张慧平
(中国建设银行股份有限公司长沙天心支行,湖南 长沙 410007)
如何做好银行基层机构员工思想政治工作
张慧平
(中国建设银行股份有限公司长沙天心支行,湖南 长沙 410007)
随着利率市场化的进一步深入及互联网金融的快速发展,传统金融银行业正面临着巨大的挑战,金融市场竞争白热化,银行业员工面临的压力不断增加,员工思想变化表现出一些值得深思和关注的问题。扭转这一局面的软实力就是加强思想政治工作建设,以推动基层银行事业向前发展。
银行;员工;思想政治工作
随着金融市场利率市场化的进一步深入及互联网金融的快速发展,传统银行竞争压力不断增加,基层员工遭受的压力也不断加大。基层机构要调动员工工作积极性取得良好业绩,必须在思想政治工作方面取得成功。但目前银行基层机构员工思想中的“三怕”、“三散”直接影响着基层机构的转型发展,希望能引起高度重视。
(一)因循守旧存在“三怕”
1.怕改革。随着银行系统不断的深化改革、不断的转型创新,各种新的法规、政策、制度层出不穷,特别是人事制度改革、绩效考核制度改革等,一次次的改革直接冲击了银行基层员工的饭碗,他们必须短时期内做出相应的选择。很多思想保守、不愿意接受新鲜事物的员工就害怕改革,不敢创新,他们担心随着深层次的改革会冲击他们稳定的工作岗位、稳定的家庭、甚或稳定的退休待遇,员工的思想复杂多变。
2.怕竞争。随着社会的变革,适者生存,弱者淘汰已成必定的生存原则,这就要求基层员工必须顺应历史的发展潮流,与时俱进,全身心投入和接受竞争的洗礼。一些思想素质差、业务能力不突出、服务水平不高、不爱参加培训的员工将有可能被淘汰。所以那些平常不注重学习,业务素质又不高,也不主动去拓展业务的员工就会整天忧心如焚不知所措,导致工作精力不集中、服务老被投诉、任务完不成。其中有一部分年龄稍大的同志,怕竞争的思想更为突出。他们认为,自己退休又达不到年龄,争业务又拉不下面子和精力,学习新的知识又事倍功半,处于上不能上、下不能下的境地,对待工作和尚撞钟得过且过。
3.怕考核。银行员工都是论业绩吃饭,在基层的银行机构更是如此,全年、每月、每日的任务都分解到网点到人头,在宣传栏展示业绩进度表和排名,考核已成为银行管理的代名词。如绩效挂钩考核、内控建设考核、信息考核、安保考核、月度考核、季度考核、年终考核,各种考核令员工们眼花缭乱。工作出现差错、被考核到末位的都将面临扣工资绩效、被调换工作岗位,甚至待岗或下岗的处罚。银行基层机构员工整天背着沉重的考核担子工作和生活着,思想压力相当大,害怕之心可想而知。
(二)不思进取有“三散”
1.思想意识散。某些员工在市场经济大潮中,面对缤纷多彩的社会现状,既感到兴奋又感受到许多的无赖。他们不是尽心尽力干好本员工作,而是想入非非,特别是看到一些暴发户、大款们的大手大脚消费,思想上就失去了平衡,开始抱怨社会的不公,开始侥幸心理违规操作。
2.工作纪律散。由于银行工作性质的特殊性,每家银行都有铁的纪律约束好每一个岗位每一位员工,但某些员工面对纪律视而不见,我行我素,声称你有政策,我有对策。
3.生活作风散。有些员工立场不坚定,容易被现实生活中的许许多多色彩所诱惑,最后染上了赌博、网恋等;有些员工工作之余,国家政策法规不想了解、专业书籍不想看、业务知识不想学,感觉单调乏味;有些员工借口业务应酬多,整天在外与所谓的朋友们参加各类聚会,很少关心家庭,使家庭失去亲情,爆发家庭危机。如上种种,都是生活作风出现了问题。
银行基层机构员工思想存在以上突出问题,究其原因来自多方面。要解决这些问题,扎扎实实做好基层员工思想政治工作是关键,可从以下几方面来抓紧抓落实。
1.开展学习教育,提高员工素质。银行基层机构要结合各时段、各时期的发展情况,从思想这个源头抓起,向员工灌输“工作做得好,关键是学习教育抓得好”的理念。要制定学习制度,固定每周的学习时间,再加上灵活的学习手段,及时将国家或者上级行的有关精神不折不扣地传达给每位员工,特别抓好各项改革措施、各项规章制度、各项考核目标的学习教育,让他们都明白有关政策的实质和预期效果。要提升全员培训实效,按照不同需求群体、不同层级,不同类别,有针对性地开展客户经理、柜员、网点经理等方面的培训,重点做好业务基础知识培训,通过差别化培训取得实效。同时鼓励和奖励以函授、自学等学习形式取得更高文凭或更多从业资格的员工,进而提高他们的适应能力和参与竞争能力,以其能力的提高达到消除他们思想顾虑的目的,让每位员工达到明事理、通政策、业务精、勤工作的目的。
2.开展交流谈心,打造“温暖工程”。加强对员工心理的关怀,做好员工情绪管理工作,有效释缓员工压力,塑造阳光心态。经常性与员工交流谈心是做好员工思想政治工作的切实有效措施。基层机构中从事思想政治工作的同志,特别是党支部书记、党员要注重发挥带头作用,在紧紧抓好对党员员工教育的同时,要将抓好全部员工思想政治工作纳入党支部的重要工作。要紧紧围绕员工思想政治工作这条主线突出做好党支部工作,要根据员工思想变化来开展思想政治工作调研活动,以召开座谈会、思想交流会的形式对员工思想问题进行分析、总结。要以一名党员帮助一名员工的形式为重点,以讲大局、讲进步、讲贡献为重点内容在员工中开展“一对一结对子”的活动,增强员工的凝聚力和战斗力。目前越来越多90后步入职场,为深入了解这些青年员工的思想动态,多召集新入职的大学生开展交流座谈会,为青年员工成长送去组织的关心。
3.开展丰富多彩活动,加强企业文化建设。企业文化是企业生存的灵魂,搞好企业文化建设是企业员工积极向上工作的动力源泉。银行基层机构的文化建设要坚持不懈,要求每位员工都参与银行的文化建设活动。健康有益的活动,不但能丰富员工们的业余生活,还能提供凝聚力和竞争力。工作之余多组织员工开展形式多样的活动,要充分发挥工会、团支部、党支部的作用,利用双休日和节假日开展一些棋类、书法、球类、骑行、徒步等等室内外活动。有条件的还可以组织员工多聆听一些先进事迹报告会、观看一些由政府部门举办的大型公益活动,以丰富的活动来充实员工的业余生活。
4.开展创先争优活动,营造积极赶超氛围。完善“创先争优”长效机制,积极组织开展“四创四争”竞赛活动,加强基层党组织建设,健全、规范基层支部的管理,加强党员管理和培训,加强基层一线员工的党员培养发展力度。提高党性觉悟,多组织实践活动,每年“七一”前夕发展新党员,定期组织党员同志到遵义、延安、井冈山等革命老区参观学习,开展革命传统教育。以推动全行业务创新发展为重点,开展劳动竞赛、岗位练兵、技能培训等活动,引导广大员工积极投身全行业务发展。同时,对事迹突出、品行优秀的员工进行宣传报道,签发表扬卡,在全行掀起学习优秀楷模的氛围。开展典型宣传,对基层网点进行基层采风,对业务发展好的方面进行宣传,树立标杆。