梁婷婷莱芜钢铁集团金鼎实业有限公司
坚持创新发现理念,助推企业持续发展
梁婷婷
莱芜钢铁集团金鼎实业有限公司
在科技迅猛发展的今天,市场竞争日益激烈,每个企业都面临着诸多的机遇和挑战。在这种时代背景下,想要永远保持企业的活力,并全面实现可持续发展是所有企业的梦想和追求。面对世界经济全球化和一体化的冲击,我国企业如何保持可持续发展的态势呢?唯有创新。创新,是一个企业发展的第一动力,把创新发展放在企业发展全局的核心位置,使“核心位置”与“第一动力”相辅相成、交相辉映。创新思想,转变观念,在新的时代背景下,要不断适应现代企业改革发展的需要,突破传统,依托现实、推动变革。展现出适应市场经济发展和时代要求的工作思路。
理念;创新;发展
首先,要识别企业内部和外部的情况。从国家,钢铁行业和企业水平这些层面中,综合分析各方面因素在企业管理中的影响,从而做出正确的判断。根据上级发布了一系列政策,认真研究,科学、合理的使用。
其次,分析企业管理的现状。举行商业会议,对生产组织和管理企业的成本、盈利能力、管理因素等进行综合分析,对企业的各类综合考核要有提前意识及计划。
此外,增强危机和忧患意识。充分认识困难,加大对职员们的任务培训,层层传达压力,并动员全体职工的积极性和创造性。
1、思想工作要顺应时代的形势与要求
企业思想政治工作是指做好企业内部员工的思想工作。随着我国经济的不断发展,人们生活的环境不断发生着变化,从而影响了人们的思想意识,致使人们的生活方式也随着思改产生了新的变化。在企业思想政治工作中的观点、任务及表达形式也发生了转变。首先,我们必须改变旧观念,开辟新的视野。让企业在时代的发展中,不断进步与改革。如果继续用旧有的观念去看待,或者将旧有的观点运用到当前的企业思想政治工作中,都是不正确的。
因此,我们应及时把握时代趋势,转变思想观念,运用现代科学思想理念使企业思想政治工作不断进步,把调动员工的积极性,增加职工的收入、提高企业效率做为思想观念的统一。
其次,适应当下的新形势,探索新的思路。企业思想政治工作应随时与时代发展相融合,不断研究职工的思想动态、新的想法、新的特点,不断创新工作思路,促进企业发展。
2、创造性思维,增强企业凝聚力
新的思路,代表的是一个新的创新的过程。新的思维方式是促进企业发展的条件之一。因此,根据新的思维方式不断创新,必然会产生出奇制胜的效果。其中之关键在于谁来将这些新的思路进行整合。然后充分运用到企业思想政治中来。新的思路是一种长过程的思考。企业要想在当前市场经济背景中持续发展,就要制定相应的战略,而战略的制定正新思路的具体体现。同时,新的思路也为企业的日常工作制定了基本原则,提供了新的发展方向,是企业参与市场竞争的指导思想。它引导职工往怎样的方向去创造,并将引领他们关注共同的目标。因此,新的思路是带动职工不断进步的指明灯,可以激发出他们每个人的想象力与想象力,同时产生巨大的凝聚力。
随着市场经济的不断进步与发展,企业产权制度和运行机制也发生了转变,企业思想政治工作的内容和任务也会随着改变。一是在企业干部和职工中进一步开展党的基本理论、基本路线教育,增强劳动者的时代意识,提高他们的政治思想觉悟与决心。二是拓展新的形式与内容来解决职工思想问题。探究能够解决职工难题的方法,激励、带动职工支持企业创新与改革,调动职工参与改制的积极性。三是以企业职工的素质结构为标准,根据职工素质层面的不同,找准方法,扩大和丰富思想政治工作的新内容。随着时代的发展,企业职工的基本情况大大改变,年轻的工人的数量在逐年增加,使得职工的民主意识、法律意识、参与意识增强,这就需要我们继续扩大和丰富思想政治工作的内容,以满足不同层次的职工的需要。
1、找准起点,实现稳步发展
管理创新涉及到企业的方方面面,其中管理机制和管理方法创新是不可忽略的。如果一开始就把创新的目标定的很高,通常不会成功。因此,最好的创新目标从小事做起,慢慢积累,总结经验,才有可能实现“大”创新,从而使得企业实现稳步发展。
2、市场与创新相互依存才能创造价值
追求创新和市场发展两者是缺一不可的,它们相互相存,相互支持。为了巩固企业的发展,就要将创新成果转化为客户的需求。与此同时,市场回报率又可以为新的创新提供物质保证,支开发新的技术,创造出新的产能。总之,只有将创新与市场相结合,它们相互相存,相互支持,创新才得以实现,企业才可以发展。
3、制度是企业活力的保证
制度是保证企业运行的基准。同时,制度创新是管理创新的基础。制度创新可以有效地促进企业资源配置,使企业成为一个有活力的,可以独立运作,自筹经费的组强,并使它尽可能创造出更多的效益。制度创新也可以成为企业管理创新的驱动力。
一是健全以党组织的领导下由工会、青年团、妇女联合会等有不同分工负责,互相配合,共同努力协调好企业思想政治工作的领导责任制度和协调机制。二是培养一些德才兼备中青年干部到思想政治团队中去,大力弘扬“一岗双责”制,努力建立一支政治、业务、作风优良的企业思想政治工作队伍。三是建立监督和评估机制。将企业思想政治工作的责任进行量化、细化,再纳入到企业领导目标责任管理体系当中,可以作为评估的依据。在此基础上,定期检查,监督和绩效评估,真正的将企业思想政治工作放在心上,并落实到实处。
简而言之,企业为了生存和发展,就必须走理念创新之路。创新不仅要注意人们的思想的转变,还要也实际想结合。同理还要在继承优秀的基础上不断探索。只有不断的探索、创新,企业思想政治工作才能焕发活力,才能健康稳定的发展。
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