新形势下做好职工培训工作的探讨

姚志龙北京铁路局北京建筑段

新形势下做好职工培训工作的探讨

姚志龙
北京铁路局北京建筑段

企业职工培训，是指企业根据自身发展的需要，为提高劳动者从事相关岗位作业所需的政治理论、科学技术知识及操作技能而进行的各种形式的教育与训练。培训的目的就是使职工不但要熟练地掌握现有工作岗位上所需要的知识和技能，还要使他们了解和掌握本专业或本行业的最新科学技术动态，以增强他们适应企业改革与发展的能力。因此，培训师职业态度，正确处理好各方面的关系，加强培训项目的落实，是做好职工培训工作的关键。

新时期；职工培训；探讨?

一、端正职业态度，提高对职工培训重要性认识

1.端正职业态度是做好职工培训工作的前提

当今科学技术日新月异，大量的新技术、新设备投入使用，这些新设备、新技术在研发生产过程中都投入了相当多的人力和物力。如果没有熟练掌握安全操作技术的人员，不管技术、设备如何先进，也难以发挥出巨大作用，也产生不了经济效益。因此，企业唯一的选择就是通过开展教育培训，使职工了解新技术、新设备怎么操作，存在哪些不安全因素，如何避免事故，熟练掌先进技术、设备安全操作技术，先进的技术、设备才能转化为生产力和经济效益。加强职工教育培训，提高职工队伍素质，已成为企业的一项重要工作。作为一名企业培训师必须端正职业态度，热爱企业职工培训工作，深刻理解和企业职工培训的任务，地位和作用，热爱职工培训事业，增强事业心和责任感，自愿的为企业职工培训事业贡献自己的毕生精力，职工培训工作就有了。

2.端正职业态度是做好职工培训工作的保证

培训师在增强事业心和责任感的同时，还应不断提高业务素质。在实际工作中要不断提高培训项目管理能力，能够独立承担培训项目开发，教材编写、培训需求调查、课程设计、培训效果评价及信息反馈等培训管理流程。对职工的上岗、新技术、新规章学习、企业文化的传承等方面进行纵深引导，对整个培训过程进行统筹、协调、实施、跟进和评价。另外，培训师还要有渊博的知识，懂得企业安全生产知识、企业文化知识、社会心理学知识等，还应具备一定的工作能力，这些都是做好职工培训工作的保证。

二、做好职工培训工作要正确处理好几方面关系

1.处理好近期目标和企业长远发展的关系

企业职工培训既要满足当前安全生产的迫切需要，又要具有战略眼光，做到未雨绸缪。

第一要制定出符合本企业特点的培训计划。培训计划既要立足眼前，又要照顾长远，既要有针对性，要有保持连续性。为了制定科学和切实可行的培训计划，应该对企业人才需求进行预测，并且充分考虑到企业的生产经营特点、近期目标、长远规划，以及社会劳动力供求变化趋势等因素。

第二要做到学以致用。企业职工培训具有强烈的针对性，一定要从企业实际出发，根据企业实际需要组织培训，使培训与安全生产实际需要紧密结合，使职工培训真正成为企业安全生产的推动力。

2.处理好理论和实践的关系

企业职工培训要立足于实践，服务于安全生产。企业职工培训的主要内容应该紧密围绕职工的岗位技能和职务需要，既要提高他们的基础理论水平，更要提高他们的实际操作技能。职工培训的主要内容是岗位专业技能知识培训，以岗位职务需要为依据，有针对性的开展政治文化素质和职业道德方面教育，帮助职工及时获得适应企业发展所必须的知识和技能，完备上岗任职资格。

3.处理好共性和个性的关系

企业职工培训要充分考虑职工个人的特点，因材施教，做到“知人善任”。“知人”既了解人。我国清朝教育家魏源说过“不知人之长，不知人之短，不知人长中之短，不知人短中之长，则不可以教人也。”职工培训工作也要根据职工本人的岗位职务以及思想状况、性格类型、专业特长、文化水平、工作能力和兴趣爱好等，分层次多渠道地进行培训。只有这样，才能最大限度地发挥职工培训的功能。通过培训不断对职工充电、更新知识，进行知识积累，提高职工技能，优化和充实知识结构，职工队伍整体素质才能得到提高。

三、加强培训项目培训的落实

1.科学制定培训项目

职工教育培训工作是企业一项长期的，经常性的工作，切忌盲目性和随意性，要根据企业特点和职工队伍实际情况制订出短期、中期、长期的职工培训计划。培训项目既要立足当前，又要照顾长远，既要有针对性，要有保持连续性。为了制定科学和切实可行的培训计划，应对企业人才需求进行预测分析。考虑到企业的安全生产经营特点、近期目标、长远规划，把继续教育纳入企业职工教育培训规划中，通过继续教育、现场培训、岗位培训、岗位轮换、业余培训等形式，让不论那一个层次的职工都能系统地接受各种培训。

2.专业知识技能培训要与文化知识培训兼顾

企业人才培养应该与职工岗位标准衔接。对人才的要求不仅仅是业务标准，还要兼顾专业知识、技能与政治思想品德。因此，企业职工培训要安排理念、信念、价值观、道德观等培训内容。结合企业目标、企业哲学、企业精神、企业道德、企业风气、企业制度、企业信念制定培训计划。

3.要注重实效

职工培训要采取理论知识与现场实际需要相结合的培训方式，培训内容要与职工岗位作业标准相结合，本着干什么、学什么，缺什么、补什么，差什么、练什么的原则，避免重复培训和无效培训。

4.提高培训教学管理能力

在制定职工培训计划时应以提高职工队伍整体素质、适应企业安全运产和科学发展需要为培训重点。强化职工安全意识、专业技能知识、岗位标准化作业技能和技术创新能力方面培训。加强培训过程中师资、教材、教学、考试、总结、效果评估等环节控制，为培训计划的实施做好协调管理工作。把职工培训工作重点放在对学员的岗位标准化作业技能上，职工经过培训后在岗位作业中的表现及业绩作为主要考核内容。

总之，新的形势和任务使职工教育培训工作面临全新的机遇和挑战，作为培训师要紧密围绕“提升职工队伍素质”这根主线，开拓新的发展理念，打造新的服务定位、彭显新的培训能力，探索新的教育培训途径、挖倔新的工作亮点，创新创建新的培训项目品牌，职工教育培训工作就会上一个新台阶。