浅析现代企业会计管理模式及财务风险

2016-07-23 16:30:22洛阳市财会中等专业学校段玉红
中国商论 2016年12期
关键词:企业会计指南财务

洛阳市财会中等专业学校 段玉红



浅析现代企业会计管理模式及财务风险

洛阳市财会中等专业学校段玉红

摘 要:会计管理是现代企业管理制度中重要的环节之一,它不仅对企业资金起管理作用,同时也对领导层的决策具有影响作用。会计管理对企业而言价值性很高,会计管理先进与否直接关系到财务风险的大小,会计管理职能监督是否到位,直接关系到企业发展得好坏,可见,如何加强会计管理模式的建设,有效规避财务风险,这是值得研究的问题。

关键词:会计管理 财务风险

经济市场体制下,现代企业应当展现政企分离,权责明确的特点。企业管理越先进、越科学,企业在当今社会中发展就越顺风顺水,一旦管理职能出现混乱,那么,势必会影响企业的发展。企业管理离不开会计职能部门,会计职能在企业管理模式中起到至关重要的作用。涉及财务管理方面,如何规避财务风险是值得关注的重要问题之一。在未来的企业发展中,会计管理模式的先进与否,以及财务风险规避能力的大小势必会影响企业的发展方向,一旦中间任何一个环节出现问题,都势必成为企业发展的绊脚石。企业要想不被激烈的市场竞争所吞噬,必须构建完善的现代企业会计管理模式,加强财务风险意识,两者缺一不可。

1 现代企业会计管理及财务风险的目标

1.1企业利益最大化

对于企业而言,利益最大化是首要目标,这种观点被业内人士所认可,但是在经济发展过程中,一味地追求利益最大化,从而忽视财务风险评估环节,这种做法是错误的。由于企业经营范围不同,企业经营模式不同,对于资金的分配当然存在差异,如果没有考虑到企业资金的流动性,没有考虑到员工福利合理的分配,那么,在追求利益最大化的同时必然存在财务风险,能够很好地规避财务风险的方式就是采用良好的财务激励政策。好的激励政策是鼓舞员工士气的良药,在使员工工作士气激昂的同时也会为企业创造更多的效益;对于企业资产的评估、分析,能够规避资产流失,降低现代企业管理中资产损失的风险。

1.2使财务风险降到最低

企业发展在不同的时期都会面临挑战,如何让企业在逆境中迎难而上,如何更好地降低企业经营活动的风险,这里不得不提的就是现代企业会计管理模式和规避财务风险。在暗藏风险的经济市场中,企业只有采取有效的风险管理机制,寻找最佳规避财务风险的方式,才能使企业的发展更加稳定。就比如说,所有企业管理者都会遇到资金回笼慢的问题,那么,企业管理者有没有想过为什么会遇到这个问题?如果企业一开始就对财务进行评估分析,是不是还会遇到这样的问题,是不是财务管理机制出现了漏洞?这也是企业管理者面对的难题。如何在经济浪潮中生存下去,把控财务风险,将财务风险降低到最低,是企业管理者在企业发展的任何时期都应该深入探讨的问题。

2 现代企业会计管理模式的特点

2.1可操作性

新会计准则体系中明确采用应用指南对会计人员进行规范,通过基础会计科目以及会计报表对会计工作进行统一化标准,这样就有效规避了会计行业的不统一,更有利于会计工作的开展。

2.2层次性

新会计准则体系共分为三大块:其一,基本准则;其二,具体准则;其三,应用指南。其中,位于体系第一层则是基本准则,位于第二层级为具体准则,应用指南则是根据前两层级制定的指导会计实务的操作指南。

2.3动态性

任何事物都是运动发展的,会计实务也不例外,怎样更准确地将变化的会计实务更有效地予以实施,对于应用指南的修改就显得尤为重要。会计职业要以新会计准则体系为指导,会计体系中应用指南又是操作指南,显然,在应用指南中出现新的、更科学的会计处理方法,这是一个动态的过程,不能一成不变。

3 传统企业财务会计管理模式及财务风险意识的不足

3.1会计管理工作缺乏有效的监督机制

很多企业领导选择会计,一般都会选择同自己立场一样的人,领导说一,他不会说二,这样导致的后果就是财务监管名存实亡。会计部门本应是独立的职能部门,但是,由于企业领导干涉资金管理,这样一来,使得会计人员虽然有监督资金状况的权力,但是又对企业领导有所顾忌,很难发挥会计真正的监督作用。

