建筑工程管理的相关制约因素及应对举措

李英博

天津市瑞成热力有限公司

建筑工程管理的相关制约因素及应对举措

李英博

天津市瑞成热力有限公司

随着我国社会经济的发展，城市化建设步伐的加快，建筑行业也迅速发展起来。面对竞争激烈的经济市场，建筑工程管理质量成为了建筑行业的核心所在。因此，应当落实建筑工程管理工作，促使建筑工程管理科学。文章就先分析了建筑工程管理中所存在的问题，并在此基础上提出相应的解决方法，旨在提升建筑工程的管理水平。

建筑工程；管理；因素及对策

引言

要想促使建设工作得到有效的发展，需要对建筑工程实施科学有效的管理工作，这样不但可以提升建筑工程的质量，还可以有效的节省多样化的资源，同时还可以促使建筑行业有效的发展。基于这些施工问题的出现来说，管理工作落实不到位是比较重要的一个方面，尤其是随着建筑工程管理中影响因素的不断增加，相应的管理难度也越来越大，更是需要切实加强对于建筑工程项目管理的关注力度，采取相应的措施和手段提升其管理实效性。

1、加强建筑工程管理的重要意义

加强建筑工程管理对工程质量的要求和提高的影响是最直接的，质量是施工项目的主体，工程开发只有保证了工程质量，才能提高人们对工程的满意度，使老百姓买的安心，住的舒心。不管是对施工单位还是合作的房地产公司都能在建筑行业建立起良好的口碑。建筑工程项目的工程质量得到保证，可以大大提高施工承包单位的市场竞争力，使建筑施工企业在行业发展中如鱼得水。面对竞争如此激烈的社会经济环境下，建筑企业只有做好质量管理工作，才能够有效的保证建筑工程质量，从而建设出符合于社会发展需求的安全﹑高质量的建筑工程。工程质量的提高既满足了人们对工程本身的需求，又对施工企业的可持续发展起到了极大的促进作用。

2、建筑工程管理质量影响因素分析

2.1 管理因素

建筑工程项目管理工作还会受到来自于制度不完善方面的影响和制约，这种制度方面的影响主要就是指相关项目不具备和自身管理相匹配的制度体系，进而也就难以按照规范化的制度体系要求进行建筑工程项目管理和控制。这种制度方面的影响因素在当前我国现阶段的建筑工程管理中还是比较常见的，很多建筑工程项目管理制度都是照搬其它项目的管理制度，不具备较强的可行性和适应性，并且在制度的落实方面也存在着较大的缺陷问题，严重干扰了正常的管理秩序和管理任务的落实。

2.2 人员因素

影响建筑工程管理质量的因素之一是施工人员，施工人员作为建筑工程实施的主体，是建筑工程管理质量的关键因素。建筑工程项目的施工人员设置非常的复杂，如管理人员﹑技术人员﹑施工人员等，并且随着施工人员数量的增多其管理工作会更复杂。而且由于每个人的专业技术水平能力的不同，会导致工作方式不同，从而对建筑工程质量管理产生了直接的影响，有效的增加了建筑工程质量管理的难度。

2.3 材料因素

建筑工程施工中最重要的组成因素就是建筑材料，建筑材料对建筑工程的质量有着直接的影响，不但影响建筑工程的未来的效益，因此工程队伍在建筑施工开始之前对建筑材料采购时，不但要考虑到成本﹑质量等各方面的因素，还要在施工时对材料进行检查，选择符合国家规定的建筑材料。一旦施工材料的质量不合格会给建筑带来重要的影响。

3、加强建筑工程管理的具体对策

3.1 强化质量管理

首先，为了保障建筑工程质量，应对建设周期进行必要的缩减，避免为了赶工程进度而忽视质量管理的问题，其次，应当根据工程的实际建设情况，建立科学﹑合理的质量控制体系。最后，落实责任管理制度，不良质量问题追究相关负责人，促使质量管理工作真正落到实处，保障建设质量能够达到国家标准以及施工水平等。只有严格强化公职质量管理工作，保障建筑工程的质量，才能有效提高企业的社会效益以及促使企业的市场竞争力提升。

3.2 加强人员的管理

在建筑工程企业中，对于整个建筑工程质量起到决定性作用的主体是人，建筑工程企业如果希望通过实际的工程案例获得较为良好的经济效益与品牌推广，那么确保工程质量就义不容辞，在施工过程中必须不断强化对人的管理。第一，建筑工程企业必须强化对于现场参与施工人员的管理，要求他们严格按照规范来尽心施工；第二，要加强对于现场施工管理人员的监督，深化他们的质量管理意识，强化他们工程管理方面能力与经验的培养，提高他们的管理水平，并尝试将责任制落实到每个工程管理人员身上，使他们充分认识到工程管理的重要性与紧迫性。

3.3 加强材料的管理

对于建筑来说，它都是由无数的材料组合而成的，也可以这样理解，材料就是构成建筑的基础元素，因此要想建筑质量能有所保证，那么材料的质量就必须得到保证。第一，建筑工程管理就必须充分发挥其作用，确保材料的质量合乎建造标准，同时根据建筑过程中的不同需要进行材料的采购。采购回来的材料必须经过严格的试验，从而使得材料能够得到充分的保证；第二，需要妥善保管已经购回的材料，在施工现场设置专门的材料存放处，确保材料在使用前不会受到日光﹑雨水的侵蚀，保证材料的质量。

结束语

总而言之，建筑工程管理是建筑工程施工中重要的一环，作为施工方必须要重视建筑工程施工管理的重要作用，合理的工程管理方法是建筑工程顺利完成的保障。我建筑工程管理对于建筑企业发展有着极大的影响，需要构建端正态度，以科学和严谨的理论对待管理方面的工作，全面对待问题。建筑企业需要优化工程管理思维，对管理行为进行积极﹑有效规范，构建科学的管理体系及人员素质的提升，促进建筑业更好发展。

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