宝洁:七年“旧爱”终分手 宝洁正式更换广告服务供应商

2017-07-13 01:34:31
商业文化 2017年22期
关键词:宝洁公司服务供应商宝洁

宝洁:七年“旧爱”终分手 宝洁正式更换广告服务供应商

6月30日,宝洁与长达7年的合作伙伴Audience Science合约正式到期,此前宝洁就已宣布不再续约。Audience Science为宝洁提供的全球范围整合的DMP服务(数据管理平台服务)和DSP服务(广告精准投放服务)工作,将由营销行业分析供应商Neustar以及广告科技公司The Trade Desk接手。

作为拥有全球最庞大营销预算的企业,宝洁对营销一直有着很高要求,尤其是程序化营销。此前,就有媒体报道,据宝洁内部人员透露,宝洁在对其合作的DSP平台展开新一轮的评估,其中包括TheTradeDesk、RocketFuel 和长期合作的Audience Science。

AudienceScience已经成立了17年,也曾有一段“光辉岁月”,当世界上最大的广告主钦点他作为其首选的广告技术平台时,可谓风头一时无俩。但在过去多年中,形势变得越来越严峻,因为P&G开始占用AudienceScience越来越多的时间和资源。

AudienceScience的命运也似乎落在宝洁的手中,这个快消巨头既是公司的业务来源,似乎也是沉重的负担。宝洁公司不允许AudienceScience为其他快消行业的客户服务,也不允许公开谈论于宝洁的业务关系,这意味着AudienceScience不能借助其最顶级的客户,来赢取更多业务比稿。

今年1月中旬,AudienceScience已经进行了大裁员,削减了四分之一的员工,约50个职位。距离宝洁公司将数字媒体业务转给宏盟媒体集团新成立的媒介机构Hearts&Science还不到1年。

业绩下滑广告开支缩减,随着传播渠道多种多样,入口也越来越碎片化。宝洁开始加码数字营销,诸如建立电商团队、投放门户广告、推出移动端应用,“全面拥抱数字广告”等,以各种方式贴近消费者提升市场营销的效果和效率,这其中就包括(通过)更深入的推进,来提升和巩固供应商的能力,让工作更完善。另外,宝洁也正努力通过使用更多的数字技术来增强其在媒介上的创新,希望能借此提升代理商的创新性和沟通有效性,加强整合与消费者全方位沟通。

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