3.2传统企业的会计管理模式有待完善,财务风险意识有待提高

传统企业会计管理模式突出展现的弱势则为内部财务监督机制不完善,乱象丛生。现如今依然存在着很多企业中会计人员力量薄弱,缺乏专业的会计管理型人才,缺乏完善的会计监督机制,使得违法乱纪的事情时有发生。比如,企业非法集资,分红不均,绩效不透明,偷税漏税等事件发生。由于会计工作的监管不到位,直接影响了社会正常秩序,降低了员工的工作热情。正是由于传统企业会计管理的不规范,使得违法乱纪事件屡禁不止,造成会计秩序混乱,长此以往,不规范的会计管理模式势必影响中小企业的稳步发展,甚至会对国家经济造成不可弥补的损失。

3.3传统企业财务会计管理模式及财务风险所面临的挑战

科技的发展速度大家有目共睹,从有纸化办公到无纸化办公的转折是计算机的出现,短短几十年,电子信息技术成了时代发展的主流,会计电算化也伴随着电子技术应运而生,这些先进的办公软件大大方便了数据的统计、计算、储存、分析。

4 现代企业会计管理模式的构建和财务风险分析

4.1构建多元化的企业会计管理目标模式

以盈利为前提的企业都会以利益为主要出发点,但是,企业管理者不应将目标单纯地锁定到追求利益最大化上,在企业发展的不同时期,财务分配不同,会计管理的需求不同,所以在不同阶段,企业领导人应及时调整财务管理方向,制定合理的、适合现代企业发展需要的制度。合理制定会计管理目标应遵照以下三点:其一,维护投资者和本单位双方利益;其二,合理分配财务资金,实现利益最大化;其三,做好财务明细,为企业的长足发展提供数据依据,同时满足国家的经济普查。

4.2构建合理的会计核算模式来规避财务风险

企业会计管理往往会陷入工作误区,单纯地将核算作为工作重心,对于工作资金的流动情况做详尽的分析,只是单纯地汇报资金输出和资金结余情况,可见这种核算机制存在很大的隐患。当代社会企业发展,更需要用合理的会计核算模式对会计工作进行指导,会计工作者要提高自身素质,通过对资金的核查、分析,准确把握资金的流转情况,并将具体情况如实反映给上层领导。会计部门真实的资金情况对于公司领导层的决策起着至关重要的作用,先进的会计核算管理模式不仅对会计工作人员有监管作用,更有利于企业经营决策,从而为企业带来最大的利益。

4.3建立外部的财务会计监督模式来防控风险

企业会计管理中,人还是工作的主导者,正所谓人无完人,是人就可能犯错误。为了最大限度地减少人可能犯的错误,财务管理监督必不可少。先进的财务管理模式能最大限度地降低差错出现的概率,降低企业资金损失风险。企业会计监督不仅需要内部会计职能部门的监督,同时也需要外部监督,比如注册会计师就是很好的外部监督机制。为什么说外部财务会计监督必不可少呢?一方面,外部会计人员和企业内部会计人员不同,外部人员不受到企业上层领导的直接管理,这样做出的判断更加公平、客观;另一方面,外部人员和企业不涉及过多的利益关系,这样就会避免因小利而做出违法乱纪的事情。从目前国外发展趋势来分析,国外发达国家还存在着一种间接会计管理模式,这样就更加有效规避财务风险,如果我国经济发展到成熟时期,这种管理模式也可以参考试行。在国家政策允许的范围内,充分发挥各方的监督作用,为企业的长足发展贡献力量。

总而言之,我国企业财务管理模式还在探索中前进,在企业发展中通过实践并完善。如何有效地规避企业财务风险,一直是企业所关注的重点问题;如何切实有效地构建合理有效的管理模式,一直是企业探索的问题。相信,财务管理机制会随着企业的发展不断完善,同时推动企业发展。

参考文献

[1] 苏艳杰.现代企业会计管理模式及财务风险分析[J].现代经济信息,2014(14).

[2] 于文秀.现代企业会计管理模式及财务风险研究[J].赤子(上中旬),2015(07).

[3] 张继增.浅谈现代企业会计管理模式及财务风险[J].商业经济,2011(11).

中图分类号:F275

文献标识码:A

文章编号:2096-0298(2016)04(c)-037-02

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