论现代园林施工中的质量管理与控制
摘要:本文以园林施工中的质量管理与控制为研究对象,深入分析了其中存在的问题及原因,并提出了园林绿化施工中质量管理和控制方法。
关键词:质量管理;园林施工;质量控制
随着现代城市的发展,人们对园林设施的需求也在不断增加。人们越来越重视园林的设计和建设问题,建设的标准要求也越来越高,园林建设的质量水平在很大程度上影响着地区性城市的绿化工作,对提升城市建设的整体形象起着非常重要的作用。
园林建设的质量水平和相关单位的利益都取决于整个施工过程的优劣。然而,许多园林企业存在管理理念落后、经营管理制度不健全、管理不规范、硬件配置落后、施工技术不过关等诸多问题,导致园林工程建设中问题百出。园林建设中存在问题主要是施工不规范、标准不统一、质量不达标,还有的企业没有详细的施工计划,企业内人员无法做到协调配合,这些问题都制约着园林建设质量的提高。园林绿化工程施工项目由多部分组成,系统比较庞大,因此材料、地形、技术、企业管理、设计方案等都会对其产生影响。另一方面,建设资金能否及时足额到位也是影响施工进度和质量的重要因素,资金直接牵制工程进度,资金问题是关乎施工项目质量的一个十分重要的问题。正常情况下投资大、进度慢质量就好;反之质量则差。
园林绿化本身就是一个庞大的系统工程,其工程质量受到众多因素的影响,在施工过程中稍有不慎可能就会造成质量问题,甚至产生非常恶劣的影响。由此可见,质量控制必须得到重视。为了更好的控制施工项目质量,应严格划分施工环节,并落实切实可行的办法。
2.1 建立合理的项目组织机构。对于每个项目施工单位都要对其作详尽的分析,依据其基本情况选用合适的专业工程技术人员,并将其进行合理的分工,责任到个人。被指定的项目经理、专业工程技术人员要从项目实际情况出发,制定合理的施工方案和施工组织计划。以项目经理为第一质量责任人,由此建立起项目组织机构。
2.2 了解把握工程整体的设计思路。要加大对初步设计方案的审查力度,对施工图纸也要做到熟悉,深入了解施工地点的经济技术水平、自然环境,对其进行综合的分析以优化设计。
2.3 加强施工人员业务素质培训。大力培养施工企业管理团队,促进施工人员与设计师的沟通。园林造景是一门涉及范围较广的学问,包括了美学、环境科学、社会学等多门学科,施工人员不仅要掌握一定的专业知识,还需具备一些美学知识。因此,对施工管理者的培养需要切实强化,施工人员还需不断的与设计师进行沟通,如若能使施工人员从设计者的视角看待问题,这将对促进园林施工管理团队整体水平提升,确保施工质量起到非常重要的作用。
2.4 严格确保苗木的质量。苗木质量也是影响园林绿化施工质量的重要方面,在园林绿化施工中苗木的质量一定要经过严格的把关,可以以施工图纸要求为依据,检查落实苗木的根系发育情况、长势、土球情况、规格等项标准。苗木供应商的选择也要慎重,要在对其信用情况、苗木价格和质量、苗木需求量、运输情况等多方面进行系统考察的基础上进行选择。在苗木选择时要尽量减少病虫害、机械损伤的问题,并与供应商确定好用苗时间,及时起苗运输,提高栽植成活率。
2.5 对园林施工工程项目实行监理制。实行园林施工工程项目监理制可以有效的提高对园林工程的质量管理。当前,随着园林施工管理制度的日趋完善,工程项目监理制得到普遍的落实,在确保工程按时保质上发挥了重要作用。工程质量监理要求监理人员必须具有高度的职业责任心和严谨的工作态度,同时还需要监理人员必须具有过硬的业务素质,这样才能切实对整个施工过程进行有效监督,确保工程的各个环节都能符合标准要求,从最大限度上保证园林工程的施工质量。
园林建设质量管理与控制是一项专业性很强的工作,因此,在实际园林施工工作中,首先要掌握工程相关专业知识技能,同时还需要对现场施工能做出合理的指导,这样才能确保工程的质量,有效的降低施工成本,使园林工程既能保证科学性和技术性,同时还具有艺术效果,建造出经济、科学又不失艺术美的园林环境。
071000河北农业大学园林与旅游学院高华北
孟佳欣赵一霖