浅谈如何强化财会管理的基础性工作

马富丽+宋艳丽

摘要：随着社会经济的发展，市场竞争的加剧，越来越多的企业和单位认识到财会管理的重要性。在财会管理工作中，一个很重要的环节就是会计基础性工作。会计基础性工作越规范，财会管理工作质量就越高。本文针对企业单位中会计管理基础性工作存在的一些问题进行分析，并提出几点改正方法，以供参考。

关键词：财会管理；会计基础；管理制度；规范管理

财会管理是一个企业得以生存发展的基础，对企业来说十分重要，也属于一项基础性工作。会计信息的质量影响着公司内部决策和外部形象，而财会的基础性工作又直接影响着会计信息的质量。只有做好财会基础工作的管理，才能使企业健康有效发展，提高竞争力。但是很多企业并不重视财会基础性工作，无论是从业人员的素质，还是管理方法的陈旧不规范都没有采取措施进行改善。“千里之堤，毁于蚁穴”，财会基础性工作应该得到重视，加大管理。

一、财会管理基础性工作存在的问题

只有发现问题的根源所在，才能解决问题。当前一些企业的财会管理基础性工作受各方面因素影响，导致管理不顺。工作人员素质不高、管理制度不合理、工作人员法律意识淡薄都给企业财会管理带来影响，下面我们来一一分析存在的问题。

（一）财会管理人员素质不高

会计管理人员素质有待提高是很多企业面临的问题。财会管理人员素质不高主要是由以下两方面造成的：第一，一些财务管理人员专业素质不高。有的企业财务管理人员年纪较大，资历深，工作年限较长，但是观念和专业能力却没有进步，还是比较老旧的管理方法，没有与时俱进，管理方式已不再适合现代企业管理。而有一些企业比较看重学历，聘请名校毕业的学生，这些学生没有工作经验，对于财会管理的基础性工作不了解，专业素质较差，导致管理不善。第二，财务管理人员职业素质不高。这一类的工作人员工作责任心不强，对财会工作中出现的问题忠实度不够，睁一只眼闭一只眼，做不到及时发现，及时改正[1]。

（二）财会管理方式和方法的老旧

在二十一世纪，企业不但有着来自国内企业的竞争压力，也有来自国际企业的竞争压力。因此，企业的管理工作也应该与时俱进，和国际接轨。但是很多企业的财会管理工作却没有相应改变，依然承袭着以往老旧的模式，缺乏科学、合理、完善的管理制度，在财会管理过程中，做不到有章可依，有法可依。同时，缺乏具体可行的管理制度，也不能对财会从业人员形成有效的规范和制约。

（三）财会工作人员缺少相应的法律知识

缺少相应的法律知识，一直是我国财会工作人员的普遍现象。因为没有相应的法律知识，一些工作人员在进行财会管理时，触及到违反法律条款的事情时，却没有丝毫察觉，给公司引起法律纠纷。由的工作人员甚至利用职务之便，为自己谋求经济利益，给企业带来危害，影响企业的健康发展[2]。

二、强化财会管理的基础性工作措施

不同于别的工作，财会工作如果不规范导致会计质量不佳，会给公司带来不良影响。会计信息工作的不规范一方面会使会计信息失真，会使企业在进行数据核算，经济分析时出现不合理的情况，给公司带来损失；另一方面会计信息的低劣质量会给不法分子以可乘之机，危害到企业的财务安全。

（一）提高财会管理人员素质

企业是由人组成的，工作人员的素质决定着企业的素质，决定着企业的发展。要提高企业管理人员的素质，一方面要在财会管理人员的选拔上做文章。加强选拔程序，提高管理人员入职门框。在选拔财会管理人员时，不仅要考察其专业能力，也要工作态度，责任心等[3]。另一方面，公司应该组织对工作人员进行培训，提升他们的专业能力，定期进行考核，考核通不过就加大培训力度，直到通过为止，使工作人员养成不断学习不断进步的意识。企业可以通过选拔和培训考核建立自己的财会管理专业队伍，提升财会管理的水平。

（二）引进先进的管理方法，制定科学合理的管理制度

时代在进步，企业也要不断进步，相应的管理方式也需要不断进步，才能在竞争激烈的市场中生存发展。财会管理制度老旧，是影响管理的重要因素。企业要想提升自己的财会管理水平，必须从基础上改革管理方式，制定科学合理的管理制度。企业可以借鉴国内外知名企业的管理方法，例如，派本企业的工作人员去优秀企业考察，学习他们的管理制度，取其精华而用之，结合自己企业的实际情况，形成自己的科学合理的管理体系，规范自己的财务管理工作。在新制度执行方面，企业应该有明确的奖惩制度和督促机制，对优秀的执行人员以奖励；对违反会使不重视新的管理制度的工作人员进行惩罚[4]。

（三）强化工作人员的法律意识

企业需要不断加强财会工作人员的法律意识，不但可以避免企业不必要到的经济损失，也可以减少法律纠纷。企业可以对相关工作人员进行普法教育，开设法律讲座，让他们对自己工作涉及的法律知识了然于胸，也明白违法所需要承担的后果。

三、结束语

随着企业的发展，加强财会管理的基础性工作实在必行。只有真正认识到财务管理工作中存在的不足，才能不斷改进。在改进的过程中，企业可以借鉴优秀国内外企业的成功经验，从制度、从业人员、管理方式等多方面出发，将财会管理的基础性工作纳入日常管理工作中，才能提升整体财会管理水平，促进企业不断发展。

参考文献：

[1]胡瑞华.如何强化财会管理的基础性工作[J].现代经济信息，2013（03）：124.

[2]杨成立.浅谈如何强化财会管理的基础性工作[J].现代商业，2013（20）：219.

[3]王韶辉.如何强化财会管理的基础性工作[J].中国外资，2013（15）：116.

[4]刘堰兵.浅谈如何强化财会管理的基础性工作[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2013（10）：81.

（作者单位：马富丽 河南省确山县动物卫生监督所；宋艳丽 河南省确山县教体局教研室）