房屋建筑工程质量管理探讨

黄成智（中交三航局厦门分公司，福建　厦门　361006）



房屋建筑工程质量管理探讨

黄成智（中交三航局厦门分公司，福建厦门361006）

在社会主义经济快速发展的背景下，建筑行业实现了迅猛发展，在此背景下，房屋建筑施工工程项目不断增加，而这一工程质量的高低直接影响到了人们生活质量与居住安全，因此，为了提高房建筑工程质量，就需要将施工质量管理贯穿于施工项目的始终，以通过完善监管工作的落实来确保工程项目质量。本文在探讨房屋建筑工程施工质量管理当前所存在问题的基础上，为如何实现对项目工程质量的有效控制提出了对策，以供参考。

房屋建筑；工程施工；质量管理；问题；对策

1　前言

基于当前的建筑行业市场竞争环境下，对于建筑企业而言，要想在激烈的行业竞争中实现自身的稳健、可持续发展，就需要强化对工程项目质量管理工作的重视程度。针对房屋建筑工程项目而言，需要针对工程项目施工全过程来落实质量管理工作，以在实现质量控制目标的基础上，为提升工程项目的综合效益奠定基础。而在实际践行这一管理工作的过程中，基于工程施工工期长其工序繁琐等特点下，如何实现对施工质量的有效管理与控制就成为了当前房屋建筑质量管理工作所面临的一大挑战。

2　当前房屋建筑工程施工质量管理工作中所呈现出的问题

2.1意识理念滞后，尚未给予该项工作以充分重视

在实际践行这一管理工作的过程中，由于当前现有管理人员的管理意识理念滞后，在实际开展管理工作时并未积极将新技术手段等引入施工中，单纯强调短期利益最大化的行为下致使因施工工艺技术等的束缚反而降低了施工质量，不利于建筑企业的稳健发展。同时，相应管理人员的责任意识不强，质量管控工作敷于表面化，对于该项工作的重要性尚未给予充分重视，致使施工质量难以得到有效保障。

2.2尚未建立完善的施工质量保证体系

随着建筑行业的不断发展，为了确保行业能够在参与市场竞争的过程中实现规范且可持续发展，针对施工质量与安全问题颁布了相应的法律规章制度以进行约束与管理，但是，基于现有法律制度体系的不健全，致使因缺乏完善质量保障体系作支撑而导致施工质量难以得到有效保障。比如在招投标环节中，陪标与串标现象频繁发生，而在施工监理工作的开展上存在着一系列不规范行为，致使施工质量隐患问题凸显。尤其是因施工监理工作落实不到位，使得施工材料的质量难以保障，而一旦出现问题因责任划分不明致使互相推诿。

2.3尚未实现质量全过程管控

在房屋建筑工程中，质量管理工作的开展需要贯穿于施工的始终，以确保在施工前落实完善的准备工作，并针对施工过程中以及施工竣工验收阶段进行严格管控，以在确保工程施工质量的基础上，为提高工程效益奠定基础。但是，在实际践行的过程中，尚未实现对施工全过程的有效管控，相应监管工作落实不到位且管理无序化问题凸显，进而难以实现对房屋建筑施工质量的有效管控。

3　房屋建筑工程质量管理对策

3.1更新管理理念，强化质量管控意识

在实际进行该工程项目施工的过程中，要求要进一步强化质量控制意识，以确保工程项目施工质量。具体而言，要求要做到：①加大对施工人员管理力度，做好施工技术交接培训工作。施工人员能力素质的高低直接关系到施工质量，因此，这就要求要严把施工人员技术关口，加大对施工人员的培训力度，以提升施工人员的技术水准与道德素养，强化施工人人员的责任意识，为确保施工质量奠定基础。②针对施工组织工作，要求相应管理人员要基于施工合同下，结合施工实际条件来实现施工组织工作的完善落实，确保在优化资源配置的基础上，保证施工质量与施工效益。③要实现施工方案的完善制定。要基于施工质量标准下，实现对施工操作流程的规范化设计，同时要针对所涉及到的施工工艺与设备等进行科学合理选择，尽量以先进工艺设备的应用来提升施工质量与施工效率。

