员，健全人才工作跟踪反馈机制，做好人才政策的宣传员、人才工作的勤务员和人才信息的传递员，收集并帮助企业解决服务人才方面的问题。网络化建立“人才德阳”工作群。邀请全市各类专家人才和服务人才主管部门领导，建立“人才德阳”工作群，搭建人才公共服务双向对接平台。（德阳市委组织部 雷苏娜）

达州市：严管激活机构编制资源

今年以来，达州市以优化机构编制资源配置、服务地方经济社会发展为目标，严格机构编制审批程序和标准，进一步激活了编制使用效益。

坚持从严从紧，严格按照中央和省上政策规定办理机构编制事项，实行“一支笔”审批制度，凡涉及职能调整和机构、编制、领导职数的增减，均由机构编制部门专项办理。坚持系统研究，在研究机构编制事项时，必看中央和省上的政策、必看省上对应部门的设置情况、必看其他市州的做法、必看达州的实际情况。坚持统筹配置，核定机构编制事项时，注重统筹各单位、各行业、各领域情况，重点研究申报单位的“需求”是否事关全市中心大局，同时加强编制使用结构化管理，对违反编制使用结构条件的新进人员不予上编，并在一年内不再受理该单位机构编制事项。坚持支撑发展，做到发展的重点在哪里，机构编制保障就跟到哪里，在全市重大产业发展、重大项目建设上主动服务，对安全生产、社会稳定、食品药品安全等重点领域，服务到位、保障到位。（达州市委编办 焦胜）

金牛区：启动试点党建工作质量标准化体系建设

今年初，成都市金牛区启动试点党建工作质量标准化体系建设，着力提升全区党建工作水平。

上下联动，开展分层调研。成立党建工作标准化引领规范化专题调研组，围绕组织设置、功能定位、职责分工、服务群众等城市基层党建基本情况进行调查摸底，并根据调研情况提出在党建工作中引入ISO9001质量管理体系理念的工作对策。以学促建，破除思想藩篱。通过“请进来、走出去”的方式，举办党建质量管理、党务知识培训会，邀请相关认证机构系统讲解质量管理体系理念、原则、方法等相关知识。组织全区党务干部到已通过党建工作质量管理体系认证的企业学习经验。精准施策，推进分类试点。制定《党建工作项目管理办法》，明确工作任务、职责分工。由区委组织部牵头，负责制定质量手册、程序手册，并全程督查指导；各试点单位成立党建工作质量管理体系领导小组，抽调优秀党务工作者参与试点工作；定期邀请相关咨询公司和企业指导试点工作。（金牛区委组织部 李森浩）

华蓥市：“三措并举”破解“一把手”监督难题

今年以来，华蓥市纪委以抓廉洁教育、抓高效监督、抓严肃追责为切入点，着力破解“一把手”监督难题。

抓廉洁教育。组织单位“一把手”及家属到廉政文化基地开展教育活动、集中观看警示教育片、召开反腐专题讲座，引导“一把手”带头廉洁自律。抓高效监督。细化权力清单，规定权力范围，落实“一把手”不直接分管干部人事、行政审批等措施。畅通信访举报渠道，推行权力公开透明运行，通过晒权、制权、行权、控权，规范权力运行。抓严肃追责。突出主体责任，通过签责任书、讲廉政课等方式，督促“一把手”从严落实“一岗双责”。（华蓥市纪委 尹尧）