浅析当前基层工会工作面临的困难和解决办法

刘智涛

河南油田分公司采油一厂生产准备大队主要从事采油一厂电泵井维护、电机修复；边远井试采工作；井下工具、泵修復、发放；特种车辆施工；油管、杆收送、修复、发放等工作。现有职工470人，下设8个基层队，9个工会小组。点多、面广、线长，施工项目多，员工受“极寒期”转岗分流，内退、富余人员显性化等调整用工结构问题的困扰，部分员工工作、生活压力大，思想波动大。

一、当前基层工会工作面临的困难

（一）工会活动的开展难

工会活动要占用大部分的工作时间，除此之外，还需要充足的人力资源，这就在一定程度上影响到一些基层队的经营生产和行政领导的压力，使得基层工会活动的开展受阻，甚至还会出现应付工会活动的情况。

（二）基层工会干部的素质普遍偏低

大部分基层工会干部没有受过专业培训，理论基础和业务水平普遍偏低。大多数基层工会干部缺乏工作积极性，不追求创新工作方式，不善于归纳总结工作经验。缺乏工作积极性，只是按照上级工会组织安排的工作内容，开展基层工会工作，自己没有创新，即使有时开展一些活动，也只是按部就班，应付了事。

（三）对工作的重要性认识不够

想要把工会工作做好，做出色，首先要清醒地认清工会工作的重要性，而后才能脚踏实地的去工作。而一些基层工会人员，并没有认清自己肩负的工会工作的重要性，也并不了解这项工作的任务和职能，这也就导致工作开展的不顺利，对基层工会工作不够重视。

二、结合工作存在的困难，提出相应的解决办法

（一）加大教育力度，确保队伍稳定

为确保大队各项生产经营指标的顺利实现，保证了低油“寒冬期”员工队伍稳定，大队工会积极开展“转观念、正作风、负责任、创效益”主题活动，大队工会干部每月到各基层队开展形势任务教育。与职工一起学习局、厂领导的重要讲话内容，深入了解开展主题活动的必要性和重要性。通过宣讲和学习，让职工认识到，油价下跌是油企的寒冬是一个新常态，面对新常态，我们只有转变观念，才能生存下去。并结合“三找三比”全员讨论会和“三个大讨论”班组座谈会。适时开展形势任务教育，了解职工思想动态，结合单位生产经营完成情况，使职工时刻保持清醒认识，引领职工克服不利因素，发掘有利资源，开拓外创市场，谋求生存出路。

（二）完善奖惩制度，扭转工会现状

一些基层工会人员之所以不能够认真开展活动，工会活动不积极主动，工作效率低，就是因为没有缺少较完善的奖惩制度。一个较完善的奖惩制度会成为基层工会工作顺利开展的有力筹码。

面对“寒冬期”的严峻挑战，大队工会从提高基层工会人员的素质入手，在有效提高基层工会人员素质的同时，制定并执行行之有效的奖惩办法，促使基层工会组织积极发挥作用。今年，大队工会在解决职工思想问题的同时，积极想方设法解决职工面临的实际问题，认真落实“五必访”制度，竭尽全力为职工办实事，办好事。职工家庭有“婚、丧、嫁、娶”等事，大队领导必访；并积极着手对职工食堂进行完善，开通为一线职工服务的送餐车，及时帮助职工排忧解难。开展“走基层，访万家”活动，大队领导和工会人员深入职工家庭，看职工家庭现状，与职工一对一地促膝长谈，了解职工在工作和生活中遇到的实际困难，对职工进行开导和交谈，认真做好走访记录，并对职工提出的要求想方设法提供力所能及的帮助。与此同时，大队领导和工会人员还走进基层班组，利用跟班劳动的机会，了解基层班组日常工作中急需解决的实际问题，与全体班员面对面交流，掌握基层职工的观念转变情况，及时化解思想疙瘩，鼓舞低迷思想情绪，提高团队“战寒冬”士气。

（三）活动形式多样，学习放松兼顾

大队工会紧紧围绕大队生产经营形势开展工作，坚持寓教于乐、丰富多彩的文体活动和技能比赛，以达到丰富职工业余生活，提高职工业务能力，调动职工工作积极性的目的。今年相继开展了职工蓝球比赛、排球比赛、乒乓球比赛、职工趣味运动会等形式多样，职工喜闻乐见的文体活动。与此同时，大队工会还积极评选“金牌员工”，通过“比产值、比利润、比服务、比创新、比价值积分”来激发职工的“见红旗就扛，见第一就争”的勇于拼搏、不甘落后的精神，为完成大队各项经济指标做出自己的力量。为树立党员的先锋形象，突出党员的主体地位，大队工会和党总支联合开展了“学习型、服务型、效益型、奉献型、创新型”五型党员评比，实行一季一选树动态评比，通过“五型”党员的评比，“一个党员一面旗，一个支部一个堡垒”的党建作用初步显现。今年来，大队对15名党员进行了表彰。先进党员的模范作用带动了大队职工群众，全大队上下向党员看齐，人人当先锋的风气初步形成。