浅析城市供水管网漏损原因及控制

【摘要】针对城市供水管网漏损现状，分析了产生管网漏损的主要因素，表观漏损、真是漏损各种情况。找到了解决控制漏损的具体措施、方法及合理化建议，为科学控制管网漏损，降低管网漏失率，提高供水企业经济效益具有重要的意义。

【关键词】管网；漏损；压力；控制

引言

随着濮阳市城市供水事业的发展，城市框架的不断拉大，管网覆盖面积越来越大。目前我市主供水管网长约210公里。城市供水是城市建设的重要基础设施，对保证城市经济的稳定发展和人民生活水平的提高具有举足轻重的作用。我公司2007年管网漏失率为24.7%；2008年管网漏失率为23.6%；2009年管网漏失率为21.39%；2010年管网漏失率为19.1%；2011年管网漏失率为19.8%；2012年管网漏失率为15.3%；2013年管网漏失率为9.78%；2014年管网漏失率为8.47%；2015年管网漏失率为8.33%。管网漏损率是衡量供水企业经营管理水平及盈利能力的主要经济技术指标，是反映企业管理水平的重要标志之一，其高低对企业经济效益影响巨大。由于城市供水管网逐年老化、建设质量及管理等方面的原因，造成供水行业管网漏损严重，造成了水资源的严重浪费和供水企业的经济损失，并且影响着供水企业的安全供水和服务形象。因此，如何控制供水管网漏失直接关系到供水企业的经济效益，政治效益，社会效益。降低管网漏失是实现节能降耗，提高综合效益的重要环节和工作目标，是目前各个供水企业急待解决的问题。现参考国内供水企业的具体做法和工作实际，提出以下几点漏损控制方法。

1、理清管网漏损的主要因素

1.1 表观漏损。用户计量水表的精度产生的误差；非法用水量既非法连接、加设旁通管绕过水表、非法使用消防栓、改装水表；抄表不准确；数据处理和账面错误。

1.2 真实漏损。旧管网管材落后、腐蚀老化、年久失修；施工质量的影响，施工过程缺乏严格管理造成爆管或暗漏；随着一户一表改造工程的逐步深入，用户支管增加，从而增加管网水量漏损；管网抢修不及时，增加管网漏失；管网设施缺乏维护，保养，不能够正常使用，如阀门不能正常关闭；检测设备不健全，检测队伍未经正规培训，人员技术力量薄弱，检查力度不大。

2、降低管网漏损率的相关措施及建议

2.1 选定适当口径的水表，供水企业要落实清用户的需水量，对大水量用户要落实他们的用水模式，核实水表是否选对了口径。当用户实际用水量低于水表最小流量时，水表将无法计量。

2.2 正确安装水表，安装位置应该容易抄表，加强水表安装人员的培训。

2.3 加强水表的维护和定期更换。随着时间的推移机械水表的叶轮轴承将被磨损，准确度降低。

2.4 优化管网设计，抓好管道工程施工质量，加强管道施工过程的管理，从源头上控制。

2.5 科学设置管网测压点，合理调度优化管网供水压力，使供水的流量、压力在合理的经济范围内，既保证城市发展和人民生活的需要，又保证供水管网的合理、经济、安全运行。压力与流量的关系是：用水高峰，管网压力会降低，而夜间用水量很小时，管网压力最高，根据压力流量的关系，压力越高漏水点的漏水量越大。因此如果通过压力管理把夜间最小流量时富余的压力降低，可以减少管网漏失。

压力管理是有效地漏损管理策略的基础，一是延长管网设施的使用寿命；二是降低爆管的频率；三是降低管网系统发生爆管和漏损时的漏损量；四是降低供水能耗。

因此，合理调配供水压力是降低漏损的有效途径之一，同时，也是保证管网安全运行和节能降耗的要求。

2.6 加强持续的管网更新改造，制定旧管网更新改造计划，管网更新改造是降低漏损的长远性基本措施。管网改造工作应该统筹考虑，应编制专项改造规划。管网改造的目的应是提高水质、水压和供水可靠性，改善管网中不合理环节，消除爆管漏水频率较高的管道。新管道建成投入使用后，旧管应及时报废，避免造成极大的漏水隐患。

2.7 严把管网爆漏的“事前、事中、事后”三关，做到“事前控制、事中处理、事后分析”，

分析原因形成闭环，我们的管网虽然不长，但使用的管材品种太多：有预应力水泥管灰口铸铁管、钢管、UPVC管、加砂玻璃钢管（四个厂家）、PE管、PPR管、球墨铸铁管等。且材质等次不一，好些地段没有图纸，特别是新接受的高新区供水管网，没有任何图纸。由于早期管理松散，有些地方房子占压。阀门规格型号品种多，给管网抢修造成很大困难，通过总结分析为管网更新改造提供科学依据。

2.8 加强供水管网及其附属设施的日常巡视维护保养；建立管网阀门定期维护保养制度，以提高供水设施的完好率。

2.9 开展科学探漏，既能有效减少管网漏损，又能减少爆管发生机率，是供水企业降低管网漏水率的其中一项重要工作。因此细化漏失管理，主动检漏测漏，培训专业的检漏技术人员，健全激励机制。加强检漏设备和人员配备，采用科技手段，加大主动检漏力度。检漏队伍建设是供水管网漏损控制的关键环节。它又是一项工作量较大的日常工作，需要有足够数量的人员。而目前我国从检漏队伍的力量配备仍很弱。据资料国外检漏人员占职工总人数的5%，而我国检漏人员仅占职工总人数的0.3%，有的才占0.04%。而濮阳水司职工人数600余人，可只有两名检漏人员。

2.10 加强与公安执法部门联合执法，严厉打击非法用水行为，经常开展水价稽核和用水设施清查整顿活动。及时发现、及时处理。

2.11 加强计量管理和用水管理。按时、准确地抄读在用水表读数，提高水表的见抄及时性和准确性。加强重点客户管理亦是降低产销差率的主要手段和有效途径之一，从加强售水环节管理为切入点，通过提高售水量实现降低产销差率的目标，在降低产销差率的同时，还会收到良好的经济效益。其中的关键环节应该是加大周期性校验表力度，特别是对用水量较大、重点行业等用户的周期性校表力度，并对其用水情况进行实时监测。

2.12 组建高效精干的抢修队伍，提高管网抢修及时率，以减少水量损失。

3、结语

供水管网漏损控制是一个系统工程，单纯依靠检测出几个漏点是很难把漏损降下来的。通过逐步建立完备供水管网压力管理系，统一优化管网设计、抓好管道工程施工质量，再结合积极主动的检漏探漏逐步把管网漏失率控制在合理的范围内，确保供水管网安全、高效、低耗运行。以使供水企业获得良好的社会效益、政治效益和经济效益。

作者简历：王水生（1964-），男，河南濮阳人，本科，濮阳市自来水公司，高级工程师。研究方向：供水工程建设施工和管理工作。