全程质控模式在消毒供应中心精密贵重器械管理中的应用

摘要：目的：探究分析全程质控模式在消毒供应中心精密贵重器械管理中的应用效果。方法：我们将2012年6月到2014年6月在本院采用细节管理模式管理精密仪器的作为对照组，共有精密贵重器械1911件，然后将2014年8月到2016年8月采用全程质控模式管理精密仪器的作为观察组，共有精密贵重器械1892件。结果：观察组消毒的有效率明显的要高于对照组，并且观察组中被感染器械的数量也少于对照组，两组比较差异有统计学意义（P<0.05）。结论：全程质控模式应用在消毒供应中心精密贵重器械管理中，可显著提高管理服务质量，安全性较高，值得推荐。通常而言，消毒供应中心为医院一大重要组成单位，其中医疗器械的清洗及消毒等是其主要工作。而消毒供应中心的精密贵重器械主要为手术中要使用的精密仪器，该精密器械管理有效程度直接影响医疗的安全性以及有效性[1]。故消毒供应中心精密贵重器械的管理尤为重要，需引起临床广泛注意。全程质控模式又称质量管理，其着重强调质量管理的意识，力求将质量管理趋于标准化及制度化。鉴于此，本文采取全程质控模式对其进行管理，旨在探究其效果，为临床提供数据支持，现报道如下。全程质控模式在消毒供应中心精贵重器械的应用对比其他模式能够更大程度的提高管理服务质量，值得广泛推广与运用。

关键词：消毒供应中心；精密贵重器械；全程质控模式；管理

消毒供应中心是医院重要的组成单位之一，医疗器械的清理是其主要工作，这些器械的管理影响着医疗啊安全性以及有效性，所以需要加强对精密贵重器械的管理，在这里我们就利用全程质控模式对消毒中心精密贵重器械进行管理，现报告如下[1]。

1资料与方法

1.1一般资料

我们将2012年6月到2014年6月在本院采用细节管理模式管理精密仪器的作为对照组，共有精密贵重器械1911件，然后将2014年8月到2016年8月采用全程质控模式管理精密仪器的作为观察组，共有精密贵重器械1892件。两组数据在一般资料上比较差异无统计学意义（P>0.05）。

1.2方法

对于对照组我们就采用细节管理模式，对于观察组我们就采用全程质控模式进行管理，在进行质控模式管理时，要加强对护理人员的培训，让他们拥有保护器械的意识。在手术后，护理人员要将器械清洗干净并将带尖刺的器械用保护帽保护，体外循环器械要运用清洗消毒机进行清洗，而对于不能水洗的器械就要用湿布清洗器械表面血渍，然后将导电针处严格套好防水盖。在就是对器械进行消毒、干燥与灭菌处理[2]。

1.3统计学分析

我们将运用SPSS来分析结果，两组结果比较差异有统计学意义（P<0.05）。

2结果

观察组消毒的有效率明显的要高于对照组，并且观察组中被感染器械的数量也少于对照组，两组比较差异有统计学意义（P<0.05）。详情见表一。

3讨论

随着我国经济的不断发展，医院的规模也在不断壮大，因此对一些精密贵重器械的使用次数也不断增加，这些器械结构复杂、价值贵重，如果对这些器械没有进行很好的管理，就会导致器械细菌以及病毒滋生，不利于患者的手术治疗以及恢复。所以我们就研究分析了全程质控在消毒供应中心精密贵重器械管理中的应用效果，结果表明全程质控管理能够有效的清除器械上的病毒与细菌[3]。

从本问的研究结果中发现，观察组消毒的有效率明显的要高于对照组，并且观察组中被感染器械的数量也少于对照组，两组比较差异有统计学意义（P<0.05）。这说明在管理消毒供应中心精密贵重器械时，全程质控管理模式是更明智的选择。运用全程质控管理模式能够不断明确管理内容，这样就能不断提升消毒供应中心的工作效率，并且在管理的各个环节都进行了相应的信息登记有利于在器械出现问题时及时的采取相应的措施，开展专门调研。还能够不断提高工作人员的责任性，使得医疗工作得到更好的开展。科学有效的管理以及合理的工作流程，不同于以往陈旧的管理方式，故大大提高工作效率[4]。

综上所述，采用全程质控模式管理精密贵重仪器能够不断1提高医疗事业的工作质量以及工作效率，并强化各个工作环节的管理，大大提高了手术器械的安全性，保障了患者的医疗安全，使他们的疾病能得到更好的治疗，全程质控管理模式值得广泛推广与运用。

参考文献

[1]王萍仙.移动护理信息系统在临床工作中的应用和质控管理效果[J].医学信息，2015，30（2）：23.

[2]张裕，杨桂云.全程质控管理对提高消毒供应室医疗器械合格率和工作质量的作用[J].国际护理学杂志，2014，8（1）：2197-2198.

[3]姚卓娅.润滑剂溶液使用时间对手术器械清洗质量的影响研究[J].中华医院感染学杂志，2015，26（6）：1431-1432.

[4]刘红.临床用血全程质控实践与探讨[J].中国卫生质量管理，2014，21（1）：97-99.