基于集约化条件下的大修技改工程管理分析

阎振坤

国网山东省电力公司青岛供电公司

基于集约化条件下的大修技改工程管理分析

阎振坤

国网山东省电力公司青岛供电公司

随着社会的不断进步和电力企业的不断发展，电力工程技术的发展和进步给人类的生产、生活带来了深远的影响，大修技改是电力工程中一项重要内容，对于电力建设具有重大促进作用，正是基于这种背景下，本文结合笔者多年来进行电力工程技改大修工作的实践经验，并且查阅了国内外的大量相关的文献，对电力工程技改大修工程管理中存在的问题进行了全面分析，并提出一些应对方法和解决措施。

大修技改；电力工程管理；集约管理；电力行业

实施技改大修工作是电力系统设备升级改造和运行方式调整的必须工作，还是电力企业发展的需求。通过加大对电力系统的大修与技改的项目管理，可以确保电力企业中资产健康有效的进行，进而实现经济效益最大化，推动电力企业的可持续发展。因此，有效的实施电力系统技改大修工作对于电力企业来说非常关键，不仅能够提高电力系统运行的可靠性，同时也为电力企业可持续发展做出贡献。

1 技改大修工作管理现存的问题

1.1 成本控制意识薄弱

当前我国很多供电企业的技改大修项目管理工作中存在着成本控制意识薄弱的问题，很多供电企业没有做好对项目管理的优化工作，这样一来，就致使很多超支项目出现。很多供电企业在项目成本管理过程中没有做好全过程系统管理控制工作，导致项目核算成本和预算成本之间有较大出入。此外，项目成本控制手段也不够先进，无法确切地反映出供电企业的真实收入和支出情况，容易导致工程项目质量成本和工期成本的管理工作受到忽视。不仅如此，由于缺乏足够科学的管理体系，很多供电企业的项目成本控制工作也难以正常进行。

1.2 对技改大修项目重视程度不够

在技改大修项目管理过程中，很多管理人员没有意识到该项工作的重要性，同时也不具备足够强的成本控制意识，没有专门对项目工作进行详细的调查，同时也没有对设备进行充分的检修和维护，很多维修人员只是根据自己的理解来对设备进行维修。为了进一步减少技改大修项目的成本，有些供电公司甚至会聘请外包公司来负责这方面的工作。但是外包公司并不了解供电公司的设备结构，如果仅凭以往的经验来设计项目方案，很容易会导致技改大修项目工程出现问题，使技改大修过程更加繁琐，施工程序也更加混乱，进而增加技改大修成本，这也是供电公司技改大修工作出现的重要问题。

2 基于集约化条件下的大修技改工程的管理策略

2.1 部门合作实现大修技改工程的集约管理

电力工程的设备更新和技术升级工程涉及面比较广,包含了施工、财务、监测、维护、管理等多个部部门。因此要完成大修技改工程,就必须加强部门之间的相互合作,实现集约化管理。在大修技改的实际运行中,许多问题的产生都是源于部门之间的不协调。比如前文提到的工程预算问题,就是财务部门和施工部门之间的沟通不良造成的。因此加强各个部门的协调合作,是实现大修技改工程顺利推进的关键之一。

2.2 完善项目成本管理体系

成本预测是项目工程成本管理的基础和先导，同时成本预测也为项目成本管理提供了一个明确的目标。因此，供电企业大修及技改项目成本管理过程中一定要做好成本预测。各个部门要密切配合，为成本测算提供所需的基础数据资料。明确各个部门的职责和分工，使得项目成本管理工作顺利有效的开展。同时，还要建立健全项目责任成本核算机制，责任成本也是财务成本的一部分，也是项目成本管理的重要组成部分。责任成本包括人工费、材料费、机械费、其他直接费、材差。合理划分责任成本可以使项目成本更加真实准确，保证项目责任人的利益。企业要根据项目预算，合理确定项目的责任成本范围，划分企业与项目组的责任成本，实现科学管理、有效管理的目的。

2.3 建设高素质的人员队伍

施工人员的专业素质是影响技改大修工作质量的主要因素之一，需要引起相关管理人员的重视。许多地方电力工程施工人员不具备专业的电力知识，缺乏对知识的系统性学习，往往是作为一个单纯的“工人”参与到具体工作中。这些人员在工作过程中，不仅可能拖延工程的施工进度，造成工程质量难以提升，还可能造成相应的安全事故，影响其自身安全。因此，电力企业要加大施工队伍的建设，培养一支高素质的施工队伍，一方面对在岗人员进行技术培训和教育，进行电力专业知识和安全生产规范的系统性教育，提升施工部门的整体素质；另一方面，要提高电力施工人员的招收标准，加强对于人员专业技能的考核力度，建设一支高素质的人才队伍。

2.4 加强施工现场的安全和技术管理工作

电力企业落实技改大修管理工作的落脚点是施工现场，针对技改大修工作主要针对输电线路、变配电室以及配电设施的具体工作环境，要认真做好施工过程中的安全和技术管理工作。电力企业的技改和大修工作主要针对的对象多数为正在运行的设备，工作环境中运行设备和停运设备交叉存在，并且两者之间存在多种关联，因此必须针对工作环境的特殊性，做好电力系统内部施工的安全和技术工作，掌握设备性能和运行参数，结合电网作业规程，认真做好现场的施工组织工作，制定符合电力系统要求的安全管理制度。施工作业人员必须掌握设备的技术特性，熟悉变配电站运行环境，除此之外，每个具体的班组还必须设置专职的安全监督人员，全程对工作过程进行安全监督，确保作业人员和电力系统在运行设备的安全。

电力工程中的技改大修是实现电网设备技术更新升级的最有效方法,因此一直被电力行业看作是一项重要工程。然而在实际操作中,大修技改工作也有不甚完美之处,而通过集约化的管理策略可以实现部门管理协调化、标准制定统一化、人才培养科学化,这对于优化电力行业有着重要作用。

[1] 韩天柱.加强电力企业技改大修项目中技术经济管理的措施[J].企业改革与管理，2016(08)：34～35.

[2] 杨光糯，蔡敏，朱涛，曾小平，邓海峰，陈林.基于综合技术寿命评价方法的电网设备技改大修策略研究[J].湖北电力，2016(02)：38～40.