加强水利工程管理的创新策略解析

【摘要】水利工程与人们生活息息相关，只有有效的管理水利工程才能更好的利用水利工程，推动经济发展，服务居民生活。因此，大力解决水利工程管理中存在的问题，对于切实保障人们生活用水安全，推动水利工程经济有效快速发展至关重要。本文在分析水利工程管理的内容的基础上，提出了水利工程管理的创新策略。

【关键词】水利；工程；管理；创新

水利工程管理是一项较为复杂且系统的工作，由于其中涉及的内容相对较多，一旦某个环节或是细节出现问题，都会对水利工程的正常运行造成影响。为此，在实际工程中，应当结合工程的特点，采取科学合理、行之有效的策略，不断加强管理，以此来提升水利工程的整体管理水平，确保工程安全、稳定运行。

1、水利工程管理的内容

1.1 相关项目的使用

相关项目和河川往流具有密切联系，并且与后者一样，它的改变规律与其相同，均是随机并且具有多变以及复杂性，可是后者在某种范围里有一定变化规律，并且其也会依照某些变化规律对相关项目展开合理运行，使其能够安全并且发挥出最大效益。该项目合理运行其实是需要通过制定合理防汛调度计划以及管理运行方案等来开展的。

1.2 相关项目养护工作

因为各式各样主观因素以及客观环境限制，相关建筑在规划设计以及建设过程里难免会出现薄弱环节，使得它在运行过程里面存在相关缺陷以及问题。尤其是这一项目长久以来都处在水下工作，如果环境改变或者管理操作不当，都会让其出现意外变化，因此一定要对其展开长期监护，检测出问题也应当尽早维修消除隐患，使其保持完好状态，并且能够安全运行。

1.3 相关项目的检测工作

相关项目检测工作也是其重要组成中一个。如果想能够定期对其展开检查并且在检查里面发现问题，那么一定要尽早展开分析并且找到问题根源对其展开休整，这样才能够使得项目条件得到提高。以此不断提高其科技管理水平。

1.4 相关项目的防汛抢险工作

防汛抢险是相关项目里面一项重要工作，尤其是对于某些大中型病险项目，务必要注重日常维护，防止危险情况出现。并且相关工作一定要以大洪水提前开展保护工作为基础，保证相关项目安全。

1.5 相关项目扩建和改建工作

对于原先存在相关建筑无法满足新技术、设备以及管理水平的需求，并且在使用过程里发现其有着存在非常大缺陷需要消除时应对原有建筑展开扩建以及改建，以此来提高相关项目基础能力，且满足其运行管理发展所需。

2、水利工程管理的创新策略

2.1 强化管理意识

符合时代发展的思想观念是优化水利工程管理的重要前提，如果管理意识不强，会对水利工程管理造成严重的制约。管理部门要加强认识，建立以及完善管理机构，实现管理有素质较高的管理人员、有经济实体、有规章制度、有办公设备要对财务加强监管，管理部门要有独立的财务权，自负盈亏、独立核算，并定期对财务进行审计。要加强对水资源法律、法规的学习，提高自身的管理能力和综合素质，促进管理体系实现规范化和法制化，确保工程的正常运行。

2.2 加强人员建设

管理部门要加强管理人员建设，对管理人员加强培训，提高人员的思想观念，特别是领导干部，一定要具有较高的思想觉悟和水平，带领管理人员做好水利工程的发展与建设。同时，管理部门还要尊重创造、尊重人才、尊重知识，积极调动管理人员的工作热情和创新意识，使其在我国水利事业中充分发挥价值和能力。

2.2 提高水利工程管理的科技含量

我们必须科学对待水利工程管理，不断提升水利工程管理的科技含量。为此，我们要做到：第一，建成后的水利工程要及时交到相关部门进行管理，使得水利工程进入良性的运行轨道。第二，搞好水利工程的配套设施工作，以此来发挥最大功效。第三，根据具体的情况，对相应的水利工程采取更加具体的科学管理策略，增加管理的科技含量。

2.3 构建良好的市场

构建有序良好的水利市场，是优化水利工程管理的关键，是经济体制改革和社会市场经济的现实需求。同时，有序以及良好的市场也是确保水利事业可持续发展的关键保障。想要构建良好的市场需要政府相关部门以及全社会的共同努力。

2.4 加强宏观调控

当前，随着市场经济体制的不断深化改革，政府要加强水利工程的宏观调控，对重点项目给予资金和政策的扶持。由于水利工程对我国经济发展和民生改善有着关键性的推动作用，因此政府要重视宏观调控，完善投资制度，出台相关政策，提高工程的回报效益，突出工程对民生国计的重要性，吸引有实力的企业加入到工程建设中。同时，还要进一步完善收费制度，科学制定收费标准，获得农民和居民的认可，进而促进水利事业的健康发展。

2.5 创新管理模式

相关部门要在实践中不断创新和改革管理模式，借鉴和引入科学的管理体系和管理技术。随着我国信息技术和科学技术的飞速发展，信息技术在管理中的应用也更加广泛，因此相关部门要在管理中不断加强对信息技术的应用，进而改进当前单一的管理模式，借鉴先进经验，并且根据工程的具体情况开展创新，促进管理向更好的方向发展。

2.6 进行科学定位

水利工程要制定符合实际情况的发展战略，并且根据水管单位的任务以及工程功能，结合实际收益情况，划分为经营性、准公益性以及纯公益性单位。其中，大多数工程属于公益性单位，其不仅具有防洪、排涝的任务，同时还要承担经营性功能，因此要准确分为公益性和经营性问题，不断挖掘潜力，利用工程优势，扩展经营渠道，在提升社会效益的同时，实现经济效益最大化。

水利工程的发展离不开水资源，与我们的生活也联系密切，因此一定要加强对于相关项目的管理工作，对工程管理工作里面存在的问题展开深入研究，并且选择确实可行的创新方法展开处理，此外还应当注重平时工作中经验的积累，更好地提高其管理水平，促进我国相关管理工作的发展。

参考文献：

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[2]陶卫华，胡爱龙.基于水利工程项目施工管理问题及创新对策分析[J].吉林水利，2015（1）：54-56