安全这么管有义更有益
——中煤七十二公司“四式管理”创新安全工作

□郭云亮

安全这么管有义更有益
——中煤七十二公司“四式管理”创新安全工作

□郭云亮

中煤七十二公司“警示三月行”安全案例警示教育暨安全文化下基层活动

俗话说“山无常势，水无常形”，安全管理更是如此。今年以来，中煤七十二公司在安全管理上积极推陈出新，形成了以互联式、公开式、直通式、立体式为主要内容的“四式”工作法，让安全工作更加活、强、实、浓。

日常管理“互联式”，让安全工作“活”起来。“做管理必须要有互联网思维。”中煤七十二公司总经理刘志亮说。该公司积极强化“互联网+项目管理”研究与运用，建立了以人员、设备、安全培训、考勤、生产调度等组成的 “互联数据库”。在安徽宿州矿建总医院项目部记者看到职工安全帽上张贴着二维码，打开手机扫一扫，即可获取帽子所有人的个人基本信息、入场培训、获奖情况、违章情况等。该公司生产副总吴春杰介绍，他们正在推进建立这样一个系统庞大的“云端数据库”，他指着电梯上的二维码说，“设备的出厂、流转、保养、管理、使用等信息全部在云端数据库里，设备操作员、管理员、安监员扫一扫这个二维码即可获知操作规程、安全红线、保养时间等。”同时，该公司还建立了安全知识点播查询系统，系统内包含各类安全培训知识，项目部在宣传栏公示每项安全知识二维码，职工通过手机扫码便可点播需要的内容。

隐患排查“公开式”，让基础管理“强”起来。中煤七十二公司利用微信这一载体，实现了安全生产管理各个环节的公开，从而促进了安全管理巡查、督办、整改、“回头看”的在线闭环管理。该公司项目部每天都要编制安全工作计划、安全提示、安全工作重点等，再通过微信群进行发布，班组一线职工每天早晨班前会时，就能够在微信上收到当前的工作重点、注意事项和关键节点的作业指导书。来自陕西的劳务班组负责人刘文茂说，“原来项目部每天安排的工作需要记在本子上，有时候记录不准确容易出偏差，再回来开班前会，还会耽误工时，现在好了拿出手机打开微信直接可以及时准确安排活了。”党员安监员、群监员、青安岗员、班组长等上岗必须通过微信群发布现场检查照片，保证了各类安全检查到位。对安全隐患内容、整改时限、整改责任人、整改结果通过微信群公开公布，广泛接受职工监督。该公司党委书记刘广东介绍，“互联网+安全管理，提高了安全工作约束力，安全管理在基层、打实了基础、强化了基本功。”

安全宣讲“直通式”，让安全教育“实”起来。中煤七十二公司党政主要负责人带头下基层、上讲台，直通一线宣讲安全知识，开展警示教育，确保了安全宣讲效果。安全生产月期间，该公司文艺小分队直通一线，送文化下基层，通过将发生在身边的故事搬上舞台，用小品、相声、双簧、三句半、演讲等形式表演出来，进一步提高了安全工作的吸引力、说服力。同时，该公司在蒙陕、河南、安徽等地区建立了安全管理重点示范项目，建立了安全文化宣传区、安全生产体验区、安全监管演示区、安标化样板区等学习观摩示范项目，定期组织各类人员直通一线观摩学习、对标交流，通过现场讲学，相互交流，相互学习，强化了观摩人员“转变观念、勇于创新、打造样板、提质增效”理念，提升了标准化、精益化管理水平。

安全文化下基层活动现场

氛围营造“立体式”，让安全宣传“浓”起来。中煤七十二公司把警示三月行、安全生产月、百日安全等安全主题月活动作为企业安全管理提档升级的重要抓手，不断完善宣传载体和体系，形成了以文字、声音、图像、视频等为载体的“立体式”宣传架构。在施工项目入口通道处、电梯等待处、休息室等场所安装液晶电视，持续循环播放安全警示教育片、事故典型案例、安全标兵故事等，确保安全宣传的频度、密度。在项目工地设置广播站，每天在职工上下班时间定期播放安全提示，通过悦耳、温馨的安全播报，让职工把安全听在耳里，记在心里。该公司矿建总医院项目部安全经理李剑告诉记者：“安全广播站的成立，是我们今年合理化建议征集的一项重要成果，现在通过这一小小的创新，安全教育不在‘生硬’，众多职工为其点‘赞’。”

（作者单位：中煤七十二公司党群工作部）

中煤七十二公司机电公司青安岗青年突击队

中煤七十二公司矿建总医院应急演练