微微书吧 众筹独立书店

2015-04-29 00:00:00张弛
设计 2015年6期

微微书吧是深圳第一家众筹的民营书店,2014年12月28日正式开业。这家书吧的发起人是杜兴建,以他为中心,另外49位股东来自多个不同行业。李雯是股东之一,也是这间书吧的设计者。她来自设计行业。拥有一家自己的设计公司——深圳市一泓空间艺术设计有限公司,主要从事会所、别墅、酒吧、商场等项目的室内设计。

《设计》:你个人怎么定义众筹?

李雯:我认为众筹是众多的人一起筹集资源和资金完成一件事情。

《设计》:你们的众筹项目如何管理?如何做决策?

李雯:我们股东一共有五十个人,为了更迅速有效的实施好这个项目,以发起人为核心,经过选举成立了一个五人执委会,由这五个人代表所有股东负责整个项目的决策和运营。当时微微书吧的LOGO形象是大家一起微信投票的方式选择了我的设计方案。书吧的室内设计是由五个执委会成员通过并批准由我的设计团队一泓空间来进行设计和施工。

《设计》:作为一名职业设计师,完成这个设计项目和别的设计项目有什么不同?

李雯:首先,我是这个项目的投资人之一,所以对我来说,这就是自己的项目,本着对其他股东负责的态度,在完成好自己设计作品的同时要尽量节约成本。一般来说,室内设计项目的正常程序是看场地、出方案,确定方案,出效果图,出施工图,然后才开始施工,整个项目完成不出两个月是很难结束的。但是针对自己的这个项目为了不造成资源和时间的浪费,也是运用自己设计团队得天独厚的条件,在场地合同签订的当天,我们施工队就进场了,边施工边设计。整个两百平方米的项目从设计、施工到装修完成只花了短短二十天的时间,因为施工也是我们负责,所以沟通起来简单直接而有效,执行结果也能够得到保障。这样在保证效果同时将我们股东在这个环节上的成本降到最低。我认为这也是这个众筹项目的特点,参与众筹的人都会觉得这是自己的项目,也都会毫不吝惜的调动自己的资源。

从设计方面谈,我们公司之前做的比较多的是高端会所和商业空间,相对来说比较奢华。但是在设计这个书吧的时候,我们把书本视为书吧空间最重要的部分,整体风格也就比较简约。虽然看起来简单,但实际上团队花费了比其他项目更多的心思,希望既能让设计适合这个空间,又能够同时节省成本。因为这是自己的项目,也是自己的设计作品。

《设计》:你认为这个项目成功的原因是什么?

李雯:在参与众筹项目之前就听说,这类项目成功的关键在于具有号召力的发起人。书吧的发起人是我们早就认识的文化义工组的组长,非常优秀,我们文化义工组的读书会也是由他发起的。我曾把我的工作室空间分享给读书会使用,大家有了更多的沟通和了解,当发起人说要开一间书吧时,我们大家都比较感兴趣,算是水到渠成的事情。另一个原因是我们股东当中很多人都互相认识,圈子时时重叠,互相比较了解,有信任的基础。当然,最重要的原因还是我们都觉得这是一个非常好、非常有意义的项目。

决定投资参与这个项目有三个原因。第一是觉得既可以帮助别人,也可以帮助自己。帮助别人是因为这个项目需要众筹一定是因为资源或者资金有空缺,帮助自己是因为自己也爱书,开书吧也是圆满自己的梦想。另外,费用不高,风险也不高。第二,是为了学习,学习经营、学习众筹的模式。第三,也是最吸引我的地方,在这里可以交到更多志趣相投的朋友。我们这群人都想要一个聚会的地方。这里不仅能读书,聊天、喝咖啡、吃东西、看电影、也可以开分享会,露台上还可以搞活动。我们的口号是互联网人士的会客厅、文艺青年的聊天室、户外驴友的出发地、义工伙伴的大本营。这也正是这间微微书吧有意思的地方。