信息化背景下的建筑工程管理分析

2017-03-09 15:48:21徐晓忠
环球市场 2017年36期
关键词:信息管理建筑工程信息化

徐晓忠

连云港市南方建设工程有限公司

随着科技的进步,信息技术也逐渐在各行各业中进一步渗透。为了提高建筑行业的工程管理质量和效率,需要将新的技术融入到其中,不断调整管理方法和手段,使其能够在现代信息化管理的背景下逐渐适合建筑行业发展的工程管理体系,以便能够提高建筑工程管理的质量和效率,促进建筑工程的发展。

1 信息化背景下建筑工程管理的作用

1.1 推动建筑工程管理集约化发展

由于建筑工程管理日益规范化合理化,致使工程施工产生的数据也日益增加,增加了对数据重要的管理工作的难度,应尽快找到合理有效的方式对这些大量数据进行记录、整理和利用,逐渐提高建筑施工过程中各项决策以及施工设计等方面的合理性,并逐渐增加其运行过程中的可行性。在当今经济全球化的社会上,建筑工程行业的施工项目也越来也多,纸质资料也会日益增加,这时合理的将信息化技术引入建筑行业领域显得尤为重要,其能够使工程管理过程中节约大量空间时间,对于大量数据的查询、归纳和保存也起到了重要的作用,在一定程度上,推动了建筑工程管理集约化发展。

1.2 实现管理现代化

工程项目施工时,会涉及到设计变更、工程测量、付款、组织与竣工验收等多项内容,且需要各个部门共同参与其中,最终会产生相关工程文件,做好审计监督工作,可建设通过审批的部分工程。项目实施过程中,纸质文件在实际流通过程中,极易会因为沟通不合理原因,而对后期进程的批准产生极大的影响。建筑工程管理信息化的实现,可借助网络平台实现办公与审批的相关工作,能大大提高工程管理效率。借助信息化平台,设计者、施工管理者与监督者可根据实际权限来对文件进行实时的管理,其不会受到办公地点、办公条件与办公时间等的限制,能大大提高审批效率,利于保证施工方的正常化施工。

2 信息化背景下建筑工程管理措施

2.1 积极运用信息化技术手段

科技作为第一生产力,若将高水平的信息化技术引入到目前的建筑工程管理中,不仅可以有效处理传统建筑工程管理模式中的一些混乱性问题,还可以加快建筑工程的施工速度,实现建筑工程的全面、科学管理。同时,建筑工程管理人员通过运用信息化技术手段,还可以对施工现场进行动态掌控,并更加便捷地对工程施工文件进行管理。例如,深圳云联万企科技有限公司旗下研发的“项目e”APP就是通过建立一个建筑工程项目管理平台,使建筑工程设计模型专业化、施工进度可视化、施工成本图形化、施工文件便捷化。

2.2 建立信息化管理队伍

1)构建信息化管理机构

①为了加强信息化队伍的建设,需要构建信息化管理机构,并在管理机构中对不同部门不同岗位的人员责任进行细化,并落实到个人,使其能够明确自身责任,并不断加强各个部门之间的联系,保证在建筑管理过程中各项决策的统一。②在对管理工作人员进行选拔的过程中,应当要对其综合能力进行考察,包括:经验、创新能力、责任心、专业知识、道德素养等方面,保证其能够在建筑工程管理过程中发挥自身的能力,为信息化管理结构做出贡献。

2)建立信息化管理队伍

建立信息化管理队伍:①要在提高相关管理工作人员基本素质的基础上,提高信息化培养,制定合适的信息化技术培养方案,为人才的建设打下良好基础,并通过定期考核的方式来加强队伍的建设。②提高相关管理人员对科技含量较高的设备的操作能力,不要要求其通过各种途径来学习和进步,保证自身的知识和技能能够满足建筑的发展,以信息化、高效化的管理手段加强建筑工程的管理。

2.3 加强信息化应用的数据化

在建筑信息处理技术中BIM技术是近几年发展较为先进的技术之一,在解决工程管理的各项问题中应合理用用该技术对实际问题进行合理有效处理,并作出总结分析,对常见问题制定合理有效的解决方案。因此,相关人员需要对信息处理,并实现信息的数据化,在对工程管理过程中,应对影响工程管理最严重的部分进行深入分析,并制定相关的解决方案,保证工程的顺利进行。在对信息管理的过程中应该将数据化的信息移交给专业的管理人员,保证工程的质量,同时应该加强对信息管理人员的培养和训练,提高信息管理人员的职业素养和专业能力,适应社会的实际需求。

2.4 打造完善的信息化平台

构建完善的信息化平台,可使得工程管理信息化朝着规范化、科学性的发展。工程管理信息化的实现,需要构建以数据为核心的工作运行流程,其会使得整个传统管理工作呈现信息化方向发展,能充分凸显数据的重要价值,能防止发生交叉或重复现象。项目工程管理信息化的实现,需要建立施工现场管理平台,对项目实施远程监控,实现多项目的密切合作,还要打造一定的信息管理与报警机制,进而实现对工程资源的高效利用。工程组织架构的形成,需要企业提供相应的投资,以确保工程管理信息化工作的开展提供保障,进而提高信息管理水平。

总之,信息化时代背景对于建筑工程管理提出了新的要求和标准,相关人员应当结合社会需要做好建筑工程管理优化措施的探索,不断促进工程管理质量的提高,不断促进工程管理效率的优化,让建筑工程在信息时代得以“展翅高飞”。

[1]吕家明.基于信息化背景下的建筑工程管理探究[J].中国标准化,2016(17):248-249.

[2]苏明月.浅析信息化背景下的建筑工程管理[J].民营科技,2016(01):124.

[3]肖道龙.探索建筑工程管理的发展之路[J].科技与企业,2013(03):68.

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