善变“忧事”为“优势”

☉赵强

善变“忧事”为“优势”

☉赵强

生活中常有“忧事”伴随左右，是唯恐避之不及，固步自封、畏葸不前，还是勇敢挑战、迎难而上，每个人都有自己的答案。其实，人的潜能是无穷无尽的，绝大部分处于休眠状态。因此，挖掘潜能不妨先从困扰我们的那些“忧事”做起。

“木桶理论”揭示了一只水桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最长的那根木块，而恰恰取决于桶壁上最短的那块，最短的那块恰恰是我们“忧”之所在。只有把“短”补“长”，水桶才能盛更多的水，只有把“忧”变“优”，我们的潜能才能充分发挥，能力素质才能得以全面提升。

有人问英国戏剧大师萧伯纳：“为什么你讲话那么有吸引力？”萧伯纳答道：“试出来的，就像学滑冰一样，开始时，笨头笨脑，像个大傻瓜，后来试的次数多了，就熟练了。”萧伯纳年轻时，是个典型的“胆小鬼”，不敢大声讲话，更不敢在公开场合发言，甚至患有“敲门恐惧症”，每当要敲别人的门时，至少要在门外徘徊20分钟，才硬着头皮去冒那个险。他说：“很少有人像我那样深受害羞和胆怯之苦。”后来，他下决心要变弱为强，每逢周末，萧伯纳都会积极地寻找当众演讲的机会，无论是在公园、市场，还是在码头、学校，无论是在听众成千上万的演讲大厅，还是在寥寥数人的地下室，逮住机会就发言，经过持之以恒的锻炼，萧伯纳终于超越了自我，成为20世纪最有自信和最杰出的讲演者之一。

笔者任学员队教导员时，队里有一班长，自身素质过硬，群众基础好，尤其善做后进同志的思想工作，大家对他都服气，班里建设搞得风生水起。在一次400米障碍训练中我才发现他恐高，不敢从云梯上往下跳，轮到他过云梯时像蜗牛一样在上面爬，让人大跌眼镜。教员三番五次给他做示范，我也跑上云梯给他壮胆，不管采取鼓励法，还是激将法，他就是不敢往下跳。眼前这个血气方刚的“大班长”却完败离地2.4米的高度。以前听人说“恐高”总是不大相信，看见眼前的一幕不得不感叹“恐高猛于虎也！”

随后的几次训练，经验丰富的教员给他开起了“小灶”，尝试用心理训练法帮他克服恐高心理，在战友们的配合下，通过“真情拥抱”“自信呐喊”“勇气传递”“催眠训练”“蒙眼过独木桥”等项目的练习，他渐渐地可以站在云梯上面缓缓地走了，用迷彩帽蒙着眼睛也敢往下跳了，经过几个课时不厌其烦地训练，终于攻下了“恐高堡垒”，在云梯上动如脱兔，不但400米障碍成绩顺利过关，还现身说法，当起了其他恐高学员的“小教员”。

从萧伯纳胆小害羞不敢在公众场合发言到成为世界著名的语言大师，从“恐高班长”训练成绩不合格到担任“恐高小教员”，这正是一个从“忧事”转变为“优势”的过程。正启示我们，一个人也好，一个单位也罢，敢于正视自己的短板、忧事和不足，正是一种勇气的表现，是难能可贵的，是值得褒奖的。

从“忧事”到“优势”是一个量变到质变的过程，是一个厚积薄发的过程，是一个积少成多、集腋成裘的过程，是一个“破茧化蝶”的过程。“忧”得越早，“优”得也就越早。生活中，我们不妨让自己多“忧一忧”。

【作者系军事经济学院士官学校干事】