3.2实现相应质量保障体系的完善搭建

为了确保能够实现对房屋建筑施工质量的有效管理，并保证该项管理工作能够得到规范的开展与落实，就需要以完善质量保障体系的搭建为基础，健全相应法律规章制度，强化对相应管理人员的约束力，确保管理人员能够积极承担起自身的管理职责。具体而言，在构建这一管理体系的过程中，需要进一步发挥出政府部门的监管职能，在确保建筑行业整体实现规范且公平竞争的基础上，能够以相互监督模式的形成来促使建设施工企业能够强化对房屋建筑工程质量问题的重视程度。在此基础上，要建立相应的管理制度，确保工程招投标以及施工等活动的规范开展，从根本上消除质量安全隐患问题，此外，还需要进一步针对招投标合同加大监管力度，并健全资格审查制度体系，以规避在招投标环节下给工程质量所埋下的隐患问题。

3.3实现房屋建筑工程全过程质量管控工作的落实

3.3.1基于施工准备阶段质量管理工作的落实

对于施工前这一阶段，要求要以事前管理理念的融入来确保实现对质量隐患问题的有效规避，为确保该工程项目施工的顺利进行并提高施工质量与施工效益奠定基础。在实际践行的过程中，主要需要落实如下工作：①要针对项目质量管理工作组建相应的管理领导班子小组，实现项目质量管理目标的科学定位，并制定相应的管理方针、明确质量控制的关键以及具体的管理方法等；②实现对施工图纸的规范审核与完善绘制，以确保施工的顺利进行，并保证施工质量。要求要深入施工现场进行考察后，结合相应施工图纸进行分析，针对所存在的问题进行完善，确保实现施工图纸的完善设计，以指导施工组织活动的顺利开展；③要实现施工组织设计方案的科学编制并针对工程控制导线网进行测试。在施工组织设计方案上，要结合设计图以及各项合同规范等进行编制，同时要确保具备较强的操作性，明确质量控制的要点以及防范质量隐患的关键点，为确保施工组织活动实现规范且高效开展奠定基础；而针对相应控制导线网络，为了确保实现对这一工程质量的有效控制，则要求要针对控制导线网进行测设，确保测量结果的精准度。

3.3.2针对施工实施阶段落实质量控制工作

施工过程是质量控制的关键与重点环节，要求要实现各项管理工作的有效开展，具体而言，要求要做到：①要在加大对施工队伍培训力度的基础上，落实技术交底工作，在提高施工人员能力素质的基础上，确保施工技术的规范且高质量落实，为提高工程施工质量奠定基础。②要注重度每道工序交接过程的检查，同时强化对施工安全管理工作的重视程度，确保在实现施工工艺技术、测量记录以及材料实验等各项工作完善落实的基础上，强化对施工安全的管理，以从根本上确保施工安全的基础上，提高施工质量与施工效率。③以“一对一”负责机制的建立为基础，确保监理方能够积极承担起自身的质量监管职责，并以后期追责制度的建立来进一步规范监理人员的行为，确保以监理工作的完善开展来保证施工质量与施工安全，为提升项目就施工的综合效益奠定基础。④要针对材料质量、施工工序质量、隐蔽工程验收质量以及施工队伍质量分别加大监管力度，以确保施工质量的达标。

3.3.3竣工验收阶段质量控制工作的落实

在施工竣工验收阶段，要求要进行规范验收，针对施工成品所存在的质量隐患问题要进行及时指出并落实返工修复工作，以确保工程施工质量满足设计要求。而针对工程项目中部分完工、部分尚在施工的项目，需要实现对成品已完工部分的保护，具体而言，要强化教育力度，提升施工人员成品保护意识，并实现对实现对施工工序的合理安排，并及时落实相应的管理与检验工作，针对所发生的问题进行及时修改，为确保工程施工质量奠定基础。

4　总结

综上，在房屋建筑工程项目中，要想实现工程效益的最大化，则就需要提高对工程质量管理工作的重视程度。在实际践行的过程中，要更新管理理念、强化质量管控意识的基础上，实现相应质量保障体系的完善搭建，并实现房屋建筑工程全过程质量管控工作的落实，以在提升房屋建筑工程施工质量的基础上，为实现工程项目综合效益的最大化奠定基础。

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2016-5-1

TU712.3

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